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畜牧人

標題: 一年的春天開始了，我們能給養豬的人提供什么服務？ [打印本頁]

作者: guo 時間: 2011-2-1 12:48
標題: 一年的春天開始了，我們能給養豬的人提供什么服務？
一年的春天開始了，我們能給養豬的人提供什么服務？
1 是觀念？
2 是好飼料？
3 是便宜飼料？
4 是養殖設施？
5 豬場養殖方案？
管理好的，養100-200頭豬的養豬戶，每頭可賺300-500元。萬頭豬場為何不能賺300-500萬？

作者: 山中的漫游者 時間: 2011-2-1 13:20
為產業鏈上下創造價值，提前籌劃，好。

作者: 張豐勇 時間: 2011-2-1 13:56
做飼料的搞技術的還有政府都和樓主統一思想，畜牧人還有何愁？

作者: 湘陳新建 時間: 2011-2-1 14:35
萬頭豬場相對于散養戶要增加很多問題的,比如100-200頭的散養戶不會存在員工的流動性問題,也不會存在執行問題--散養戶的老板們自己理解了,就可以去做好,大豬場就復雜得多.歸根結底人才是第一生產力.

作者: 山中的漫游者 時間: 2011-2-1 14:55
培訓老板如何管理飼養員，如何讓他們多賺錢，很關鍵。他們賺多了，老板賺更多

作者: hujins 時間: 2011-2-1 20:22
首先要看養豬人缺什么

作者: 瘋狂養豬 時間: 2011-2-1 21:32
告訴他們不想賠錢就離養豬遠點！哈哈！等他們都不養了，我養！哈哈哈哈哈！{:3_100:}或者告訴他們養豬沒前途，到我這學人工受精吧！哈哈哈哈，賺翻了！{:3_117:}新年快樂！新年快樂！新年快樂！養公豬你就就別養母豬，操心！養母豬就千萬別養肥豬，擔心！養肥豬你就千萬千萬別賣給豬販子！傷心！

作者: 相信自己1 時間: 2011-2-2 12:05
呵呵，實話。。。。。。。。。。。。

作者: 相信自己1 時間: 2011-2-2 12:06
回復相信自己1 的帖子

7樓說的。。。。。。。。

作者: jefflelele 時間: 2011-2-2 13:30
簡單點說:豬不是一般人可以養的！

作者: 畜牧刀客 時間: 2011-2-2 16:53
豬好養，人難養哦，主要是：豬場老板觀念問題，下屬豬場場長、技術員、配種員、飼養員都需要一個綜合培訓、提升員工的職業素質、能力、這是我們服務的根本，前天和劉德旺老師談到了這個問題，用QQ交流了將近3個小時關于老板培訓員工、我們服務者培訓老板、飼養員等。

