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畜牧人

標題: 你認為小型企業的優先任務是什么？ [打印本頁]

作者: hubangkun 時間: 2008-11-28 13:59
標題: 你認為小型企業的優先任務是什么？
你認為小型企業的優先任務是什么？

作者: mbaun 時間: 2008-12-2 11:19
沒有優勢很難分到一杯羹的

作者: 獅子王 時間: 2008-12-5 11:42
找一個合適的買家，談一個合適的價錢。。。。。。。。。。。。。。。。。

作者: 凡間精靈 時間: 2008-12-5 12:23
小型企業最核心的問題就是產品的優勢，品質和策劃同樣重要。小企業，要先生存，才能談發展。

作者: 張家富 時間: 2008-12-14 21:43
1和5相結合還是比較好的！
能更好的發揮優勢！

作者: tjlsj 時間: 2008-12-15 16:32
支持1，我曾經的失敗就是沒有特色，小企業的突破口就是找到自己獨特的競爭優勢。

作者: 為民 時間: 2008-12-15 16:54
兩個字：銷售

作者: chenhc 時間: 2008-12-30 08:50
小型企業應該先找到自己的合理定位，明白自己能干什么？適合干什么？與誰交往？目標客戶群在哪？

作者: chenhc 時間: 2008-12-30 08:51
然后，根據客戶的需求點，再制定適合的產品策略，市場開發策略，

作者: qiuhao521 時間: 2008-12-30 10:00
我覺得應該是投資小，風險小。
但是最主要的還是要對員工好點，這樣才能更好的發展！！！

作者: hfdywj 時間: 2008-12-30 10:08
1項比較好。大企業都是小企業變出來的，但是，很少的小企業能做大。關鍵是1項，只有1項，企業才能生存，并在一個較短的時間實現一定的原始資本積累，然后才能干更多的事。

作者: hxj153 時間: 2008-12-30 10:41
小企業的優先任務是在保持健康的情況下怎么樣能夠生存下來！

作者: xingbaiyi 時間: 2009-1-1 18:01
短小自然可以精悍

作者: yumianfeilong 時間: 2009-1-1 18:33
小型企業最核心的問題就是產品的優勢，
品質和策劃同樣重要...................

作者: 文峰 時間: 2009-1-18 21:17
無論大企業還是小企業，都有自己的特色，做適合自己的產品方是硬道理，搞好市場定位。

作者: 韋文志 時間: 2009-1-18 21:28
先生存下來，才能發展

作者: 老江湖139 時間: 2009-1-20 10:06
尋找并創造自己的獨特的優勢，不同于他人的自己的特有的東西，別人不容易模仿的東西。否則也不能稱之為獨特的東西

作者: fyx-98 時間: 2009-1-20 10:17
小企業首先是保生存，再謀發展！

作者: winsport 時間: 2009-1-20 11:03
小企業是很難有自己找到自己獨特的競爭優勢，建立一套策略。
第一個選項基本是在扯。呵呵

作者: 速騰 時間: 2009-1-29 10:30
小企業的優先任務是把質量做穩定，因為有成本和價格優勢。

作者: 煽風點火 時間: 2009-2-1 18:11
誠信！誠信！！！

作者: yyy6746 時間: 2009-2-1 23:07
現在對于小企業來說，除制造成本低廉有微弱競爭優勢以外，其他無優勢可言。我覺得其首要任務是守信譽，把好質量關，擴大客戶，維護企業生存穩定。

作者: wuxingli 時間: 2009-2-2 09:11
小企業優先任務一句話，別違法別造假。

作者: 盈盈紅衣 時間: 2009-2-2 09:51
同意小企業先求生存再求發展，做好產品質量，發展自己客戶！

作者: xishanzhongke 時間: 2009-2-2 13:42
我不認為小企業一定要將什么優勢口號喊得哪么響，你能在成立之后生存一年左右，你就已經具備了初級或者說是原始的優勢，在這個時候發展是要靠你的人力資源隊伍的，如何“人盡其才、物盡其用”是優先考慮的！抓好生產或管理中“跑、冒、滴、漏”的問題，小型企業一樣活的很滋潤！

