如何防止越界發(fā)貨

想豬

這個要供應(yīng)商牛點(diǎn)就好解決!
生產(chǎn)批號,貨物名稱,數(shù)量,最好有照片,拿去找總商家談!證據(jù)沒有,不好說啊!

半生緣

1. [b][color=Orange]第一，提出口頭警告，要求他不要惡意壓價；
   
2. 第二，如果不聽勸告，則停止供貨。
   
3. 偶覺得維護(hù)市

復(fù)制代碼

場秩序是業(yè)務(wù)人員責(zé)無旁貸的事。
你堅(jiān)持原則，一定能夠不受制與某些比較牛氣的經(jīng)銷商。
在當(dāng)?shù)匾材軜淞⒛愕膹?qiáng)硬形象！哈哈。。。。

hui

就你這個問題，我現(xiàn)在是想用你們的教槽料卻又和我進(jìn)料的飼料店有沖突，也就是這個問題，我拿料的飼料店無心代理你們的料！  好好檢討你們的營銷模式（區(qū)域不同營銷模式不對應(yīng)改變，你們向一家豬場推銷還是向廣大養(yǎng)豬戶推銷呢？）

曹建新

呵呵，好像接觸到實(shí)際問題了啊！------但不管怎樣，要有序競爭啊！要不大家都得不償失。

nzhqlucky

營銷管理要跟上，竄貨問題作為業(yè)務(wù)人員考核的“高壓線”

shaoming

1.串貨說明你市場做的不錯啊，2.適當(dāng)串貨很好啊，對大家都有促進(jìn)，利大于弊，3.。。。。串貨嚴(yán)重了是不是你們的市場合二為一啊，算了，出個價，把你的市場賣給他好啦

可憐的豬

應(yīng)該是商家的漏洞吧