全國(guó)中小飼料企業(yè)卓越組織能力打造高級(jí)研修班

邀請(qǐng)函

各飼料企業(yè):

　　“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”，強(qiáng)大的組織能力是企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的根本前提。一個(gè)企業(yè)的成功，是一個(gè)組織的成功，“個(gè)人—能人經(jīng)濟(jì)”時(shí)代伴隨著社會(huì)分工的精細(xì)、市場(chǎng)整體實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)而一去不復(fù)返！占中國(guó)飼料市場(chǎng)70%以上的中小成長(zhǎng)型飼料企業(yè)正處于全新的發(fā)展階段，日益面臨復(fù)雜動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、飼料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、飼料規(guī)模更加集中、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于整體實(shí)力較量、上下游產(chǎn)業(yè)鏈夾擊的發(fā)展困境，各成長(zhǎng)型飼料企業(yè)必需積極面對(duì)、從容準(zhǔn)備，才可以在目前的市場(chǎng)環(huán)境下立于生存之地并尋求事業(yè)的突破發(fā)展。
　　中國(guó)飼料經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)為解決目前眾多中小飼料企業(yè)共同面對(duì)的組織模式陳舊、團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后、管理機(jī)制呆板、企業(yè)氛圍缺失的主要問(wèn)題，“量身定制”了《全國(guó)中小飼料企業(yè)卓越組織能力打造高級(jí)研修班》系列課程。

培訓(xùn)理念

　　遵循“面向客戶、個(gè)性化設(shè)計(jì)、解決企業(yè)問(wèn)題”原則，為企業(yè)提供一整套適合自身持續(xù)發(fā)展和知識(shí)更新的培訓(xùn)方案，多角度為學(xué)員提供全新思維、創(chuàng)新知識(shí)和前沿理念。

課程目標(biāo)

 能夠深刻理解企業(yè)執(zhí)行力差的深層次原因
 幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建企業(yè)的系統(tǒng)架構(gòu)并一以貫之
 幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人洞悉企業(yè)百年老店的DNA秘訣
 掌握組織模式的設(shè)計(jì)方法和策略
 能夠準(zhǔn)確把握管理團(tuán)隊(duì)的選人育人用人的藝術(shù)
 能夠系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)的管理機(jī)制和企業(yè)文化


培訓(xùn)對(duì)象

　　飼料企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理及其他中高級(jí)以上職業(yè)經(jīng)理人。

課程時(shí)間/地點(diǎn)   2009年8月21日?qǐng)?bào)到，22-24日上課  北京（報(bào)到地點(diǎn)另行通知）

課程大綱(卓越組織能力打造的四大維度)

　　一、 歐美、日本為什么很富有？今天我們中國(guó)最缺少的是什么人？

　　二、 世界企業(yè)百年老店的DNA秘訣

　　三、 企業(yè)面臨的內(nèi)部的兩個(gè)核心命題

　　四、 國(guó)人的三種現(xiàn)象與深度思考

　　五、 卓越組織能力維度之------組織模式的打造
　　　　1. 治理模式的打造
　　　　2. 運(yùn)營(yíng)模式的打造
　　　　3. 管控模式的打造

　　六、 卓越組織能力維度之------管理團(tuán)隊(duì)的打造
　　　　1. 人才選擇標(biāo)準(zhǔn)
　　　　2. 人才培養(yǎng)策略
　　　　3. 人才使用藝術(shù)

　　七、 卓越組織能力維度之------管理機(jī)制的打造
　　　　1. 選人與用人機(jī)制-----打造合適的人
　　　　2. 激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制-----打造主動(dòng)的人
　　　　3. 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新機(jī)制-----打造成長(zhǎng)的人

　　八、 卓越組織能力維度之------企業(yè)文化的打造
　　　　1. 企業(yè)文化活化（有4+2模式）
　　　　2. 企業(yè)文化內(nèi)化（有五個(gè)內(nèi)化）
　　　　3. 企業(yè)文化外化（有五個(gè)外化）

核心師資

　　由特訓(xùn)課程相對(duì)應(yīng)的企業(yè)一線管理專家授課為主，另匹配特訓(xùn)課程相關(guān)領(lǐng)域頂級(jí)教授講授為輔，并使兩者有機(jī)結(jié)合，達(dá)成講師服從課程、課程服從在職崗位的目標(biāo)！

