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以“成本為王”的市場，當前處在豬價低迷期，作為母豬場管理者，我能為降本增效做以下事情：

1．首先帶領本部門全員嚴格執行安全生產條例和生物安全的每個細節，人豬做到安全生產。工作期間不到非本職工作的危險場所，如電房，變壓器，氧化池等場所；休假期間不到屠場，其他豬場，牛場，肉菜市場等，不吃也不帶場外的偶蹄動物制品進場（包括生活區）。生產安全，生物安全，全員高度重視。

2.免疫程序的嚴格執行，提前編排每批次（普免、產前苗、仔豬、后備豬、公豬等）豬只疫苗的接種時間、數量等，并按時按量接種。并加強監督檢查，保證豬群的健康穩定，建議在接種應激較大的疫苗時（例如口蹄疫苗）提前一天水中加多維，以減少應激。

3. 豬群短期優飼。達到配種條件的豬只（后備母豬第二或三次發情前5到7天、斷奶母豬）進行短期優飼，加強誘情查情工作，以提高配種率和排卵量，提高產仔數，及時評估、淘汰無種用價值豬只，提高欄舍利用率。正常健康斷奶母豬7天未發情配種第8天建議注射PG600發情即可配種，減少非生產天數，（節約飼料，人工等），

5．非生產天數管理。目標控制《28天，做好查返情及B超孕檢。減少空懷母豬，對于無價值種豬盡快淘汰，提高飼料效率，降低非生產天數及成本。

6．做好膘情管理及減少飼料浪費。每周及時稱料調料，掌握每頭豬的膘情體況及不同階段的營養需求和釆食量的差異（如懷孕前期適當控料，后期攻胎），做到精準飼喂。

9.全員樹立勤儉節約觀念并加強引導教育。水電、生產易耗品的管理；水管漏水及時報修，小水日夜流量很大。水簾的管理，下班檢查水簾、電燈、風機，應開的要開，應關的及時關，杜絕浪費。

10.發現病豬及時參照用藥指南進行治療，以避免不必要的損失，而且能更快冶好。

11.在生活上節約每度電每滴水，做到人走燈關，早上關路燈，人人有責，用水后關好水閥。開空調時關好門窗，建議空調溫度調到25到26度較省電，又可達到人體舒適環境，空調抽濕模式比制冷模式更省電。

12.定期培訓生產流程，每個人要熟悉生產流程，合理安排工作，提高工作效率，人人自覺、有責。

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