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畜牧人
標題:
張?zhí)浦壬?jīng)典語錄
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作者:
鐵觀音99
時間:
2012-8-30 15:08
標題:
張?zhí)浦壬?jīng)典語錄
[align=left]1、農(nóng)業(yè)的根本出路在于提高從業(yè)人員的素質[/align][align=left]飼料工業(yè)為什么能與世界接軌,就是因為改變了從業(yè)人員的素質。而現(xiàn)在從事農(nóng)業(yè)的是一幫窮人,他們既沒有知識又沒有能力,這樣的農(nóng)民只能去干加工業(yè),出賣勞動力。[/align][align=left][font=宋體]農(nóng)業(yè)的落后是封建等級制度的影響和小農(nóng)經(jīng)濟思想的影響。[/font][/align][align=left]2[font=宋體]、要以價值為核心,不要以質量為核心,特別是原料的價值[/font][/align][align=left]在原料上,在配方上,要做到:[/align][align=left] [font=宋體]⑴[/font][font=宋體]雜粕代替豆粕;[/font][/align][align=left] [font=宋體]⑵[/font][font=宋體]一切含有能量的原料都可以代替玉米;[/font][/align][align=left] [font=宋體]⑶[/font][font=宋體]一切含有蛋白質的原料都可以代替豆粕,或者代替部分魚粉;[/font][/align][align=left]總的來說,服務代替營銷。是一個重大的觀念轉變。[/align][align=left]盡量減少高價格的原料,盡量減少魚粉的用量,盡量減少豆粕的用量。用廢油代替好油。一切按價格規(guī)律做事,一切為了降低飼料成本。[/align][align=left]少討論銷售技巧,中國很喜歡心靈手巧,我認為手可以巧,心巧就不行了,就會急功近利。一個人或一個企業(yè)急功近利,唯利是圖就壞了。所以,要符合市場經(jīng)濟規(guī)律,不斷創(chuàng)新,不斷降低成本。賺錢靠機會,省錢靠能力。[/align][align=left]3[font=宋體]、飼料行業(yè)發(fā)展的幾個趨勢[/font][/align][align=left] [font=宋體]⑴[/font][font=宋體]散裝代替包裝;[/font][/align][align=left] [font=宋體]⑵[/font][font=宋體]雜粕代替豆粕;[/font][/align][align=left] [font=宋體]⑶[/font][font=宋體]粉料代替顆粒料;[/font][/align][align=left] [font=宋體]⑷[/font][font=宋體]服務代替營銷;[/font][/align][align=left] [font=宋體]⑸[/font][font=宋體]飼料廠是養(yǎng)殖業(yè)的車間;[/font][/align][align=left] [font=宋體]⑹[/font][font=宋體]中小型企業(yè)與別人合作是未來的發(fā)展方向。[/font] [/align][align=left]大型企業(yè)可以走多元化道路,中小企業(yè)不可以走這條道路,出路就是搞養(yǎng)殖?,F(xiàn)在的農(nóng)民不能搞養(yǎng)殖,因為養(yǎng)殖于要求標準化,專業(yè)化和規(guī)范化,而農(nóng)民做不到。[/align][align=left]4[font=宋體]、一群人都可以分成三類:[/font][/align][align=left]精明人:以自我為中心,靠相互競爭,占95%以上[/align][align=left]聰明人:靠強化學習,占4~4.5%[/align][align=left]明白人:要靠修煉,靠合作,合作是明白人的責任,占0.5%左右,少之又少!奇缺,這個社會要靠明白人去改變。[/align][align=left]如果一個社會中的精明人能把自己營銷好,聰明人能把事情做好做透,明白人能把握大方向,這個社會就和諧了。