作者: 基層工作者 時間: 2009-2-4 16:28
保持你擁有的，別人不具備的。堅持，堅持，再堅持！！！

作者: zhaoyang311 時間: 2009-2-14 09:46
"找到自己獨特的競爭優勢，建立一套策略"
好說不好做啊

作者: yangtao588688 時間: 2009-2-14 17:55
兩個字；生存，只有生存才能為明天求發展

作者: way 時間: 2009-2-17 14:45
首先解決生存問題

作者: dadiren 時間: 2009-2-18 16:21
最關鍵的是要有自己獨特的競爭力

作者: edgar 時間: 2009-2-18 17:18
學會生存！小企業可以不用很正規，但必須用一切手段生存下來。

作者: edgar 時間: 2009-2-18 17:20
如果是創業型企業，優先的任務應該是生產出好的產品，并把它銷售出去，取得現金流，以便循環生產。

作者: 娃娃牛 時間: 2009-2-18 19:39
學會生存比什么都重要。

作者: 娃娃牛 時間: 2009-2-18 19:41
如果連生存都解決不了，其他都是假的。

作者: dianashmily 時間: 2009-2-20 16:22
小企業真的是，首先是要生存啊。現在小企業難過哦

作者: yutou3000 時間: 2009-2-23 13:42
支持1，還是1說的較有道理

作者: 佳和人 時間: 2009-3-4 23:10
小型企業首先要知道知人善任，用人不疑，并處理好外部關系。

作者: guangzi 時間: 2009-3-5 04:46
紅海中開辟一片藍海

作者: mars5 時間: 2009-3-6 11:04
找到自己的優勢的同時，也要是關心員工

作者: qqlhu 時間: 2009-3-8 13:19
抓住大企業的弱勢，利用自己的優勢，來發展

作者: 奧普特 時間: 2009-3-8 13:46
為什么不能多選？

作者: wangheping 時間: 2009-3-8 14:13
利用自己的競爭優勢來發展

作者: 阿磊 時間: 2009-3-27 09:21
企業最核心的問題就是產品的優勢，不管企業大小，都要有核心的競爭力

作者: srb66 時間: 2009-3-27 12:49
靈活多變。。成本低。。。。

作者: rainbowfeed 時間: 2009-3-27 13:20
小企業，要先生存，才能談發展。

作者: qnalihq 時間: 2009-4-3 15:38
首先要先搞清楚自己的定位嘛

有了自己的東西再考慮別的

作者: tianjun 時間: 2009-4-4 14:37
“人生的成功不在于拿到一副好牌，而是怎樣將壞牌打好”說的很好。

作者: luxichang 時間: 2009-4-4 14:48
[b]生存問題是第一位的，好好活下去。都知道剩者為王的道理。[/b]

作者: lh-108 時間: 2009-4-7 22:10
飼料小企業大多是不可能有自已的核心競爭能力的，最重要的工作是不惜一切代價掙錢，有了錢才有可能發展。這就是為什么原來六和叫鼎力，后來就改成六和了，因為鼎力掙錢太狠。

作者: zhenjieli 時間: 2009-4-9 23:29
其實老是說把企業做出特色，對于小企業來說固然很重要，但我認為做特色可以，但是不要花費太高的成本，再者，特色要為你的用戶所接受才可。

作者: sheshouleon 時間: 2009-4-12 14:59
創新成就未來，沒有特色的企業很難在這個世道長久生存下去的！:xuehu:

作者: 2008東北人 時間: 2009-4-29 21:04
思想決定出路。。。。。。。。。。。

作者: 金峰 時間: 2009-5-16 10:52
找到自己獨特的競爭優勢，建立一套策略

作者: 大小陽陽 時間: 2009-5-16 11:02
又了方向才不會迷路！

作者: 曹建新 時間: 2009-5-16 11:16
小型企業應該“兩手都要抓而且兩手都要硬”，實際上本沒有優先的模式，而只有優先的方法和策略，所以，作為領導者，要主動親自參與，帶領大家先堅決溫飽，才有法談其它發展。------沒有“穩”，就談不上“勝”。

作者: ljs3611 時間: 2009-7-21 08:09
重點發揚小企業的長處

作者: fer97 時間: 2009-7-30 23:06
摸爬滾打了這么久
感覺
優先的任務
老板要牢記做好老板的信念
不想做好老板的老板
能有多大出息呀

作者: davidwei 時間: 2009-9-7 15:52
活下來靠銷售、穩一點靠管理、快一點靠戰略

作者: 馨農 時間: 2009-11-19 16:22
[b]回復 [url=http://m.ylikhb.com/redirect.php?goto=findpost&pid=813680&ptid=205215]4#[/url] [i]凡間精靈[/i] [/b]

