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畜牧人

標題: 和工人關系 [打印本頁]

作者: hemannish 時間: 2008-4-28 17:55
標題: 和工人關系
各位前輩
怎么才能和工人搞好關系
工作又不放水呢？

作者: ctrll 時間: 2008-4-28 18:29
將心比心，從他們的角度考慮一下問題，

作者: liguoww 時間: 2008-4-28 18:40
考慮工人最想要什么包括工資待遇，處理事的公平等

作者: chen98448 時間: 2008-4-28 18:56
同意以上樓上兩位專家的意見,想想如果自己是工人,自己需要什么樣的領導?

作者: czy89497 時間: 2008-4-28 19:32
換位思考:hehe:

作者: 滿天下 時間: 2008-4-28 20:58
管理就是管心

作者: injahou 時間: 2008-4-28 21:02
要管理，先學做人。。

作者: ddgs500 時間: 2008-4-28 21:26
關心他們，人格上與他們平等交流

作者: littlepigwsw 時間: 2008-4-28 21:31
尊重和理解他們,引導他們

作者: 乾坤 時間: 2008-4-28 21:52
這是管理的問題，看你性格和工人素質等有關系，沒有正確方法，只有工作中尋找最合適的方法

作者: 謝 時間: 2008-4-28 22:03
“看人下菜碟”，什么樣的人員用什么樣的方法，合適的才是最好的。

作者: 來自鄉下的狼 時間: 2008-4-28 22:16
工作中你是他的領導，工作之余你是他的朋友！

作者: caohaihua 時間: 2008-4-29 17:20
平等,尊重,做工人的朋友

作者: 夏天.李 時間: 2008-4-29 21:47
和藹.可親.平易近人而又不失威嚴，能為工人利益著想，做事效率高的領導。當然業務能力還要使人信服。

作者: jushi 時間: 2008-5-1 09:25
人性化接觸，制度化要求。

作者: qingfeng77121 時間: 2008-5-2 07:20
“看人下菜碟”，什么樣的人員用什么樣的方法，合適的才是最好的。
同意謝版的看法！

作者: 居心良苦 時間: 2008-5-5 17:06
“近之則不遜，遠之則怨”，比較工人的情況

作者: yutou3000 時間: 2008-5-5 17:24
將心比心，換位思考。

作者: 史傳棟 時間: 2008-8-9 15:13
講事情、開會時多講制度，處理事情多用人性化，但不能失去原則。

作者: xiaolanjie123 時間: 2008-8-9 15:52
標題: 同意
同意10樓的說法
這個跟素質有關系  但是并不是學問高的素質高  學問低的素質低  素質一般取決于生活習慣  很難改變
加強工人職業感  給他們一個理由和說話的平臺
不過說起來容易做起來難

作者: hemannish 時間: 2008-9-26 19:00
都是說起來容易做起來難啊、
你給他們好處的時候他認為你是他朋友
你要處罰的時候你就是他孫子了

作者: fusheng521 時間: 2008-10-1 07:34
我是個做品管員的，但是我認為我和工人的關系很好，他們有什么心理話都和我說。就是換個位置，你去做他們的事情會怎么樣。不

作者: fishfarmer 時間: 2008-10-3 11:15
不要擺領導架子
多做實事
一般還是可以交流的很好的

作者: hongweifine 時間: 2008-10-5 16:16
工作一定要壓制，生活一定要關心

作者: zhangtao 時間: 2008-10-11 22:32
我認為第一步就是改變稱呼,即生產工人改為生產員工,然后你把生產員工在你心里的地位入在與公司其它相同,這時你再看提出有問題,------重點:要真心

作者: playerlzxx 時間: 2008-11-11 13:30
企業以人為本，多聽聽他們心里的話，不能什么時候你都是領導，多些朋友般一起相處的時間！

作者: TYF 時間: 2008-11-12 15:41
想好工人搞好關系確實需要下很大功夫的，將心比心吧

作者: tianyayizhimao 時間: 2008-11-14 22:01
不知道大家有沒有跟女的搞好關系
做女的領導會是什么樣阿

作者: hemannish 時間: 2009-1-12 17:03
這邊主要是上面領導的承諾不兌現,工人很反感,太難做了

作者: qingfeng77121 時間: 2009-1-12 17:13
都說的很好，因人而用，因地制宜！

把合適的人放到合適的位置！

作者: tianyayizhimao 時間: 2009-1-12 21:38
你的性格　　你的素質　　與員工性格，員工素質的碰撞
最主要是你的性格和素質如何來應對員工

