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畜牧人

標題: 飼料廠舉步維艱如何發展？ [打印本頁]

作者: 書呆子 時間: 2012-7-13 14:49
標題: 飼料廠舉步維艱如何發展？
[align=left] [/align][align=left]飼料廠不好做啊，現在養殖效益不穩定，原料還漲，我們是集團分廠，受影響沒那么大。另外還有飼料條例帶來的影響，聽說有些小微企業都在準備退市，還有很多企業都在內部培訓呢，管理上的、技術上的、營銷上的。不知道下一步會發展成什么樣？[/align]

作者: frz0354 時間: 2012-7-13 15:31
創新，找一條適合發展的路子

作者: 山中的漫游者 時間: 2012-7-13 15:45
會越來越難了，沒有金剛鉆，不攬瓷器活啊。

作者: crsshan 時間: 2012-7-13 15:52
是啊，飼料現在不好干了。

作者: 田玉安 時間: 2012-7-13 16:37
大浪淘沙！必然趨勢！

作者: 冰夜衣 時間: 2012-7-13 17:23
支持大環境的變化，良性循環，為了以后更好的發展。

作者: 榮榮2010 時間: 2012-7-13 17:37
看唄！

作者: dengxianfeng 時間: 2012-7-13 18:15
難做才體現出差距。

作者: xjdairyliu 時間: 2012-7-13 19:28
小企業可以互聯，可以選擇加入大企業。要不就做特殊市場。

作者: qw4137 時間: 2012-7-13 20:04
越來越需要理性思考

作者: 姜蘇2010 時間: 2012-7-13 20:42
前途是光明的，道路是曲折的

作者: voyage1107 時間: 2012-7-13 20:43
小者越小，大者越大；資源整合，優勝劣汰

作者: 才草木一夏 時間: 2012-7-13 21:37
車到山前必有路！

作者: liandakeji 時間: 2012-7-13 21:53
真正有核心技術，有實力，有遠見的全國性大公司會越來越大。地方的小公司應該是倒閉一部分，被大公司兼并一部分，生存下來一部分。

作者: kenny00 時間: 2012-7-13 21:59
細分市場做特色的產品、注重品質與售后。

作者: zhou7550 時間: 2012-7-13 22:11
堅持該堅持的，不斷壯大自己的長處彌補短處！做好產品！

作者: 金未來 時間: 2012-7-13 23:13
n內部培訓室

作者: zhangrang 時間: 2012-7-13 23:21
市場經濟就這樣，適者生存，關鍵要找到自己的突破口

作者: 常笑在天 時間: 2012-7-13 23:36
國家一直強調要整合飼料企業，小微企業到了退出舞臺的時候了，現在一些小微企業帶給行業的不是貢獻而是麻煩。

作者: HZLYQ 時間: 2012-7-14 07:17
準備過冬

作者: qazwsx12344321 時間: 2012-7-14 07:33
走一步，看一步。

作者: 衣羊 時間: 2012-7-14 07:46
渡過難關，有新的發展機遇

作者: cxxcxx 時間: 2012-7-14 08:58
一個企業的生存與發展都最終都根于人才的競爭，擁有一支過硬的技術團隊和有效的營銷隊伍相信在這行情低迷時保存下來的企業會被市場認可，能夠在逆境中生存下來的企業，并將獲得長久的生存！市場準則的優勝劣汰，好比一個冰激凌的老板讓她員工在冬天時買冰激凌，能買出去的可以留下，所以行情低迷時對一個企業何嘗不是一個機會呢。

作者: 小馬哥 時間: 2012-7-14 09:05
可以確定的是，沒有捷徑，華山只有一條路的。

作者: huxuan668 時間: 2012-7-14 09:12
產業鏈整合，最終飼料工業不會成為一個單獨的產業存在；

作者: zzzzjjjjcccc 時間: 2012-7-14 10:15
大魚吃小魚，小魚死翹翹，市場競爭與淘汰。加上農村散養戶專業戶，本來就經不起原料暴漲、畜禽產品價格低迷的折騰，供飼料的中小飼料廠日子肯定難過無比。

作者: 自告奮勇 時間: 2012-7-14 10:57
貓有貓路，鼠有鼠道！那么大的市場，不可能一家公司占有呀！只要想繼續在這個行業做，無論再艱難，都有路子！

作者: 天之涯 時間: 2012-7-14 11:06
行業將面臨一次洗牌...

