七、玉米-豆粕日糧的主流地位下降
　　中國的國情，本來不適合玉米-豆粕型的日糧結構，目前國內玉米-豆粕型為主的日糧結構，可以說是國際糧商經典的市場推廣案例。然而，隨著玉米、豆粕價格的高企，隨著飼料產品利潤率的下降，該日糧結構將會受到市場的沖擊，今后5年內，雜糧、雜粕型日糧將會更多的出現(xiàn)在市場上，玉米-豆粕型為主的日糧結構將會明顯削弱。
　　八、飼料原料價格的明顯波動將成常態(tài)
　　中國加入WTO后，中國經濟就開始快速融入全經濟，下一個5年這種趨勢更為明顯和深化。由于資本的趨利性，國際上大宗農產品價格的明顯波動化是不可避免的常態(tài)，在全球經濟一體化的明天，中國飼料企業(yè)要有大宗原料價格明顯波動常態(tài)化的預期，過去的那種穩(wěn)定的大宗原料價格狀態(tài)將被打破。
　　九、健康將成為生產力　　
　　中國的消費者對動物食品的需求經歷了從無到有、從少到多、從多到全、從全到鮮的幾個階段。
　　目前，隨著生活水平和消費能力的更進一步的提高，人們對食品的安全和健康更為關注，綠色和有機食品的概念已經深入人心。這就給企業(yè)創(chuàng)造了提高產品附加值的機會。今后5年內，健康牌將成為一些產業(yè)鏈企業(yè)的競爭力之源，并獲得差異化競爭優(yōu)勢。
　　十、飼料企業(yè)社會責任在行業(yè)內的影響力迅速擴大
　　在全球化的今天，不少本土農牧企業(yè)已經認識到承擔企業(yè)的社會責任的意義，并積極地去實踐。但大部分尚在起步或摸索階段，有些也只是停留在口頭上，5年內，將有越來越多的飼料企業(yè)將社會責任與經營目標和企業(yè)使命相結合，并從中獲益。對于企業(yè)社會責任，這里借用創(chuàng)荷美營養(yǎng)科技(北京)有限公司總經理范學斌的一句話：“一個損害了社會效益的企業(yè)，其經濟效益是難以持久的。對于以贏利為目的的企業(yè)，不能過分的強調社會效益，但是若長期損害社會效益，那它不是被政府所取締，就是被消費者所拋棄。”

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