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畜牧人
標題:
飼料生產(chǎn)是員工重要還是設備更重要
[打印本頁]
作者:
huixiangdou
時間:
2010-4-12 21:22
標題:
飼料生產(chǎn)是員工重要還是設備更重要
大家好,我這里有一個問題,在生產(chǎn)過程中,往往有生產(chǎn)管理人員抱怨員工工作的責任心不強,導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;但生產(chǎn)員工在抱怨設備狀態(tài)差,經(jīng)常出錯是因為設備狀態(tài)不好,領導不想方設法改造設備,而是出錯就找當班的操作工,其實我們也不想出錯,誰會和自己的飯碗和錢過不去呢?領導認為設備是員工在使用和維護,為什么不在自己的身上找原因,我們并不直接使用和維護設備,所以出錯還是員工的問題。
請大家討論一下,到底是什么原因。
作者:
葉知秋
時間:
2010-4-12 21:34
說實話,都重要。
作者:
2008東北人
時間:
2010-4-12 21:50
先選員工
作者:
ldl198501
時間:
2010-4-12 21:53
缺一不可把
作者:
dinglm2008
時間:
2010-4-13 09:52
這個問題問得有點水平喲,不過我個人覺得哈,人是活的,機器是死的,應該先選人吧!
作者:
snmv
時間:
2010-4-13 15:30
員工重要啊
作者:
夏明亮
時間:
2010-4-13 16:07
以人為本,必須的
作者:
zhaoxiaow
時間:
2010-4-13 16:12
好員工沒有好設備不行。好設備沒有好員工也不行啊,矛盾
作者:
中國畜牧王
時間:
2010-4-13 16:29
這個辯題本身就有問題,有些問題不是非黑即白的問題,想這個問題,樓上的說得很好,都重要
作者:
taichi1234
時間:
2010-4-13 16:48
其實兩個都重要,如果真要選的話,我還是選員工!你想啊!再好的設備都是員工在操作!
作者:
qiuxd2100
時間:
2010-4-13 16:50
再好的設備,如果職工不操心,還是生產(chǎn)不出好料呀!
作者:
liamou
時間:
2010-4-13 16:59
很難回答,我覺得員工重要點!
作者:
ldl198501
時間:
2010-4-13 17:22
魚與熊掌要兼得
作者:
gchchang
時間:
2010-4-13 17:37
是的 都重要,但是員工更重要。
作者:
高梁0898
時間:
2010-4-13 20:37
當然是人重要
作者:
DLG
時間:
2010-4-14 10:05
巧婦難為無米之炊。設備、操作工,兩者是相輔相成的,或者說是互為必要條件,但都不是充分條件
作者:
yihaiqiu520
時間:
2010-4-14 10:30
以人為本,人盡其才。
作者:
sea888
時間:
2010-4-14 14:13
呵呵,抬杠
作者:
siliaojix
時間:
2010-4-14 18:14
我認為都很重要,在好的設備,沒有好的員工,也生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。
作者:
342870897
時間:
2010-4-14 19:47
主要是員工其次是設備?
作者:
a177753
時間:
2010-4-14 21:29
廣義上講以人為本,人是企業(yè)唯一的資源,單就生產(chǎn)體系來講設備是武器。
作者:
狗爸
時間:
2010-4-14 21:57
其實這個問題換一個思考方向來考慮就沒必要討論了。比如,在車禍中,你說是車子性能好重要呢,還是司機的素質(zhì)重要?
作者:
她鄉(xiāng)石屋
時間:
2010-4-16 08:51
崗位人員的能力很重要,首先要培訓好員工。你可以向維修工去了解設備的基本養(yǎng)護,如果你的領導應為設備沒有問題,你應為有問題你可以指出問題的所在和改造方案,因為你是使用者應該比領導清楚問題的所在。如果你的頂頭上司不關注這個問題你可以越級。
作者:
fhj2003
時間:
2010-4-16 08:59
這都不是問題
都是借口!
績效管理就能解決!
作者:
TYF
時間:
2010-4-16 11:04
盡可能的靠設備的先進性來代替一部分員工
作者:
huixiangdou
時間:
2010-4-16 14:33
本來想給大家出一個兩難選擇的問題,看來大家都能理解雙方之間的關系,我很高興,大家各我學習的機會及交流的 機會
作者:
孫銳利
時間:
2010-4-16 19:53
公司的管理制度有問題,人出來就是掙錢的,工資跟的上,人就干勁足,所以就有責任心,再加上一流的設備,就生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品!總體來說都重要,二者缺一不可。
作者:
LL-828
時間:
2010-4-16 20:41
再好的設備碰見爛員工都是浪費,是設備都要平時注意保養(yǎng),員工不當己任,好設備也會是一堆爛鐵。
[ts]LL-828 于 2010-4-16 20:42 補充以下內(nèi)容[/ts]
再好的設備碰見爛員工都是浪費,是設備都要平時注意保養(yǎng),員工不當己任,好設備也會是一堆爛鐵。
作者:
業(yè)務小兵
時間:
2010-4-16 20:54
機器畢竟是機器
作者:
yanbing
時間:
2010-4-17 09:11
員工重要,在好的設備如缺乏保養(yǎng)也導致設備損壞,設備是死的但人是活的。
作者:
sdlaosui
時間:
2010-4-17 09:28
軟硬件設備,不能舍棄的
作者:
王春霞
時間:
2010-4-17 09:55
兩者都很重要,具體問題具體分析,通過產(chǎn)品質(zhì)量分析,是那方原因都需要立即修正。
作者:
盧增文
時間:
2010-4-17 10:06
重要的是人
作者:
fyx-98
時間:
2010-4-17 10:11
以人為本吧,如果生產(chǎn)員工素質(zhì)不高,責任心不強,再先進的設備也是白搭!