作者: 1059456574 時間: 2012-7-14 11:34
都在想成本，誰在搞技術？效價比啊

作者: jt飼料 時間: 2012-7-14 12:44
啥都不好干了啊

作者: crsshan 時間: 2012-7-14 15:10
正是飼料行業的整合期啊

作者: hyjcs 時間: 2012-7-14 15:59
提示: 作者被禁止或刪除內容自動屏蔽

作者: 碧海云天 時間: 2012-7-14 17:34
飼料行業門檻提高了，又會出現一次新的洗牌，優勝劣汰，適者生存。大的可能更大，小的還可以在夾縫中求生存，其實最難受的是那些不大不小的。

作者: 高永長 時間: 2012-7-15 10:45
的確不好干，現在還只有做產業鏈的還能好過些，這是否會是發展方向

作者: 阿連 時間: 2012-7-15 16:32
從今年的養殖市場可以看出，畜牧行業不是一般的不好，是十多年以來最差的一年，低迷持續時間長，涉及面寬，豬，雞，鴨••••••。所以我們飼料企業日子難過是肯定的！這與國內整體的經濟大形勢密切相關，我們飼料企業也處在轉型的關鍵時期！

作者: 碧水藍天5959 時間: 2012-7-15 21:25
杞人憂天！現在很多老板自己都沒有危機感，我們打工的急什么。遵循自然法則，做好自己該做的就好，別把自己給大浪淘沙淘出局。

作者: 風雨無阻 時間: 2012-7-15 22:55
養殖行業的觀念不改變，是發展最大的障礙！

作者: 風雨無阻 時間: 2012-7-15 22:58
現在的很多養殖戶喜歡自己成為獸醫專家，這個就是致命錯誤觀點！

作者: 在路上奔跑 時間: 2012-7-16 09:50
我們廠總做培訓，但是大家都感覺十分形式化，起不到根本的作用啊。
還是要從本質上改變企業的一些落后的東西，比如管理模式，比如業務流程，現在我們就是十分不規范，從源頭的采購、到生產、銷售，每個環節都是信息傳遞很緩慢的，每個部門不僅職責不清，而且部門間任務也不明確，出了問題都互相推諉。

作者: 劉昌顏 時間: 2012-7-17 08:57
你們廠還沒實施信息化管理嗎？這些其實也是很多飼料廠的共性問題，落后的管理模式，必然會給企業帶來巨大影響。我覺得你們廠可以選擇專業的飼料企業管理軟件來綜合管理整體業務，這樣管理省心、省人、省錢。

作者: 洛克 時間: 2012-7-17 09:15
專業型的飼料企業管理軟件，是吉成科技品牌吧，最近同行很多在推薦呢。
我們現在是用的通用軟件，功能不大符合業務流程，定制開發費用太高，只能將就著用，我們想要換掉。

作者: 夏天秋天 時間: 2012-7-17 12:31
想要提升管理的方法很多，但適合目前飼料企業的就是要選擇成本低，見效快的。我朋友的一個廠，找了一個國際知名的咨詢機構做了管理方案，但是并不實用，他說做咨詢的是在賣管理理論，要是想在短時間內規范企業管理，還是要找做軟件的企業，他們賣的是管理模式和技術！只有理論是無法提升管理水平的，要通過管理軟件來執行。

作者: 745734517 時間: 2012-7-17 14:30
規模大的信譽好的飼料企業都已經找到了自己的發展之路，或者延伸產業鏈，或者擴大經營范圍。而對于中小企業而言現在最重要就是過度到大企業的水平，提高管理水平和抗風險能力，找到發展的健康之路。

作者: 星月情緣 時間: 2012-7-17 15:49
在艱難中尋找生存的出路!

