金鑼集團早在2008年開始向產業鏈上游進軍，通過自建種豬場、飼料廠、養殖場以及發展生豬養殖合作社等項目來擴大培育生豬生產基地。

　　江蘇蘇北淮安某農村，家里30多頭快出欄的豬，讓養殖戶老李沒有了往年那種收獲季節的喜悅。眼看著豬越喂越久，成本越喂越高，老李額頭上的皺紋又多了幾條。由于2011年生豬養殖形勢一片大好，讓有多年生豬養殖經驗的老李看到了更多的希望，他在今年年初的時候一下子購入30多頭苗豬，指望今年辛苦半年，能獲個好收成，沒承想自今年二三月份起，豬肉的價格一路下跌，目前長一斤豬肉的成本價格，已經遠遠高出了豬肉的賣價，這讓養豬的老李越來越愁。

　　與之相反，在與金鑼集團簽約的農戶養殖院里，一排排整齊的現代化豬舍，內部寬敞明亮，一頭頭健康活潑，分隔有序的生豬正津津有味地吃著飼料。山東臨沂半程鎮的一位養豬大戶說：“有了大公司的幫助，咱們養豬的條件比以前好多了，豬兒也比以前更健康，咱們養豬的勁頭越來越濃……雖然今年的豬肉價格有所下降，但由于早就跟金鑼簽訂了養殖合同，可以說，豬肉價格下跌并沒給我造成任何損失，相反，相比去年，咱們的收入還有不少提升呢”。憨厚的笑容下，無法掩蓋的是收獲的喜悅。

　　讓這位養豬大戶獲得雙重保障的正是金鑼集團的“五統一”模式。所謂“五統一”，即統一豬苗、統一飼料、統一藥品疫苗、統一技術服務、統一回收商品豬。也就是說金鑼集團將為與合作的農戶提供豬苗到回收的一條龍服務。為的是在源頭上保障產品的健康和安全，給消費者提供最優質的產品。

　　與這種創新的產業化運作模式不可分割的是金鑼集團近年力推的源頭策略。據悉，金鑼集團早在2008年開始向產業鏈上游進軍，通過自建種豬場、飼料廠、養殖場以及發展生豬養殖合作社等項目來擴大培育生豬生產基地。

　　作為養殖的重要一環，飼料安全備受金鑼集團重視。企業相關負責人介紹，為保證源頭優質，公司積極發展自主飼料研發體系，通過自建飼料廠，對飼料品質進行全面把控同樣可靠的飼料會同樣提供給這些農戶。

　　可以說，基于企業明顯的自主養殖優勢和雄厚的綜合實力，農戶們在應對市場風險時，有了雙重保障。

　　產業周期、生豬出欄均重上揚、豬肉消費力下降、凍肉的大量進口等因素導致了2012年上半年豬價持續下滑，而金鑼集團推出的“五統一”一條龍服務，在保證自身產能需要的基礎上，讓體系內的農戶們在應對今年豬肉價格跌跌不休的局面中依然堅挺，可謂共同開創了共贏的大好局面。