【參會思考】合作社，你姓什么?

曹錦萍

　　今天大家探討了一個問題：平度六和模式——合作社能否成為飼料企業的突破點?

　　我認為首先應該看明白合作社為什么存在?理由或者目的是什么?大大小小的合作社沒有做好，說明現在還沒有找到更好的一種模式。

　　1、合作社，你姓什么?

　　如果合作社你代表著飼料企業的利益，那么，這種合作社是飼料公司為了保證自己的客戶消費群，會盡可能讓利給農民，幫助農民養好雞，飼料公司最終要的是穩定性，保證公司有最基礎的飼料銷售量，有穩定的客戶群來支撐自己的盈利。

　　如果合作社你代表著養殖戶，那么，這種合作社是養殖戶為了整個群體利益、為了得到更多的博弈能力，在采購與賣雞方面等各個環節，聯合起來增加話語權。但是，這個頭兒誰來當?誰有這種駕馭能力來管理與協調?很難。

　　如果合作社你是第三方，那么有什么動力促使你來做這件事?如果是非政府行為，那一定有利益驅動。如果想從中盈利或者想套取國家錢，都是短命的。

　　2、經銷商不會輕易被取代。

　　經銷商最關鍵的職能就是與下游客戶的關系和對他們的服務能力。一些職能不是說取代就能取代的，職業分工越專業越難以取消。要想取代經銷商，就要把經銷商的職能想辦法彌補或者嫁接過來。

作者：劉杰   山東信得科技股份有限公司家畜業務部市場總監 （ 畜牧人論壇網名：鸞玉）

轉自作者博客，原文地址：http://m.ylikhb.com/418/viewspace-88162.html

renato

十個指頭總有長短

鸞玉

不管干什么，生產企業也好，經銷商 也好，只有以  為老百姓解決問題  為宗旨，一切演變而來的東西才會被老百姓認可，并賴以生存。

zhuwenwen

如果以股份制組建，我們都認為他姓合

yumianfeilong

一夜之間，合作社遍地開花了..........

無情公子

合作社重要的是對養殖戶負責 讓養殖戶降低風險 增加利益 好說不好做

謀易

合作社要想成功，至少要做到幾點
1.合作社的發起人要有適當的利益
2.做合作社要有長遠眼光，或者叫戰略
3.做合作社最好由龍頭企業參與
4.合作社的社員參社后要有明顯的提高

沙拉熱蝸

都是利益

thesea1215

誰的孩子跟誰姓
不過這幾年合作社之多真的以到了泛濫的地步了，不管什么人都去搞合作社?？峙伦龅阶詈?，也不不了了之了。

激光燈

政府參與 可以考慮，養殖業目前中國到處都是，將來應該不是這樣的，不會隨隨便便就能養殖