不合格原料，不要自己攬責任

獨孤行者

堅決不要用不合格的原料，但要注意和其他部門的溝通。

guodeyun

現在很多中小企業生產品管合為一個經理負責了，就需要嚴格要求采購部門按要求及時供貨，如果出現等米下鍋的情況，就自己掌握尺度了，或技術部簡單調整配方了

阿藍之風吟

說來容易做起來難呀！??！

hdy198

實際中,領導總是要求用成本低的原料生產合格/好的產品,他們才不會直接說:不合格原料可以用呢!總是說:品管必須想辦法把這批價格低的原料用掉,但成品要合格才行!:)

紅色心情

品管工作難。原料不符合標準，但是不太影響成品，像這樣的原料要不要上報呀，如果不上報，到最后供應商送一些再次一點，再次一點的原料，怎么辦？？？

藍藍的天

品控往往是冤大頭，逃不掉的，市場上質量投訴（往往不是質量問題）、銷售部銷售不力都會拿質量說事

mafang831218

如果因為原料不合格認為是采購部的問題，那原料進廠時品管部沒檢測？如果沒有以前那么合格的原料了，應該早就上報技術部了吧？還用等著沒米下鍋的時候再找責任。

byjtzj

若是品管、采購是一個部門，哪這個部門就慘了！

超煩

不合格的原料，又分好多種，如果真的是沒有慘假的還好，如果要是慘假的就更難辦了。:hehes:

jifengjie

;1s: ;1s: 頂！職能一定要劃分清楚！一般我們都會預先明確原料檢驗所需時間的，正常和加急都標注清楚，這樣出現問題就好說了！