開幕式現場
高鴻賓會長在聽取雙胞胎集團領導鮑洪星匯報工作
雙胞胎集團領導鮑洪星在主席臺上 贛鄱大地，春光明媚，畜牧盛會，英雄城開。 4月20日，由中國飼料工業協會、全國畜牧總站聯合主辦，雙胞胎集團等企業協辦的“2011年中國飼料工業展覽會暨畜牧業科技成果推介會”在江西南昌國際展覽中心召開。農業部副部長、中國飼料協會會長高鴻賓、全國畜牧總站站長、中國飼料工業協會秘書長李希榮、國家首席獸醫師于康震、農業部畜牧業司司長王智才等出席了開幕式。 國家農業部副部長高鴻賓出席并宣布開幕。江西省政府黨組成員、省政協副主席胡幼桃分別在開幕式上作熱情洋溢的致辭。 參加本次盛會的還有，臺灣財團法人中央畜產會董事長王政騰，江西省農業廳黨委書記毛惠忠，農業部草原監理中心主任馬有祥，全國畜牧總站黨委書記何新天，農業部辦公廳副主任方軍，江西省農業廳副廳長張忠平、馬巖波，江西省畜牧獸醫局局長黃峰巖及農業部相關司局、部門負責人等出席。全國畜牧總站站長李希榮主持開幕式。中國飼料工業協會副會長、雙胞胎集團創世人鮑洪星出席開幕式，參加開幕式的各界代表達萬余人。本次展覽會吸引了來自美國、德國、法國、英國、日本等20多個國家和地區以及國內近500家企業和代表團參展，展位數量近1500個，數量超過了往屆，創下歷史新高。 上午九時整，位于贛江之濱的南昌市紅谷灘新區摩天輪下南昌國際展覽中心東廣場上，雙胞胎彩虹門高高矗立，雙胞胎彩球迎風飄舞，現場鼓樂齊鳴，迎賓歌曲嘹亮，精英匯聚、人頭攢動。開幕式現場氣氛非常熱烈，懸掛在開幕式上方的“熱烈慶祝雙胞胎集團2010年銷量突破350萬噸”的大型標語格外引人注目，所有的攝影師、攝像機鏡頭都對準雙胞胎這個喜慶宣傳標語，每一張拍攝開幕式的圖片都能清晰地看到：雙胞胎，只做好豬料! 上午10時，高鴻賓、胡幼桃、李希榮、于康震、王智才等領導同志健步來到設立在主展館展示雙胞胎集團展館，詳細詢問了雙胞胎集團的發展，集團領導人鮑洪星詳細向國家和省領導介紹雙胞胎的模式、雙胞胎的優勢，領導信認真細致聽取匯報并不時詢問。 雙胞胎集團的展館熱鬧非凡，準備的一千份資料不到一個小時就搶拿一空。雙胞胎集團發展布局的地圖前許多人駐足觀看，合影留念。 雙胞胎集團2010年銷豬飼料350萬噸，銷售收入110億元;2009年豬飼料銷量250萬噸;2008年豬飼料銷量149萬噸，近三年來每年以100萬噸的速度增長，凈增長率達60%，豬飼料銷量居中國第一位，增長速度位于全國第一。雙胞胎是如何做到全國一流的飼料企業的呢?在這里讓大家分享雙胞胎成功的經驗： 在雙胞胎沒有問世之前，飼料行業尤其是高檔乳豬料有一個說法叫：跟隨戰略，即市場上大家如果發現有一種乳豬銷量稍稍抬頭，立即就會有一種包裝袋、料型、甚至名稱都一模一樣的飼料，導致魚龍混雜、良莠不齊，而這一狀況有二種人受害：一就是投入了大量研發經費的飼料廠家，辛辛苦苦做試驗搞研究多年來，產品一問世就被那些“拿來主義”的人搞砸了;第二種受害人就是養豬戶，不知道究竟哪一種飼料是真正持續優質穩定的名牌產品，哪種產品可以帶來養豬效益最大化。那么，怎么才能解決這一阻礙養豬業發展的死結呢，很多飼料企業陷入沉思。 雙胞胎人從幾個層面著手，實行差異化戰略，終于找到了解開這一難題的金鑰匙—— 一是在外觀推陳出新做文章。雙胞胎打破傳統乳豬料外觀為“顆粒”狀的思路，設計一種特殊的模具,將兩個“顆粒料”壓制連成一體,讓人一看就覺得新鮮，取了一個別具一格的名稱：雙胞胎，并申請國家專利保護，為一向熱衷于跟隨的廠家搞了個防火墻，設置了“復制”的法律壁壘。 