不管你適應不適應，喜歡不喜歡，生豬流通模式確實已經發生改變，這些變化或許沒有地動山搖般的劇烈，但海面下暗流洶涌，在一步步地改變，誰都躲不開。

　　2016年5月25日，重慶榮昌，大北農集團旗下農信互聯邀請了數百名嘉賓參加首屆中國豬產業"互聯網+"戰略高峰論壇，并舉行了國家級重慶（榮昌）生豬交易市場（以下簡稱豬交所）全國生豬優勢產區交易上線儀式，農業部總畜牧師王智才，九三學社副主席兼秘書長印紅，重慶市人大常委會副主任夏祖相，重慶市政協副主席謝小軍，國家動物疫病預防控制中心主任陳偉生，重慶市榮昌區區委書記謝金峰，大北農集團董事長、總裁、農信互聯董事長邵根伙等大咖競相粉墨登場。

　　河北唐山市、河南周口市、河南濟源市、吉林梨樹縣、四川中江縣成為首批與該生豬市場簽約的優勢產區，這標志著農信互聯的豬交易業務全面升級。

　　國家生豬市場全國生豬優勢產區交易上線儀式

　　阿里是蒼天大樹，有人說大樹底下寸草不生。

　　但農信人不信，阿里做的是消費電商，他們想走一條大宗商品的產業電商路。

　　豬交所，對于不少人來說，有些陌生，因為這是一家近半年才顯山露水的從事生豬電商的現貨交易平臺。

　　據重慶農信生豬交易有限公司總經理張彬介紹，由農業部與重慶市人民政府共同建設的國家生豬市場成立于2013年1月9日，這是我國目前唯一的國家級生豬交易市場。2015年12月，大北農集團旗下的農信互聯集團出資4000萬與重慶科牧科技有限公司成立重慶農信生豬交易有限公司，負責運營國家生豬市場，其中農信互聯占股80%。

　　記者了解到，發展產業電商、服務實體經濟是豬交所的宗旨。對此，大北農常務副總裁、農信互聯總裁薛素文認為，這是豬交所的使命，是宗旨，是緣起，也是初心。

　　據薛素文介紹，豬交所的交易量近日已成長為每天4萬頭左右。截至5月24日，總交易量已經超過300萬頭，總交易額超過50億元，交易覆蓋全國29個省市自治區。其目標是2016年交易2000萬頭豬，2018年6000萬頭豬。

　　據畜牧大集網記者估算，如果上述目標實現，每頭豬按1800元算，那么豬交所今年的交易額可達360億元，額滴神啊……

　　從國家生豬市場到豬交所，變的不僅是一個稱呼，更是農信人的野望。

　　大北農集團董事長、總裁、農信互聯董事長邵根伙，大北農集團常務副總裁、農信互聯總裁薛素文向農業部總畜牧師王智才等一行領導匯報國家生豬市場運營情況

　　靠譜的生意經？

　　生豬產業的集中度偏低，過去生產端和消費端之間的對接，因為有大量、分散的加工和貿易環節等原因，造成了低效率。進入互聯網時代后，可以通過互聯網手段，將客戶的無限個性化、小批量需求，對接食品企業的大批量訂單生產，這是做豬交所的一個邏輯。

　　據悉，農信互聯運營的國家生豬市場目標定位為打造"兩大平臺"（全國生豬產銷大平臺、全國生豬品牌大平臺，分別對應阿里的淘寶和天貓），希望發展"五大中心"（價格形成中心、產業信息中心、物流集散中心、科技交流中心、會展貿易中心），打造我國生豬產業的新型交易平臺，促進我國生豬產業健康穩定可持續發展。

　　無論是屠宰企業還是養殖企業，目前都是免費進駐豬交所網絡平臺。但在線上交易之前，平臺會向雙方收取一定金額的保證金（約占交易額的1%），以保證完成交易。線上的生豬交易分為競價交易和定價交易兩種模式，由用戶自由選擇。具體到如何交易，下面這張圖可以回答這個問題。

　　其結算模式，也與傳統線下現金交易不同（上圖）。

　　就服務模式而言，豬交所平臺將形成各種"大協同"，包括為交易客戶提供的大物流協同、為客戶提供運輸安心的"運輸險"、為客戶提供短期融資服務的"售豬貸"、為客戶提供交易信用保險服務的"農信貸"等。