作者: guo 時間: 2011-2-5 22:13
為何飼養員不賣力氣，不像給自己養豬一樣養？

作者: mtz123 時間: 2011-2-5 23:07
回復畜牧刀客的帖子

刀哥，把你的聊天記錄帖上來撒

作者: guo 時間: 2011-2-6 21:31
tbz說出了關鍵一條，
還有更根本的。

作者: 畜牧刀客 時間: 2011-2-7 15:41
本帖最后由畜牧刀客于 2011-2-7 16:23 編輯

回復畜牧刀客的帖子

.
養豬老劉 21:06:44
對，現在公司的思路和我個人思路對路；在工作的同時不斷提高自己。
養豬老劉 21:07:18
現在對改造豬場的思路比較清晰。
畜牧刀客 21:07:35
我很贊同您的觀點
養豬老劉 21:08:32
在去年合作的豬場中，已經出現兩個母豬年出欄商品豬超過20頭的豬場；今年要大力推廣這個模式。
畜牧刀客 21:09:00
請問是什么模式
畜牧刀客 21:09:00
能簡單的概述一下嗎
養豬老劉 21:09:06
營養調控模式
畜牧刀客 21:09:06
哦
畜牧刀客 21:09:16
營養調控模式？？
畜牧刀客 21:09:24
豬場改造？
畜牧刀客 21:09:25
呢
養豬老劉 21:09:37
從母豬著手，讓母豬產出又多又大的仔豬，問題就少了。
畜牧刀客 21:09:53
呵呵
畜牧刀客 21:09:59
提高母豬的生產性能
畜牧刀客 21:10:05
很多著手點
養豬老劉 21:10:10
我們今年又提出環境掌控、疾病防控和人員可控方案，效果會比以前更好。
畜牧刀客 21:10:26
包括母豬舍設計、營養模式、等等
養豬老劉 21:10:54
只是在原有的基礎上進行改造，不是改造豬舍，而是改造人的思想。
畜牧刀客 21:10:54
環境掌控我認為提高空氣清新度，就是增加舍內含氧量
畜牧刀客 21:11:02
呵呵
畜牧刀客 21:11:06
人的思想是關鍵點
畜牧刀客 21:11:15
人管好，豬更好
養豬老劉 21:11:26
理論與實踐有差距。
畜牧刀客 21:11:26
人觀點和我們走一路才是關鍵點
畜牧刀客 21:11:29
是的
養豬老劉 21:12:00
道理人們都清楚，但做起來就是另一回事了。
畜牧刀客 21:12:17
是呀
畜牧刀客 21:12:22
執行上會困難
養豬老劉 21:12:49
執行是最難的事情
畜牧刀客 21:12:53
恩
畜牧刀客 21:13:11
關鍵點：要有實證才能說明一切
畜牧刀客 21:13:14
有數據了
養豬老劉 21:13:16
每個人都有自己的想法，必須根據不同人的具體情況采取相應的措施。
畜牧刀客 21:13:21
豬場老板才能動心
養豬老劉 21:13:48
現在主要是客戶說話，同時附上他們的生產統計表。
畜牧刀客 21:13:57
是的
畜牧刀客 21:14:04
那就你們企業和客戶溝通了
畜牧刀客 21:14:05
互動
畜牧刀客 21:14:21
我建議：可以讓客戶會到你們企業來
畜牧刀客 21:14:36
聽一堂關于這方面講座
畜牧刀客 21:14:49
主要：針對豬場老板、主管等
畜牧刀客 21:15:17
下屬培訓：需要上層管理者灌輸
養豬老劉 21:15:27
前階段剛舉辦了一次，有四十多個豬場人員參加。
畜牧刀客 21:15:35
哦
養豬老劉 21:15:40
效果不錯。
畜牧刀客 21:15:40
效果怎樣
畜牧刀客 21:15:50
有效果就應該有成績
養豬老劉 21:15:55
現在是需要合作的豬場很多，但缺乏技術管理人員。
畜牧刀客 21:16:02
那么老師你們可以和客戶互動
畜牧刀客 21:16:10
就、能得知客戶需要什么
畜牧刀客 21:16:15
我們就滿足他什么
養豬老劉 21:16:35
只有和他們熟了，他們什么都會說的。
畜牧刀客 21:16:38
技術管理人員花多少錢能找到這個高水平的管理人才呢
畜牧刀客 21:16:43
是的
養豬老劉 21:16:51
現在難找，但可以培養。
畜牧刀客 21:16:52
但是不熟悉也要慢慢滲透
養豬老劉 21:17:36
就象以前的黃浦軍校，有了固定的模式，操作起來會容易得多。
畜牧刀客 21:18:03
老師我長期到基層去
畜牧刀客 21:18:11
也了解許多豬場的渴望
畜牧刀客 21:18:13
和追求
養豬老劉 21:18:26
我們現在是團隊運作，不但是老板，還要對技術人員、飼養人員進行交流。
畜牧刀客 21:18:35
恩
畜牧刀客 21:18:42
那就更好了
養豬老劉 21:19:10
現在必須明白的是豬是人養的，所以關鍵點是人不是豬，也不是技術等因素。
畜牧刀客 21:19:27
恩
畜牧刀客 21:19:38
但是現在的豬舍設計的確實很多不合理之處
畜牧刀客 21:19:54
這也是我最想改變他們理念的因素之一
畜牧刀客 21:20:11
養豬的口號：細節決定成敗。
養豬老劉 21:20:17
改變豬舍設計是很難的，因為需要的開支太大。
畜牧刀客 21:20:23
都這么喊著，真正做的是養豬理念
畜牧刀客 21:20:42
開支上我考慮過的
養豬老劉 21:20:42
現在豬舍設計還沒被人重視，工作起來會很難的。
畜牧刀客 21:20:50
是的
畜牧刀客 21:20:56
所以慢慢疏通理念
畜牧刀客 21:21:03
改變行業人的想法
養豬老劉 21:21:07
前階段我給一個豬場設計，但我去看時發現有些地方老板給改過了。