問題是怎么生存，什么樣的辦法才能讓公司更好的生存下來

作者: sf137940678 時間: 2009-11-20 12:27
找到自己獨特的競爭優勢，建立一套策略

作者: lqj 時間: 2009-11-21 11:15
質量保證，銷售穩定

作者: senfeng03 時間: 2009-12-4 21:07
高層管理者要親自處理有關重要人員的問題、以及有關公司外部的問題

作者: hy428128 時間: 2009-12-10 16:37
剩者為王說得好

作者: hl43802960 時間: 2009-12-14 20:01
先生存在發展慢慢找出自身優勢

作者: zjscj 時間: 2009-12-21 20:59
一方水土養育一方人，市場是大家的，

作者: asw 時間: 2010-1-10 13:06
找到自己的優勢。

作者: zhb1969 時間: 2010-1-10 14:44
產品的優勢，品質

作者: panjianwen1982 時間: 2010-1-11 17:09
靈活性比較大

作者: chencom007 時間: 2010-1-13 16:08
不對稱競爭

作者: hutuxs 時間: 2010-1-16 15:20
小企業的生存之道：明晰的戰略目標（遠景）；明確的戰術行為和快速執行力；明了的產品意圖（產品要精，不貪大求全）；精簡的管理流程（涵蓋采購、生產、銷售、服務）；天時、地利、人和為重；天時不如地利，地利不如人和（更強調人的作用，知人善任，善待之）。核心是解決好人員的穩定、成長、待遇。全向整合出相對競爭優勢（從各個方面入手疊加小的長處就有了相對優勢）。完善全流程競爭理念，打造出有彈性競爭鏈條！

作者: sjhy620926 時間: 2010-1-16 17:23
必須有自己獨特的東西。

作者: 有花 時間: 2010-3-3 22:21
對要有特色

作者: lzm_001 時間: 2010-3-3 22:30
只有一件事做，就是賺錢，想辦法盡快的積累資本，小企業，沒有利潤和效益，什么事也做不成。

作者: guo 時間: 2010-3-3 22:45
先找到企業存在的價值，--即對別人的價值。
然后再考慮怎么干？
如果對別人沒價值，怎么干能干好呢？

作者: sdauguoll 時間: 2010-3-4 09:14
小企業有哪些特點？避開難處，在容易處z著手，穩定好利潤，沒有利潤一切都是空談了。做企業不是搞公益事業，追逐利潤才是根本

作者: liyi11 時間: 2010-3-18 18:48
小企業要靠特色生存。

作者: inft_kua 時間: 2010-3-18 18:52
優先任務我覺得是生存問題，第一點比較貼切

作者: 朝陽李三 時間: 2010-3-18 19:03
有人才和產品特色

作者: ty1013 時間: 2010-5-31 19:54
好，我知道樓主的意思，樓主也知道我的意思

作者: love51 時間: 2010-6-7 17:39
小企業優先任務是做強再做大

作者: siliguo1984 時間: 2010-6-7 19:03
產品的優勢最重要，贊同1樓

作者: lantianshengwu 時間: 2010-6-7 19:19
1項比較好。大企業都是小企業變出來的，但是，很少的小企業能做大。關鍵是1項，只有1項，企業才能生存，并在一個較短的時間實現一定的原始資本積累，然后才能干更多的事。

作者: 蘇曉 時間: 2010-6-7 20:24
首先是生存問題，要找到自己與別人的差異化優勢，找到自己的核心竟爭力。只有先好好地生存下來了，才談得上發展。

作者: duoyidian 時間: 2010-6-7 20:32
無論小企業還是大企業沒有一個好的售后服務是很難長久的

作者: xjlixinmin 時間: 2010-6-7 22:34
2比較合適，1太理想，銷售是關鍵

作者: chengdunykjxy 時間: 2010-6-16 01:58
有方向這個比方法還要重要呀。。。

作者: littleduck 時間: 2010-6-16 02:42
生存是第一要務，就是賺錢

作者: jmxiong007 時間: 2010-6-16 03:31
定位好，確定目標，為之奮斗

作者: zjuwzq 時間: 2010-6-17 14:53
找到自己獨特的競爭優勢，建立一套策略

作者: zhangjiell 時間: 2010-6-21 11:33
找到自己獨特的競爭優勢，建立一套策略

作者: yihaiqiu520 時間: 2010-6-21 11:42
找到自己獨特的競爭優勢，建立一套策略

作者: jiangchao999625 時間: 2010-6-21 12:04
小型企業的優先任務就是活下來

作者: whly5201314 時間: 2010-6-21 12:27
抓管理抓質量,重培訓重引導

作者: 文家寶 時間: 2010-6-23 10:39
萬物得其本者生，百事得其道者成。道之所在，天下歸
之；德之所在，天下貴之；仁之所在，天下愛之；義之
所在，天下畏之。　　

作者: eager 時間: 2010-6-23 10:49
小型企業要先活下來

作者: 光明動物醫院 時間: 2010-6-23 11:01
小企業，定位+策略+積累才是生存發展的根本

作者: SUNNYWISE 時間: 2010-6-23 22:30
通過剖析找到特色

作者: llp1234567 時間: 2010-8-20 15:36
找到自己的空間

作者: yangqiang1086 時間: 2010-9-26 23:12
有自己獨到的東西才行

[ts]yangqiang1086 于 2010-9-26 23:12 補充以下內容[/ts]

沒有創新是不行的

作者: songjs2101 時間: 2010-9-26 23:57
找到自己的立足之本，小企業就能成長為大企業。

歡迎光臨畜牧人 (http://m.ylikhb.com/)

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