　　好賣豬，買好豬。讓專心養豬的人賣上好價錢；給貿易商、屠宰加工產業提供一個優質的豬源平臺，給踏實做事的人提供一個更方便、更先進的平臺。但微信朋友圈里不少人似乎并不買賬，因為看不到盈利模式。

　　其實，豬交所的事靠譜：起步在"平臺"，基礎在"物流"，發展在"金融"，特色在"線上與線下的融合"，成功在"大數據"。

　　商業邏輯上通通滴……

　　3月30日，寶鋼宣布成立歐冶國際。據悉，歐冶國際將作為一個以鋼鐵為核心交易產品的公眾平臺，整合全球資源，最終形成一個面向社會大眾的B2B交易平臺，且未來目標是在國內或者國外實現IPO。

　　下面一個消息似乎更讓人興奮。

　　4月27日，銀科控股正式在納斯達克交易所掛牌交易，作為中國大宗商品現貨平臺第一股，銀科控股的上市可謂一石激起千層浪。

　　銀科控股的"橫空出世"一時之間在大宗商品現貨行業引起熱議，同時也受到諸如華爾街日報、中國日報、騰訊財經、鳳凰衛視等國內外媒體的高度關注與詳細報道。

　　作為生豬交易領域的領導者，豬交所的市場角色不只是一家交易商，而是集行情分析、資訊報道、直播服務、投資建議、大數據研究等為一體的綜合性現貨投資交易服務商，為產業鏈提供全面的服務。

　　銀科控股成立5年上市納斯達克，豬交所能否復制？它的背后有農業部的授牌與監管，有重慶榮昌區政府的支持、監督，有深耕豬業20多年的上市企業大北農集團。同時，運營主體重慶農信兼具豬業和互聯網基因。可以說，做好大宗商品交易所需要的條件幾乎都具備了，基本面甚至明顯優于銀科控股。

　　如果不久后的一天，豬交所在農信互聯前面實現了IPO，請不要驚訝，你懂的。

　　國內最早引進股票，再者是期貨，現貨交易是近5年才興起的。

　　"互聯網+國家生豬市場"是通過互聯網的形式，有效聚合市場資源，理順生豬流通秩序，形成線上與線下對接、商品與金融對接、本地與外地對接的多層次商品市場體系。

　　其實，當眾多的豬場、貿易商、食品企業等通過豬交所獲得信息、物流、資金、融資、數據等多個現實好處的時候，交易市場更大野心來自行業的定價權。定價權，是江湖地位的標志，也就成為每一個大宗商品交易市場追求的目標。

　　然而，爭奪定價權又是個令人尷尬的字眼。雖然豬交所的目標之一是成為全國生豬價格形成中心，但現實總是很"骨干"，仍舊停留在"吶喊"的層面上。原因有二：一是交易體量沒有足夠大，二是交易模式不夠豐富，沒有遠期交易和指數交易。

　　由于豬價與CPI的緊密關系，又無產品在期貨市場上交易，豬交所要想獲取定價權，相比其他的大宗商品交易所，比如雞蛋，需要付出更多的精力與智慧。

　　近年來，隨著大宗商品市場的發展，為"互聯網+生豬流通"帶來了全新的發展空間，大宗商品交易是電子商務革命性的新模式，是通過一個模式升級一個產業，一個產業繁榮一座城市的創新產業。

　　一個好的豬交所，不但要有極致的交易體驗，還要有極致的避險體驗，這樣的豬交所才會具有巨大的生命力。

　　豬交所正在前者的路上狂奔，后者的布局筆者也有期待，金融領域是農信互聯領軍人薛素文的拿手好戲。

　　生豬流通不應該再停留在"刀耕火種"的年代，農信互聯開啟豬交所模式，不是簡單的戰術升級，而是戰略的全面優化，更是一次全面超越。

　　有人說，豬交所的步子太大，要小心扯到蛋。

　　但哪個大咖不是這樣邁著大步過來？阿里、騰訊、百度、京東、360、蘋果、小米、溫氏……

　　這是一個互聯網+的時代，這是一個平臺的時代。如果你想要在一個領域成為領導者，你必須要大步往前走。

　　時代的車輪終將碾碎所有跟不上趟的人和物。