[/align][align=left]一個人不僅要有經(jīng)營能力,而且要有容人的胸懷,沒有胸懷企業(yè)是做不大的。[/align][align=left]服務靠能力,銷售靠技巧。但要少談銷售技巧,多做服務,把服務做到位,做到用戶口服心服,從心里感激你才行![/align][align=left]5[font=宋體]、企業(yè)不要唯利是圖[/font][/align][align=left]對企業(yè)來說,不能不要利潤,但企業(yè)要創(chuàng)造價值,不要只追求利潤。只追求利潤就是唯利是圖。[/align][align=left][font=宋體]企業(yè)的利潤來源于兩個方面[/font]:[font=宋體]供應商和降低成本。[/font][/align][align=left]6[font=宋體]、關于服務的問題,我認為:[/font][/align][align=left]10公里之內(nèi)服務不留死角;[/align][align=left]20公里內(nèi)服務對大戶;[/align][align=left]30公里之內(nèi)對養(yǎng)殖場的服務;[/align][align=left]30公里之外不服務,因為服務是要成本的。[/align][align=left]服務能創(chuàng)造價值,而銷售則不能創(chuàng)造價值。[/align][align=left]7[font=宋體]、對經(jīng)銷商和用戶的看法:[/font][/align][align=left]經(jīng)銷商越小越好,用戶越大越好。[/align][align=left]一個企業(yè)一定要做自己的健康的用戶,建立自己的用戶群體,要給用戶帶來利益,必須要雙贏,才是企業(yè)的經(jīng)營之道。雙贏千萬不能忘記,做任何事情都要這樣。[/align][align=left]8[font=宋體]、一個企業(yè)在管理上要[/font]“[font=宋體]外圓內(nèi)方[/font]”[font=宋體]外圓:[/font][/align][align=left]外圓——要虛心學習、尊重別人、平等和諧;[/align][align=left]內(nèi)方——對內(nèi)要講究原則,要求嚴格,要有規(guī)范。[/align][align=left]9[font=宋體]、人生的價值[/font][/align][align=left]健康、友誼、心態(tài)[/align][align=left]健康靠鍛煉,友誼靠真誠,心態(tài)靠修煉。[/align][align=left]對于人和企業(yè)都一樣:有形的是財產(chǎn),無形的是財富。一個人或一個企業(yè)要是既有有形財產(chǎn)又有無形財富,那它就行了。但要記住:千萬不要拿自己的長處去比別人的短處。要努 力學習別人的長處,要不斷學習,不斷提高自己才行。[/align][align=left]企業(yè)需求人的能力,作一個管理者來說,不僅能力要提高,心態(tài)也要調整。管理者一定要尊重別人,學習別人,給別人帶來利益。能給別人帶來利益的人是一個受人尊重的人,是一個聰明的人。[/align][align=left]對產(chǎn)品物美價廉,對人才優(yōu)勝劣汰。[/align][align=left]10[font=宋體]、企業(yè)競爭的主體要變過來[/font][/align][align=left]企業(yè)競爭的主體不是別人,而是企業(yè)自己。所以,要求不斷學習,不斷提升,不斷改變自己的心態(tài)才行。[/align][align=left]如果老是把別人當競爭對手,老想‘打’別人,結果打誰、誰不高興。最后,你就會成為孤家寡人![/align][align=left]企業(yè)競爭的主體要變過來,那就對了!誰都會喜歡你。這就是通常所說雙贏多贏的道理。[/align][align=left]11[font=宋體]、每個人要對自己負責[/font][/align][align=left]每個人要對自己負責,不要對上負責,特別是不要對領導負責。封建時代大家都替皇帝負責,結果咋樣了?大臣們都欺騙皇上。所以,對自己負責才是實實在在的東西。[/align][align=left]一個人如果不能對自己負責,他根本沒有資格對別人負責,更不會替公司負責。不能替自己負責,而說成是替公司負責那是假的,千萬別信他的,他會欺騙你的。