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畜牧人

標題: 一個大廠的業務員做法 [打印本頁]

作者: 大老郭    時間: 2009-5-29 17:12
標題: 一個大廠的業務員做法
前幾天,聽說有一個大飼料廠的業務員,在吉林的農安,自己直接把飼料賣給養豬戶,說這樣掙得多,當地有經銷商。這件事大家怎么看?
作者: heli99    時間: 2009-5-29 17:54
既然有經銷商,就不能直銷,這樣做,會引發經銷商與公司的矛盾,最終也會影響該區域的穩定和銷量,會因小失大,是不可取的。
作者: 胡文輝    時間: 2009-5-29 18:08
隨著養殖業規?;潭鹊奶岣吆惋暳闲袠I利潤率的降低,這種情況會越來越多的,慢慢的,會有不少的不與時俱進的經銷商和業務員要退出市場。
作者: 可研    時間: 2009-5-29 18:24
這樣做如果可以的話,可以省掉經銷商了
作者: 大老郭    時間: 2009-5-29 18:56
他說這樣掙得多。
作者: jjzxd1976    時間: 2009-5-29 21:27
有經銷商的話,肯定不能這么做,除非他早想把這個經銷商砍掉
作者: yinhongshu    時間: 2009-5-29 22:54
應該是階段性的銷售
作者: fqm1984    時間: 2009-5-30 11:34
情況不同出招肯定不同,
只要價格不亂,能增量就好.
作者: scnydx    時間: 2009-5-30 18:24
這是業務員的短期行為,只能自己的短期收益,不顧經銷商的利益和公司在當地的信譽,我想這樣做的業務員一般都不很認同公司不想在一個地方呆很久,只想能掙一筆算一筆
作者: 太陽黑子    時間: 2009-5-30 20:04
其實這和公司的管理存在很大的關系,個人認為和目前很多公司的營銷模式有很大關系。
作者: ydz111    時間: 2009-5-30 20:26
業務員也很難做呀,也得生活呀
作者: flyfish01    時間: 2009-5-31 14:31
就目前情況來講,也許會有效益出現(對業務員來講),但對公司肯定不會是好事情
長遠來講就是兩者都要推出歷史舞臺
作者: liguoye    時間: 2009-5-31 16:04
最終要讓養殖戶受益
作者: 開心2009    時間: 2009-5-31 16:22
提倡這個業務員的做法,競爭吧,農民能收益是最好的。
作者: hzkbest    時間: 2009-5-31 16:44
在該市場實際是:員工客戶化。當然更多的企業是提:客戶員工化
作者: 清逸子    時間: 2009-5-31 18:45
業務員經銷商化也是很多工廠的模式
作者: 金秋    時間: 2009-5-31 23:01
從這里可以看出來這個廠家市場定位不夠準確,信義度差,銷售制度不完善,會關門大吉的。。。。
作者: 在陽光下    時間: 2009-5-31 23:23
如果經銷商的零售價格太高呢?很多時候業務員是對的;我們的客戶是養殖戶啊?。ㄔ谝欢ǖ臅r候存在是合理的)
作者: qiuxd2100    時間: 2009-6-1 23:28
長期來看,廠家對終端客戶是必然,中間環節經銷商以后會越來越少,生意越來越難做!
作者: onesky1968    時間: 2009-6-25 09:28
如果是為了制造需求,那就無可厚非。
作者: caoxiping    時間: 2009-6-25 09:39
經銷商和業務員要退出市場。慢慢的
作者: 958339635    時間: 2009-6-25 15:19
對于一些大戶,這樣的確是個好辦法,但經銷商一時半會也不回退出的
作者: 劉清梅    時間: 2009-6-25 16:05
兩種看法:一種去掉經銷商全權負責不影響銷售,二協助 經銷商功關客戶增加他的銷售量也就是增加自己的銷售量
作者: mute0616    時間: 2009-6-25 21:27
我也做過類似的 ,但是為了保護經銷商,賣給豬場的價錢略比經銷商高點,把高出的錢在返給經銷商
作者: 孟俊英    時間: 2009-6-25 22:11
引用自mute0616 發表于 2009-6-25 21:27的內容
我也做過類似的 ,但是為了保護經銷商,賣給豬場的價錢略比經銷商高點,把高出的錢在返給經銷商
這是飼料廠的通行做法,目的是保護經銷商的利益。行業潛規則。
作者: hongshengy888    時間: 2009-6-25 22:20
對于大的客戶,廠家是可以直接面對的。
作者: ybg    時間: 2009-6-25 22:39
不提倡業務人員從中賺取差價的行為!
作者: dlttdzx    時間: 2009-6-25 22:40
他說這樣掙得多。