二是率先在乳豬料中使用原料膨化技術，打破了傳統的“煮稀飯養仔豬”的的模式，獨創出“1：4”泡水法(即：一碗雙胞胎乳豬料+4碗溫開水，浸泡5至10分鐘就可飼喂)的新飼養模式，成功解決了當時困繞著養乳豬拉稀導致成活率下降的難題，大大地幫助了廣大養殖戶提高養殖效益，真可謂“雙胞胎乳豬料，省時省力不拉稀”，每窩仔豬僅藥物成本即可節省50～100元。 三是大搞技術創新。使用優質原料和優質配方，在全國首創出一種最先進的分段式 “雙胞胎420加料槽” 科學養豬模式，獨創出自由采食、保溫五個一工程等新方法，避免原先乳豬一斷奶就使用一種料，成功解決了乳豬階段斷奶、轉料、轉欄的三大應激，使乳豬滿雙月時每頭的平均體重可以多長6斤豬。同時，又創新推出雙胞胎42033模式，使每包飼料可以多長5斤豬。 雙胞胎從產品的差異化、產品質量持續穩定，優秀養殖做法的推廣，一直秉承著既賣人品也賣產品，為廣大養豬戶帶來了實實在在看得到的經濟效益，做出了適應市場變化的創新，這就是雙胞胎做強做大的根本保證。 當前，雙胞胎飼料產品銷售網絡已覆蓋全國大部分省市自治區，北到黑龍江、吉林、遼寧，南到海南、廣東、廣西，西到四川、重慶、陜西、云南、貴州，東到江蘇、浙江、福建，中到江西、湖南，湖北、河南等的大范圍區域內擁有40多家子公司。雙胞胎客戶分布在各省的每一個縣每一個鄉鎮村屯。 雙胞胎集團的營銷人員把服務作為公司的第一品牌和信譽，先賣信譽后賣產品;產品銷到哪里，服務就做到哪里”的營銷新思路，竭力做好售前、售中和售后服務，千方百計地為用戶排憂解難，幫助養殖戶實現養殖效益最大化。 雙胞胎集團的營銷做法是服務至上：一是開展對比稱豬算賬，讓養殖戶明白什么樣的飼料能取得最好的效益;二是授之以魚不如授之以漁，為養殖戶解決仔豬保溫、飲水、通風、降溫、自由采食等最基本的問題;三中認真開展送科學技術服務下鄉工作，聯合各地的科委、畜牧局、鄉鎮政府等政府機構及一些民間組織，在全國廣大農村開展科學養豬比賽，普及科學養豬技術，送科技下鄉服務開展得如火如荼;四是招聘近千名大學生到農村為廣大養殖戶提供優質服務，每一年免費發放雙胞胎科學養殖知識手冊300多萬份，價值500多萬元，在養殖密集的縣、鄉、村、養殖場設立了科學養豬宣傳欄一萬多個，開展培訓二萬多次，參訓人員數十萬人次;五是在全國范圍內開展科學養豬比賽，通過學比趕超提升養殖戶科學養豬水平，還拿出近百萬元鼓勵科學創新人員。 雙胞胎集團自創業伊始，就以高度的社會責任感和服務三農的企業責任感，站在為 “解放農村勞動力”的高度，將雙胞胎產品定位在養殖戶能“輕松養豬，快樂賺錢”的重要環節，推出“省時省力不拉稀”“自由采食長速快”“花最小的成本長最多豬”的安全、高效、節能的養殖理念，夯實了具有創新跨越式發展的雄厚軟硬件基礎。 在規模化運作、規范化經營的發展中，雙胞胎集團秉承“服務養殖，共贏未來”的企業理念，全面優化運作流程，不斷開發新產品，為員工提供充分施展才華的舞臺，為客戶創造最大的經濟效益，為養戶制造性價比最高的飼料。今天，雙胞胎集團正以自身實力，放眼全局，逐步向國際化企業方向發展邁進。 未來的雙胞胎，要在2014年打造1000萬噸銷量，銷售收入達300億元，把豬飼料做成世界的名牌，打造世界頂級的農牧企業，續寫雙胞胎新的更大輝煌!(游金保) |
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