管理真需要得罪人嗎？

luoxw

管理真一門藝術，你要想辦法讓別人去協助你、配合你和愿意和你共事以達到目標

dongwei

管理就是管人，良好的管理秩序必定需要得罪人，一般定律是得罪20%的人去鼓勵80%的人是正常的，如果沒有這種環境，管理的基礎也就不存在了。

想豬

事不對就是不對,該批該罰都要進行;對的好的,要肯定,特別要當面明確肯定,必要時給于獎勵!
千萬不能不好意思,做對了認為是應當的,錯了只有批評和罰.

ycdjlzlq

管理分為兩個方面一個是管理者的出發點要好，本意要好！另外一個就是用對方法！

mengyao635

我還是個不懂管理的人，需要好好的學習的。

hespersk

在一個非制度化的環境中，管理注定是要得罪人的，因為管理就要改革，改革就要涉及利益的再次分配，而在非制度化的環境中，管理是依靠管理者個人的思路去執行，就必然將矛盾的焦點從改革轉移到改革者本身上。

yutou3000

做事不要怕得罪人  在必要的時候該殺的就殺  殺一儆百  不失為一條捷徑  管理肯定會有一部分人不舒服   因為以前的一些習慣很難一時間改掉

zhenjieli

我認為管理的要點是變一切的管理為服務。

kennyyuan

我想應該是的，光做老好人怎性

renato

嘉吉公司有一條叫“管理事務，領導員工（manage things, lead people）”，管理者管理的是事情，也就是針對事情，而不是人；領導員工，就是培訓、指導、激勵員工。

《忠仆》里面講領導就是服務，領導的真正基礎不是權力，而是權威；權威是建立在人際關系、愛、服務和犧牲基礎上的。 領導的職責是：確認并滿足受他領導的人們的合理需要、清除障礙以便于他們為客戶提供服務。