中小飼料企業的“杯具”時代

aiwenjing

作者說的很好，都點在了實處，現在已經到了飼料企業轉型的關鍵時刻，采取什么樣的對策還得深思熟慮...

緣

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請問汪博士什么是干法連鎖制粒模式?我很有興趣了解,能解釋一下嗎？

feedwang

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贈送干法制粒生產線，配套干法制粒專用核心料，讓經銷商與養豬場自己生產乳豬顆粒料，具有品質與成本優勢，確立市場競爭優勢，引領飼料行業發展新趨勢。

此模式有五大優勢。
第一，費用優勢：減少中間環節，降低流通費用(經銷商與養豬場生產顆粒料)。
第二，技術優勢：干法制粒設備生產熟化的豬顆粒料（干法制粒核心技術，國內首創）。
第三，品質優勢：專業化乳豬料研發，奠定核心競爭力。
第四，靈活優勢：針對市場需求設計出競爭性產品。
第五，共享優勢：共享品牌、技術、干法制粒配套設備、團隊資源。

詳情見我的空間有關文章。  

汪堯春博士
20110803

緣

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謝謝博士的回帖，我已收藏您們公司的網站供學習。學習你們的新模式。

feedwang

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你客氣了。

愿更多的朋友分享到干法制粒模式帶來的價值。
用好，才是目標。

風雨無阻

按照中國目前現狀，只要加強管理，提高技術優勢，至少中小企業還能堅持20-50
年沒有問題。

胡文輝

風雨無阻 發表于 2011-8-7 12:48
按照中國目前現狀，只要加強管理，提高技術優勢，至少中小企業還能堅持20-50
年沒有問題。

這世上賺錢的路子很多哦，中小企業非要堅持到死，才退出，好像也太笨了些，這樣笨的事，不會有多少老板愿意做的。