[/align][align=left]12[font=宋體]、一個人的收入來源兩個方面:能力[/font]+[font=宋體]心態(tài)[/font][/align][align=left]13[font=宋體]、堅定不移地反對封建思想[/font][/align][align=left]堅定不移地淡化權力,強化責任。封建思想把人分成等級,強權會淡化責任。[/align][align=left]14[font=宋體]、關于合作[/font][/align][align=left]合作就是一家人,不合作就是客人,客人只說好聽的,不會說壞的;還有一個是路人,可說可不說,可見可不見。合作后我們可以打造一個大平臺,在這個大平臺上,我們可以資源共享;例如:氨其酸、多維、氯化膽堿、油和機械設備、零配件等聯(lián)合采購、資源共享。還有技術和培訓資源也可以資源共享,我們開始可以打造一個400-500萬噸的聯(lián)合平臺嘛,然后逐年增加。[/align][align=left]競爭與合作共贏。今后企業(yè)只有合作才會真正的有出路。[/align][align=left]人和人要合作,企業(yè)和企業(yè)也要合作,這是今后市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。任何人任何企業(yè)都不可以違背這個規(guī)律。[/align][align=left]15[font=宋體]、服務代替營銷[/font][/align][align=left]服務網(wǎng)絡與體系代替銷售策略與技巧,就過程整體來看,要得3-5年。銷售越來越淡化、服務越來強化,這是一個總的發(fā)展趨勢。[/align]
作者:
lzm_001
時間:
2012-8-30 15:18
字字珠璣,很受用
作者:
吳浩元
時間:
2012-8-30 16:18
謝謝分享~!
作者:
younglee
時間:
2012-9-20 17:33
善哉此言!
作者:
老江湖139
時間:
2012-9-27 09:50
9、人生的價值
健康、友誼、心態(tài)
健康靠鍛煉,友誼靠真誠,心態(tài)靠修煉。
對于人和企業(yè)都一樣:有形的是財產(chǎn),無形的是財富。一個人或一個企業(yè)要是既有有形財產(chǎn)又有無形財富,那它就行了。但要記?。呵f不要拿自己的長處去比別人的短處。要努 力學習別人的長處,要不斷學習,不斷提高自己才行。
企業(yè)需求人的能力,作一個管理者來說,不僅能力要提高,心態(tài)也要調整。管理者一定要尊重別人,學習別人,給別人帶來利益。能給別人帶來利益的人是一個受人尊重的人,是一個聰明的人。
對產(chǎn)品物美價廉,對人才優(yōu)勝劣汰。
11、每個人要對自己負責
每個人要對自己負責,不要對上負責,特別是不要對領導負責。封建時代大家都替皇帝負責,結果咋樣了?大臣們都欺騙皇上。所以,對自己負責才是實實在在的東西。
一個人如果不能對自己負責,他根本沒有資格對別人負責,更不會替公司負責。不能替自己負責,而說成是替公司負責那是假的,千萬別信他的,他會欺騙你的。
作者:
jpyang918
時間:
2012-9-27 22:57
態(tài)度決定高度。
作者:
高永長
時間:
2012-9-28 07:56
不錯,謝謝分享
作者:
Sincere
時間:
2012-10-7 19:42
健康之道!!
作者:
lmstdd
時間:
2012-10-14 17:27
可以是語錄了!
作者:
wuyan666888
時間:
2012-11-24 13:47
粉料代替顆粒料,這個說的是不是不太對。
作者:
yangtao588688
時間:
2012-11-27 19:51
謝謝分享,很有道理。
作者:
snowwolf
時間:
2012-11-27 23:46
jingdianjiushijingdian
作者:
yuanhualei
時間:
2012-12-16 11:26
張?zhí)浦粋€傳奇的人物
作者:
zhaoyuyong
時間:
2013-6-28 16:27
飼料廠是養(yǎng)殖業(yè)的車間。
果然是中國飼料教父。
作者:
周禹亭
時間:
2013-6-28 22:18
業(yè)務員勵志網(wǎng)
作者:
gay1118
時間:
2013-9-28 15:28
謝謝分享!!!
歡迎光臨 畜牧人 (http://m.ylikhb.com/)
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