他找對了客戶
他很有經濟頭腦
他善于變通
他很會調節經銷商關系
他能控制經銷商
他能牽制經銷商
作者: 文甲    時間: 2009-6-26 09:16
支持這樣做的方法,尤其在預混料行業,需要一對一的來做!
作者: dongwei    時間: 2009-6-26 09:21
看他面對的飼養對象,對大客戶直銷是有優勢的,但小群體形成的規模經銷商優勢明顯,但要協調好兩個的關系不然副作用是非常大的
作者: pf_c2008    時間: 2009-6-27 10:11
此舉屬于短期行為  不利于長期發展
作者: 寧衡    時間: 2009-6-27 10:56
他說這樣掙得多。
---------------------這樣的業務員要開了
作者: yangtao588688    時間: 2009-6-27 11:04
這樣做會很危險的,但是你也要現錢現貨呀,不 然有你好受的。
作者: wangxiaogang    時間: 2009-6-27 15:18
33# pf_c2008
我不贊成此說法,將來的市場肯定是公司加養殖戶

[ts]wangxiaogang 于 2009-6-27 15:19 補充以下內容[/ts]

我不贊成33樓說的
作者: fhj2003    時間: 2009-6-27 18:01
理論上不允許,實際中卻存在。這就是廠家管理的缺陷了,長此以往,廠將不廠。
作者: 皮皮蝦打籃球    時間: 2009-6-27 22:11
這種情況太多了,身邊就有,不過主要是面對大客戶,也許再通過一下經銷商,人家就不用你的料了,用誰的不是用啊
作者: 朱良    時間: 2009-6-27 22:52
大家還是不要多加評論!
“銷售無定式!”
只要你把飼料銷售出去,你才能生存!
作者: 豬哥亮    時間: 2009-7-4 22:54
引用自朱良 發表于 2009-6-27 22:52的內容
大家還是不要多加評論!
“銷售無定式!”
只要你把飼料銷售出去,你才能生存!


銷售如無模式,大企業根本無法持續發展,最終混為一團糟。
站在業務員的位置考慮:短期可行,長期下去不利于個人發展。
站在經銷商的位置考慮:基本可以將該公司產品T出去了。
站在飼料廠的位置考慮:這樣的員工可以叫他回家了。
作者: wellhope_365    時間: 2009-7-7 18:50
可以理解  銷售無定式理解萬歲?。?!

[ts]wellhope_365 于 2009-7-7 18:50 補充以下內容[/ts]

可以理解  銷售無定式理解萬歲?。?!
作者: 曹建新    時間: 2009-7-8 17:06
可以是同一公司的不同品牌,要不,業務員直接下課!
作者: 爽歪歪    時間: 2009-7-8 19:28
如果市場很大,經銷商吃不完的話,就可以這樣做了……
作者: 崔若偉    時間: 2009-7-8 22:37
17# 清逸子
想不到在這里見到你,呵呵
作者: 清逸子    時間: 2009-7-12 21:11
引用自崔若偉 發表于 2009-7-8 22:37的內容
17# 清逸子
想不到在這里見到你,呵呵


在QQ上加我。444192080是我
作者: 可憐的豬    時間: 2009-7-12 21:17
對廠家而言是壞消息,對用戶來說,也不見得是好消息,因為這樣做,遲早死路一條
作者: 江輕舟    時間: 2009-7-13 07:20
廠家直接賣到終端,提高了廠家產品的競爭能力?。?!經銷商的日子不長了,經銷商的地位越來越淡化了。很多飼料廠家的營銷模式是否適合現在日益變化的市場,否則,昨天的成功經驗可能就是今天失敗的教訓!!
作者: xiaolongdiyi    時間: 2009-7-13 08:42
不知具體情況不敢妄加評論
作者: czy89497    時間: 2009-7-13 08:44
這是一種趨勢啊,經銷商早晚被淘汰
作者: hexie525819    時間: 2009-7-13 14:52
這種情況早就不新鮮了~~~我同學他們經常這樣做呢,只是目前是公司保護經銷商同時也保護業務員,所以會叫業務員不要太離譜,適可而止!業務員工資高了,自然留下來的可能性也大了,不用增加人員流動成本。
作者: zhanglei830524    時間: 2009-7-13 15:25
除非你有足夠的本地的、有人脈的銷售人員,否則不要惹惱經銷商
作者: zhaom123    時間: 2009-7-13 15:37
保護市場是廠家的信用度,長遠利益,除非在這個市場打算只做直銷了
作者: 獸用B超    時間: 2009-7-13 15:59
那經銷商意見不是很大啊!除非飼料公司不想要那個經銷商,不然,不會出現這種事啊! 1# 大老郭
作者: 畜牧工作者    時間: 2009-7-13 18:48
情況不同出招肯定不同,
只要價格不亂,能增量就好.

回復 引用
好觀點
作者: 愚人    時間: 2009-7-14 15:20
業務員的行為已經嚴重違反了公司的銷售策略,影響了公司在渠道上的威信。
作者: chenyang    時間: 2009-7-15 20:19
要綜合來看,如果就單純為表面掙得多就不可取了。市場上公司需要重新布局還是可行的
作者: bingdian    時間: 2009-7-18 14:15
短期的 行為   時間長了 不是辦法
作者: 李陽    時間: 2009-7-22 10:54
此行為不可取  對于長遠發展不利




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