投票：企業(yè)中有三人應(yīng)聘生產(chǎn)部經(jīng)理,你用誰？請(qǐng)說明

小蜜蜂2011

小李，年輕人懂車間，人際關(guān)系也好，舍他選誰？

老江湖139

選小李為生產(chǎn)經(jīng)理：
1。企業(yè)的長期發(fā)展，需要現(xiàn)代化的人才；
2。生產(chǎn)需要的是人員的管理和新技術(shù)的不斷應(yīng)用，來提高生產(chǎn)效率；
3。今后的企業(yè)是年輕人的天下，現(xiàn)代化流水作業(yè)、操作，年輕人更能得心應(yīng)手；
4。老張因?yàn)閷?duì)設(shè)備比較熟悉，應(yīng)該離退休不遠(yuǎn)了，可以做服務(wù)工作，類似于顧問。
至于大王，還是觀察以后，再做安排比較好，畢竟跳槽頻繁，人際關(guān)系處理不好，是企業(yè)最大的不安定因素

fanshenyang

小企業(yè)用老張，大企業(yè)用大王，大到可以愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)也要提拔新人那就可以選擇小李了。

fanshenyang

風(fēng)中的眼睛 發(fā)表于 2011-5-26 16:04
如果是我自己的生產(chǎn)廠，我會(huì)選用大王，同時(shí)把小李也留下。大王的業(yè)務(wù)很熟，年紀(jì)不小了，再跳槽可能性已降低 ...

呵呵，小李是來應(yīng)聘生產(chǎn)主管的，很可能不愿意為你的謀劃而犧牲自己的利益哦

fanshenyang

唐朝2009 發(fā)表于 2011-5-26 20:19
看企業(yè)處于哪個(gè)發(fā)展階段，未來的發(fā)展規(guī)劃是什么？

呵呵，想法不謀而合

fanshenyang

老江湖139 發(fā)表于 2011-9-28 13:45
選小李為生產(chǎn)經(jīng)理：
1。企業(yè)的長期發(fā)展，需要現(xiàn)代化的人才；
2。生產(chǎn)需要的是人員的管理和新技術(shù)的不斷應(yīng) ...

不同意第四點(diǎn)，跳槽的原因雖然與人際交往有很大關(guān)系，但是我認(rèn)為更傾向于企業(yè)的氛圍。沒有幾個(gè)人的工作是順風(fēng)順?biāo)模鄶?shù)人都會(huì)有跳槽的想法，但是在一個(gè)中意的企業(yè)，幾十人際關(guān)系再難搞也有要堅(jiān)持下去的必要性，在一個(gè)沒有前景或工作氛圍不好的企業(yè)，就沒有必要堅(jiān)持。所以我覺的頻繁跳槽個(gè)人原因不是最主要的，關(guān)鍵是企業(yè)的前景及文化。人才流失是企業(yè)的問題，他有能力但卻沒有給他應(yīng)有的照顧……

fanshenyang

鐵觀音99 發(fā)表于 2011-8-28 14:36
主要看他的上司和下屬，有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，是否能互補(bǔ)，不能一概而論

我不這么認(rèn)為，在中國企業(yè)，不管你有什么樣的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，只要建立了上下級(jí)關(guān)系，下屬的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)不出、上級(jí)的劣勢(shì)也改善不了，這樣才能夠兩者關(guān)系和諧。不和諧的話下屬就得走人了，不用別人趕著，自己就主動(dòng)辭職了。呵呵

鐵觀音99

fanshenyang 發(fā)表于 2011-9-29 11:25
我不這么認(rèn)為，在中國企業(yè)，不管你有什么樣的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，只要建立了上下級(jí)關(guān)系，下屬的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)不出、上 ...

一個(gè)真正的優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，不但要學(xué)會(huì)管理自己的下屬，還要學(xué)會(huì)管理自己的上司。

fanshenyang

鐵觀音99 發(fā)表于 2011-9-29 11:40
一個(gè)真正的優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，不但要學(xué)會(huì)管理自己的下屬，還要學(xué)會(huì)管理自己的上司。

您真是不簡單，佩服

tianyayizhimao

小李是正的   老張是副的        這個(gè)不言而喻