黃炳亮：豬料為什么不能象鴨料、肉雞料一樣做？

tongjg

我認為這是飼料行業發展的趨勢，但目前全面鋪開還有較大困難，首先養豬戶習慣了從經銷商處賒飼料，其次，不少養殖戶確實沒有資金實力，還有賴于經銷商的資金支持，再次，飼料廠家費用高，還無法一下把利潤全部讓下去。但目前經銷商的利潤也確實太高，我們要發展養殖業，還必須走好雞鴨料這條路。

居心良苦

屬于社會分工的問題，養殖業是低利潤行業，進入門檻低，從廠家直接供貨到養殖場是發展的趨勢，全價料也是趨勢。
看看六和如何去做，人力成本方面，設備，技術方面，在逐漸失去優勢以后；看六和如何去運作!

無愧我心

我看豬料是附加東西太多,經銷商,運費,銷售費用,飼料廠真的利潤有多大?2%和其他行業比我們又處在咋樣的情況?具我看六合全加料利潤不小,05年上半年聽說利潤2.8億銷量大概150萬噸你們說和濃縮料比利潤小嗎?????

caosuhua

我認為養豬的投資成本不比養家禽的高,在加上規模 化養豬 的不是好 多,
從 另外 一個角度 說 ,有 的 廠家就是以豬料的利潤來支撐禽料的,假如 把豬料象鴨料、肉雞料一樣做的話,有 一部分的 企業要 搞跨!

xienanhua

規模、資金、技術是目前中小養豬戶最缺乏的！

ddgs500

支持王博的觀點，做飼料企業和養殖企業是相關的，大家都為了利潤，沒有利潤拿什么奉獻員工社會與國家？養豬在中國還是利潤較高的，所以分配到飼料、獸藥等上游企業的利潤也會多些。不能光聽別人講故事、做商業秀，普通企業還是要實實在在做。一家之言，不對之處請諒解。

zah

六合以低利潤與扁平化的模式，迅速吃掉了山東的雞料鴨料相當一部分市場，這是因為在養雞養鴨行業，從防疫到設備，從品種到營養，從投入到管理，都以相當成熟。六合的產業整合模式也是相當見效的。但在養豬業，散養戶占絕大多數，水平差，投入意識差，防疫被動，他們也需要更多的服務。許多養殖戶養豬的目的，是借經銷商的資金來結婚生子、供應兒女上學。豬料賒銷短的6個月，長的達半年，一年，經銷商的利潤看似很高，除去呆賬、爛帳，利息剩不下多少。廠家看似利潤很高，但除掉設備折舊，銷售費用，人員工資，還要工商、地稅、國稅、送畜牧局大小領導黑錢，稅務局黑錢（不逃稅，他也找麻煩），可能剩下的少得可憐。
豬料真的利潤高嗎？

zhuhuaxuan

全價料是飼料發展的最終產品，但這個過程是漫長的。取決兩點：一、企業：足夠的資金實現企業+農戶；二、養殖戶：腰包鼓起來

中年農民

我以為飼料的賒銷不是農民的原因,而是有些經銷商自己為了拉客戶或者對自己的產品缺乏信心造成的.又或者是利欲熏心,貪得無厭造成.試想濃縮料有多大科技含量,賣到我們手里他賺30元(有的還不止)?我們養一頭豬要6.7個月能賺100元嗎?吃一代料夠嗎?而殺豬的憑什么賺150元?行業里有許多的附加利潤寄生在農民身上的太多了,這難道不是殺雞取卵嗎?有太多的人瞧不起農民,不想流汗要坐在空調下,還想多花錢,這本身好象不是久遠的事情.我支持樓主的說法,不過需要大家來努力. 寫完了怎么覺得有點憤青啊?

謀易

的確和農民相比，在整個豬的養殖鏈里，農民的風險是最大的．尤其是經銷商．不過，農民賒銷的確多數是養戶自己造成的．其實，如果不賒銷，經銷商也愿意讓利的．