作者: 畜牧刀客 時間: 2011-2-7 16:28
回復 guo 的帖子

通過上述說明：豬場的核心點：老板、員工、培訓人才能養好豬。

作者: guo 時間: 2011-2-7 16:41
本帖最后由 guo 于 2011-2-7 16:42 編輯

對！
老板要觀念----飼養員給誰干？
技術管理人員要理念和技術---怎么干？如何干？理論與實際怎么結合。
飼養員要理解養豬---具體如何干？
拿出你的方案。

作者: 畜牧刀客 時間: 2011-2-7 16:42
回復畜牧刀客的帖子

目前實戰應該轉變的理念模式，戰略方案。

作者: guo 時間: 2011-2-7 16:46
回復山中的漫游者的帖子

我們先得想到，然后研究如何做到。
具體方案有大家呢。大家一起碰撞，會有方案的。

作者: 畜牧刀客 時間: 2011-2-7 16:48
回復 guo 的帖子

一、老板需要正確的觀念
二、飼養員給老板干，要的是薪水，可薪水怎么出？豬場效益，效益何來？這也就是適應時代的戰略方案。飼養員怎樣干：務實、責任心。才有高薪水。
三、技術管理人員理念和技術怎樣干？答：傳承先進的理念指導飼養員。培訓飼養員。

作者: 山中的漫游者 時間: 2011-2-7 16:56
回復畜牧刀客的帖子

面對刀客的提議，我們都要自己想一下：

我們能不能做到？我們能夠做到多少？怎樣才能做得更好？{:3_115:}

作者: 畜牧刀客 時間: 2011-2-7 16:58
回復畜牧刀客的帖子

{:3_102:}著急就蒙了。:5s:

先養人，提高人的觀念，人重于豬，人舒服了，豬也舒服了。

作者: guo 時間: 2011-2-7 16:58
一什么是老板正確的觀念？
老板憑什么讓飼養員給老板干？
飼養員是給自己干！給多少錢干多少活！或干多少活，你得給多少錢，否則不干！

作者: 畜牧刀客 時間: 2011-2-7 17:08
本帖最后由畜牧刀客于 2011-2-7 17:15 編輯

回復 guo 的帖子

身為老板要認識到：
                           現在必須明白的是：豬是人養的，所以關鍵點是人不是豬
                        身為人類我們要向人看齊，不是先向豬看齊，身為老板的觀念是：先把員工的腰包灌滿，之后是自己的腰包。所以老板的腰包會更鼓。

作者: guo 時間: 2011-2-27 16:29
回復畜牧刀客的帖子

豬場先要保證飼養員工資，在此基礎上再有效益獎勵。
我們是讓飼養員少賺錢多干活？還是讓飼養員多創造價值多賺錢，同時豬場也多賺？

作者: 方槍槍 時間: 2011-2-27 22:20
養豬業高病的現狀因何產生？飼料的霉菌毒素？頑固的圓環和藍耳？十來種疫苗注射造成的免疫疲勞？抗生素濫用？一年又一年，一年又開始，但愿每年別重復

作者: guo 時間: 2011-2-28 12:24
回復方槍槍的帖子

同感啊！
我們怎么做呢？

作者: 立佳 時間: 2011-2-28 13:39
回復 guo 的帖子

中國人比較現實，只要把飼養員的工資和效益掛鉤，算料肉比，設獎勵制度，這樣飼養員就像給自己家養豬一樣啦。{我說的不一定正確，有不妥之處請guo賜教}

作者: guo 時間: 2011-3-4 15:38
回復立佳的帖子

想一下，我們是飼養員會怎么干活,就行了。

作者: luoshijin10000 時間: 2011-9-15 08:48
中國的養豬業任重而道遠！各位畜牧人多為畜牧業做點實事，也希望國家給我們這個行業多點支持，少點壓迫！

歡迎光臨畜牧人 (http://m.ylikhb.com/)

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