作者: fafa21 時間: 2009-1-17 21:34
工作中要做到公平、公正、公開對待每一個員工，生活中要對他們關心

作者: jxblzhp 時間: 2009-1-18 12:37
工作過程中要先熟悉制度，要把握好度，在必要的時候要嚴，至于放水是肯定不行的，會大大降低你的威信。但千萬不要自大，要經常與員工交流，好的建議的采納會提高你與工人的融洽度。

作者: 江山如花 時間: 2009-1-18 13:21
我就是一名普通員工，以一普通員工來看這個問題的話，個人希望領導能在工作，生活兩個方面關心幫助我。不定期的給我以個小表揚，工作會更努力的！嘿嘿:hehe:
要是公司老總嘛：那最希望的就是多開人民幣啦！！！:gudanai::gudanai:

作者: liuhuifang 時間: 2009-1-18 13:57
與人相處，的確大有學問~~

作者: 韋文志 時間: 2009-1-18 14:21
關心、愛護、支持自己的下屬！

作者: 開拓者－奮斗 時間: 2009-1-18 14:43
關心，關愛，以誠待人，相信石頭也會感化

作者: js往事隨風 時間: 2009-1-18 14:50
關鍵從人格上去尊重他們，想他們說想，多站在工人的角度去想問題

作者: any_wyb 時間: 2009-1-18 15:27
盡量人性化管理,平時可以稱兄道弟,但是工作時一定要鐵面無私

作者: 云逸風清 時間: 2009-1-19 20:25
做人有情，管理無情，制度絕情。比較好。

作者: yihaiqiu520 時間: 2009-1-19 21:03
管事有原則，管人要大度

作者: 張家飼料 時間: 2009-1-19 21:31
關心和信任！！！！！1

作者: 汗顏 時間: 2009-1-28 16:18
我贊成10樓乾坤老師的看法。

作者: 風雨無阻 時間: 2009-1-28 22:34
任人為賢，賞罰嚴明！

作者: lfs1985 時間: 2009-2-9 10:50
平時多溝通交流，做到松緊結合，收放自如。

作者: a177753 時間: 2009-2-10 12:46
教練、教師、仆人、拉拉隊長四個角色

作者: jhj92086 時間: 2009-2-15 11:21
工作中多與他們交流,采納合理意見

作者: 258483003 時間: 2009-2-17 22:13
誰能載舟，亦能覆舟！
管理能做以下幾點，就容易多了：
一、把車間的生產安排合理，不讓你的兵費冤枉力，也就是說要把自己的事情做好；
二、公平！把制度嚴明起來，該處理處理，該表揚的表揚；
三、要關心你的部下，不要擺架子，該搭把手的時候不要怕把自己弄臟。

作者: wyc_hm 時間: 2009-2-23 16:19
說來簡單，不好做啊

作者: wangheping 時間: 2009-3-7 09:01
凡事都站在工人的角度去考慮問題

作者: wang1020 時間: 2009-3-8 00:27
對工作認真,他對你不敢馬虎;待遇方面盡量為他們爭取,他們會感激的

作者: zhuyanbin 時間: 2009-3-8 00:56
換位思考，多角度思考，主次倒置思考，這樣才是正真的管理

作者: taihe1911 時間: 2009-3-8 09:15
@@001::4d:胡蘿卜加大棒子，試試！@#￥

作者: 股迷瞪 時間: 2009-3-8 19:13
要想別人怎樣對你
你就要怎樣的對別人

作者: playerlzxx 時間: 2009-3-10 17:56
想做一個好管理者，必須每個崗位都做一遍，從深處去了解你的工人們。
然后從公司的立場出發，摸索出屬于自己的管理思路。

作者: 姜富騰 時間: 2009-3-15 20:11
我也同意大家的意見，換位思考，將心比心，自己也勤勞點，

作者: 左勇全 時間: 2009-3-16 04:10
多交流，多與他們溝通。要平易近人，不能擺官架。

作者: 張帆遠 時間: 2011-1-14 20:42
回復夏天.李的帖子

回答很到位。

歡迎光臨畜牧人 (http://m.ylikhb.com/)

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