作者: 極速天使 時間: 2012-7-18 08:06
[quote][size=2][color=#999999]夏天秋天發表于 2012-7-17 12:31[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2142494&ptid=394677]static/image/common/back.gif[/url][/size]
想要提升管理的方法很多，但適合目前飼料企業的就是要選擇成本低，見效快的。我朋友的一個廠，找了一個國際 ...[/quote]

對啊，看管理類的書，上MBA課程，找咨詢公司，都是理論型的，對于實際管理的作用并不大，現在飼料廠最關鍵的還是對管理模式的變革，對企業運作的規范，讓部門職責分明，讓各項信息透明集成，讓老板看到真實可靠的統計報表。
都說吉成科技在咱們行業是最專業的管理系統供應商，我要去了解了解。

作者: 開心麻花2011 時間: 2012-7-18 15:23
只要人吃肉，就有豬在，只要豬在，就有飼料廠存在。
都不好過，為了生存，所以再難也要堅持呀，

不然人沒肉吃了不是

。

作者: 必須相信自己 時間: 2012-7-19 08:41
天無絕人之路。其實我們應該靜下心來，思考如何才是切實提升競爭力的方法，而不是搞形式化、理論化的培訓講座。我們大可以趁著這個不忙的時間段，主動讓企業提前實現信息化，規范管理企業，降低企業運營成本，也許就能為自己開辟一條生路。

作者: 在路上奔跑 時間: 2012-7-20 08:24
樓上說的很有道理
我們確實應該思考如何從現在的實際情況作出改善，形式化只能怪讓企業走向虛浮。
信息化我們也是在考慮，我們在相應的軟件選擇方面，始終沒找到合適的廠商。
上面有網友說吉成的飼料軟件值得了解，我們已經聯系上了，并且通過遠程視頻基礎了解下企業實力和產品功能了，覺得確實很專業，現在已經約見上門演示了，這幾天就過來。

作者: 何玉強 時間: 2012-7-23 11:33
企業無論大小，關鍵是發揮自己的優勢。并不一定就是說小企業一點優勢都沒有！

作者: xieweishi 時間: 2012-7-25 11:04
學習行業最前沿的技術，不斷創新才是出路，中國食品安全已經遭受到巨大的信任危機，走生態養殖之路，是飼料業和養殖業的方向，因此飼料業生產生態飼料，不斷減少抗生素的使用量，才會慢慢走出困境。

作者: luoyiquan 時間: 2012-8-14 21:31
淘汰一批是好事.

作者: 畜牧學人 時間: 2012-8-27 10:35
[quote][size=2][color=#999999]cxxcxx 發表于 2012-7-14 08:58[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2138666&ptid=394677]static/image/common/back.gif[/url][/size]
一個企業的生存與發展都最終都根于人才的競爭，擁有一支過硬的技術團隊和有效的營銷隊伍相信在這行情低迷時 ...[/quote]

漂亮！

作者: 天天學習 時間: 2012-9-13 22:44
必須走整合并購的道路啊。

作者: 姜海泉 時間: 2012-10-21 15:19
一個行業的轉變不是某一個人靠著自己的智慧或者思想就可以改變得了的，多看看南方現今的飼料企業情況就知道東北飼料行業將來的發展形勢了，小企業也不用害怕，很多小型企業仍然做的有滋有味；證明東北的未來還仍然有小企業的發展空間，太差的就別琢磨了，用不了將來，現在就夠嗆了。如果本身就是南方企業，那就直接看歐美吧，很有參考價值。看看我們國家的體制就知道了，無論喊的多響亮，無論你采取多少新方式方法，走的路還基本是一致的。別叫囂說我足夠聰明，別人錯了難道我還要錯一次么？看夫妻過日子就知道了，人類夫妻從猴子打到現在，你結婚了仍然還是要打架……

作者: 26031643 時間: 2012-11-15 12:16
車道山前必有路，淘汰也更意味著轉型！

作者: 丹楓白樺 時間: 2012-12-19 11:21
現在的中小型飼料廠在技術、設備和人才上都很多欠缺，這也就是發展的空間，還是要找好自己的優勢，先把現有的做好，積攢一些資金實力才能謀求新的發展。

歡迎光臨畜牧人 (http://m.ylikhb.com/)

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