【主要講師簡(jiǎn)介】


劉紅松——中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家；中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；清華大學(xué)公共管理與工商管理課程主講教授，博士生導(dǎo)師。北京大學(xué)、中央黨校、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)，美國(guó)南加州大學(xué)、美國(guó)哥倫比亞大學(xué)等多所國(guó)內(nèi)外著名高校及中國(guó)電信業(yè)、中國(guó)航空業(yè)、中國(guó)電力業(yè)、中國(guó)金融業(yè)、長(zhǎng)春一汽等一批特大型企業(yè)、黨政部門舉辦的高層管理論壇上和一些特大型企業(yè)開辦的高級(jí)總裁管理研修班上主講企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織行為學(xué)、孫子兵法和企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、心理管理、人力資源管理等課程，得到了廣泛的好評(píng)和贊賞，被譽(yù)為"品牌教授"。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略, 管理發(fā)展, 人力資源

梅  霖 ——管理學(xué)博士，資深管理顧問(wèn)。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院客座教授，中國(guó)管理科學(xué)院行為科學(xué)研究所研究員。曾為廣東美的空調(diào)、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、奧柯瑪集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、中海油集團(tuán)、中糧集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、山東正邦食品集團(tuán)、江蘇牧羊集團(tuán)、北京九州互聯(lián)獸藥集團(tuán)、北京保吉安獸藥集團(tuán)、山東維斯康欣獸藥集團(tuán)、九州大地飼料集團(tuán)、北京大北農(nóng)飼料集團(tuán)、北京偉嘉飼料集團(tuán)、北京資源飼料集團(tuán)、山東金牌飼料公司、山東康地恩獸藥集團(tuán)、河北興達(dá)飼料集團(tuán)、光大銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、山東亞太中慧集團(tuán)、北京瀚海智業(yè)投資集團(tuán)、中央黨校、清華大學(xué)、人民大學(xué)等幾十家知名企業(yè)和學(xué)校做過(guò)管理咨詢和管理培訓(xùn)。
核心課程：卓越組織能力的打造。此門課程是梅博士多年潛心研究的成果。課程十分精彩，反響熱烈。保證來(lái)就有收獲，聽過(guò)不后悔！講課風(fēng)格：幽默風(fēng)趣、旁征博引、功力十分深厚，頗具大師風(fēng)范。


姚民仆——農(nóng)牧領(lǐng)域的營(yíng)銷大師，著名企業(yè)家，現(xiàn)任正大集團(tuán)農(nóng)牧企業(yè)中國(guó)區(qū)副董事長(zhǎng)，中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)多所重點(diǎn)大學(xué)客座教授享有中國(guó)“打工皇帝”盛譽(yù)。姚民仆先生是國(guó)內(nèi)大型企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者和企業(yè)人才培訓(xùn)大師，資深企業(yè)診斷大師和管理策劃大師。既有很高的理論水平，又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。聆聽他幽默風(fēng)趣的講課，如同看一場(chǎng)大師的演出，充滿實(shí)戰(zhàn)性和趣味性。

報(bào)名事項(xiàng)
　　　
　　---《全國(guó)中小飼料企業(yè)卓越組織能力打造高級(jí)研修班》報(bào)名回執(zhí)表---

公司名稱
姓 名	性 別	職 務(wù)	手 機(jī)	辦公電話	傳 真
付款方式	□電匯        □銀行轉(zhuǎn)帳       □現(xiàn)金
	付款日期：                 金額：
參加課程	地點(diǎn)：                     時(shí)間：
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填報(bào)日期：2009年   月    日                     單位蓋章（有效）

【主辦單位】中國(guó)飼料經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)
【承辦單位】 三農(nóng)企業(yè)管理咨詢中心
【培訓(xùn)費(fèi)用】￥2600元/人。通過(guò)銀行繳納報(bào)名費(fèi)（或現(xiàn)場(chǎng)繳納），住宿用餐統(tǒng)一安排、費(fèi)用自理。費(fèi)用包含專家授課、咨詢、講義等，飼料經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)會(huì)員2200元。
【開 戶 行】交通銀行北京農(nóng)科院支行
【開戶名稱】北京三農(nóng)訊達(dá)農(nóng)牧企業(yè)管理咨詢中心
【帳    號(hào)】110 060 435 012 015 125 517
【咨詢老師】 高 軍
【熱線電話】 010-59893780  報(bào)名傳真：010-59893788


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