【原創】我在小豬場的“十大見聞”

tongyibiaozhun

小廠本來就雇不起技術員，不如外請技術服務得了。

xunliliu

大多數老板只所以成老板，很多是不按常理出牌的。你的第一種情況，可能是老板對你有看法了，一個700母豬場的老板，不會沒見識個死豬吧，估計是找茬。第二種，這個在小豬場是常見的，要理解小老板，要多掙錢就只能多冒險了。將飼養員看成骨干不算錯，將技術員排在骨干之外確是老板目光短淺。小老板豬場養狗也只能理解了，雖然不利于生物安全，那也只是一種風險決策，做技術員的也只能告以利弊，有老板自己權衡了。有些藥物老板說不能用，那就不用也罷，權當給豬場留幾樣后備藥，在豬腸出現重大問題時建議老板啟用，說不定能收到奇效，能令老板改變看法。第八種嘛，就不好評論了，他的論斷也是見仁見智，智慧和財富的關系還真難說啊。第九種嘛，也只能尊重并開導了，畢竟是老板！第十種，閃！！

狗王面包

每個月的工資你滿意就好了,其他的不要管

qdet

中國養豬就這樣，好場待遇少沒有什么發展。小廠家多如牛毛，真正觀念到位得沒幾個，于是
有點水平得技術人就去飼料廠獸藥廠，小豬場永遠找不到合適得人。然后評飼料廠這家忽悠那家忽悠
到頭來指導得都是外行話，真正實用適用本廠得東西很少。要不就是浪費了，要不就是倒閉了。
養豬是個絕對有發展得事業，但絕對不是誰都能干得。國家不給補助，中國豬場倒閉一多半。倒閉了
一樣又有養豬得，起起伏伏。真熱鬧啊。

qdet

還是飼料廠做的服務好，豬場出了什么問題和售后服務沒有關系，那是廠長得事。反過來做服務得去知道人豬場人都很喜歡聽。

shanxishouyao

是啊 苦是苦 可是得適應。。。匯報搞不好就成告密，演說搞不好就成吹牛,

         沉默搞不好就成茍同，慎重搞不好就成膽怯，

         回避搞不好就成心虛，認真搞不好就成繁瑣，

         規則搞不好就成關卡，關系搞不好就成同伙，

         拒絕搞不好就成翻臉，承諾搞不好就成放屁，

         堅持搞不好就成死腦筋，曝光搞不好就成抹黑，

         勸架搞不好就成幫兇，少女搞不好就成少婦，

         小姐搞不好就成老婆，小秘搞不好就成情婦。

         唉，做人難，難做人吶！

smallgao

W@!!!我現在接手一個300頭母豬的豬場，問題那是大大的啊

瘋子和豬

現在真正養豬的沒幾個，都是套國家錢，拿些名份！

1478855637

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chenyuanfang46

小豬場難管，大豬場難升，技術員們怎么提升