作者:
obaofeng
時間:
2010-4-17 10:46
同樣重要
但是員工更重要
作者:
愛情滄海
時間:
2010-4-19 19:00
人員重要,新機器給新工人開,結果開壞了,是人重要還是機器重要呢
作者:
zhangd
時間:
2010-4-19 22:12
員工要培訓,設備要技改。缺一不可。
作者:
wzg750920
時間:
2010-4-20 14:53
員工重要,人很重要
作者:
lyd
時間:
2010-4-21 08:05
這是個沒意義的話題!難道時間上的事情不是對的就一定是錯的嗎?顏色不是黑的就一定是白的嗎?
作者:
495884849
時間:
2010-4-24 16:36
以人為本
作者:
畢京玉
時間:
2010-4-25 10:32
如果單純比較人與設備的關系,選擇人。
但樓主的議題好像是牽扯到領導的論斷,我現(xiàn)在的工作環(huán)境和樓主有點相似;剛進入一家顆粒飼料廠,設備是新上的,沒有熟練的操作工,幾乎是故障不斷,經(jīng)過幾次簡單的培訓,效果不是很理想。
設備維護時基礎,人員培訓要跟上,管理要有水平,才能解決生產(chǎn)的問題。
作者:
洲際牧業(yè)
時間:
2010-4-25 10:45
什么都不重要的
最重要的就是科學
沒有好的科學是生產(chǎn)不出來好的
設備
沒好的科學
配方
就談不上好的產(chǎn)品來
個人觀點:)3:
作者:
yg2100
時間:
2010-4-25 11:03
這樣區(qū)分太偏面了,首先要有好的設備,再有負責的工人!
作者:
xr08
時間:
2010-4-25 11:57
應該的責任心!不過設備與工藝不能有大的缺陷。
作者:
liubing5855982
時間:
2010-4-25 12:14
什么時候都是人重要啊。
作者:
wcmynlf
時間:
2010-4-25 16:18
生產(chǎn)資料分配不平衡,待遇問題處理好,員工和設備就都好了。。
作者:
luopingjiao
時間:
2010-4-26 18:28
人是根本啊,設備只是輔助性的。
作者:
踐行飼場
時間:
2010-4-27 16:56
意見一邊倒呀。我也選員工,有好的員工不愁沒有好的設備。
作者:
3852387
時間:
2010-4-27 17:09
員工第一!好的員工是生產(chǎn)好產(chǎn)品的基礎!
作者:
gongmeng82
時間:
2010-4-27 17:17
沒有選任何一個。你的問題有些太絕對了。哪個公司也不可能把這兩個分出來單說。
作者:
wu_g_ch
時間:
2010-4-28 08:43
因為這是一個辯題,必須要有側重。在飼料工業(yè)發(fā)展到今天,工藝上的先起進是必須的,在這個前提下,加上員工的責任心,才會盡可能減少生產(chǎn)過程中的“錯誤”。沒有好的設備,首先難以達到期望的質(zhì)量要求,其次是再有責任心的員工避免不了出錯,俗話說老虎也有打盹的時候。好的設備可減少誤差,好的員工可減少錯誤,
自動化程度高的設備由優(yōu)秀員工來使用,是飼料工業(yè)發(fā)展的必然。
作者:
cyw137
時間:
2010-4-29 14:26
好設備是基礎,好員工需要好設備配合,好設備需要好員工操作,缺一不可
作者:
gqk2004
時間:
2010-4-29 15:56
二者想人得兩條腿一樣,哪個弱都不行。
作者:
Alex_zh
時間:
2010-5-1 08:00
相互磨合 不過人員還是更重要一些
作者:
blackking344
時間:
2010-5-2 08:38
員工是最重要的。再好的設備沒有好的員工是不行de
作者:
latbp
時間:
2010-5-3 21:54
木桶原理吧....再好的機器沒好的操作員也是普通的...再好的操作員沒好的機器也是沒用的...
要看哪個是最缺的.從哪下手.肯定會提高的..
作者:
萬馬奔騰
時間:
2010-5-3 22:33
不用問員工是關鍵。
作者:
huixiangdou
時間:
2010-5-5 13:39
謝謝大家的意見,在這兒我學習了不少的咚咚
作者:
jiang680521
時間:
2010-5-11 16:27
關鍵在領導,員工要培訓,設備要維修。如果不投入,只想出成績,只會批評員工,這樣的領導腦子有問題。
歡迎光臨 畜牧人 (http://m.ylikhb.com/)
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