《價(jià)值驅(qū)動(dòng) 賦能共生》第九屆成長(zhǎng)型農(nóng)牧企業(yè)運(yùn)營(yíng)革新牧業(yè)家峰會(huì)

華益傲峰高勝杰

遵天道、循商道、行人道——共話成長(zhǎng)型農(nóng)牧企業(yè)運(yùn)營(yíng)革新之道

企業(yè)循道，存之久遠(yuǎn)

環(huán)境政策驅(qū)動(dòng)“巧合”——遵天道

　　不難發(fā)現(xiàn)，牧業(yè)周期總和疫情及政府換屆后的新政有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，總是一個(gè)“巧合” ，或許還有另一個(gè)“巧合”。2013年是黃金5年的開(kāi)始，從“豬業(yè)復(fù)蘇”開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)新的輪回，必然經(jīng)歷復(fù)蘇、增長(zhǎng)、繁榮，再進(jìn)入波動(dòng)調(diào)整的周期，因?yàn)檫@是“天道”需要。

順應(yīng)趨勢(shì)喚醒“動(dòng)機(jī)”——循商道

　　目前，中國(guó)的畜牧業(yè)依然以中小散戶為主體，規(guī)范化率不足50%，依據(jù)目前環(huán)保、限抗、食品安全、流通可追溯等監(jiān)管措施的加速實(shí)施，中國(guó)畜牧業(yè)也隨之很快進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段，必將推動(dòng)畜牧行業(yè)的發(fā)展還將經(jīng)歷白銀5年和黃銅5年，從業(yè)者必須生財(cái)有道。

　　十年后，有道的成長(zhǎng)型農(nóng)牧企業(yè)乘風(fēng)破浪，成為行業(yè)領(lǐng)軍；無(wú)道的農(nóng)牧企業(yè)，無(wú)論大小，或“轉(zhuǎn)行”或“消失”，必將化為歷史的一粒塵埃！

循商道：認(rèn)識(shí)規(guī)律，運(yùn)用規(guī)律

　　未來(lái)，遵循規(guī)律、順應(yīng)趨勢(shì)的規(guī)范化企業(yè)才具備競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)的畜牧行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，對(duì)于成長(zhǎng)型農(nóng)牧企業(yè)系統(tǒng)化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求越來(lái)越高，只有經(jīng)歷過(guò)變革調(diào)整期的企業(yè)才能夠真正地成長(zhǎng)，只有不斷地總結(jié)、學(xué)習(xí)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)才具備競(jìng)爭(zhēng)力。

行人道：價(jià)值驅(qū)動(dòng)，賦能共生

　　在今天不確定下的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，不斷迭代升級(jí)的要求，是對(duì)每個(gè)企業(yè)最根本的要求。我們要不斷地把自我的邊界打開(kāi)，跟更多的人、更多的組織、更多的機(jī)構(gòu)去做連接。

　　組織運(yùn)營(yíng)的核心并不是分享，更重要的是協(xié)同。你能不能把員工和客戶的邊界打開(kāi)？就是你、員工、客戶愿不愿意協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值，如果我們沒(méi)有能力協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值，那我們就沒(méi)辦法創(chuàng)造更大的系統(tǒng)價(jià)值。

　　眾多成功的商業(yè)實(shí)踐表明，構(gòu)建命運(yùn)共同體為組織帶來(lái)的價(jià)值是明顯提高的，將顧客的需求與高效的供應(yīng)體系相連接，企業(yè)需要改變固有的思維模式，讓顧客參與價(jià)值創(chuàng)造，將傳統(tǒng)的價(jià)值鏈創(chuàng)造價(jià)值模式轉(zhuǎn)變?yōu)槊\(yùn)共同體合作創(chuàng)造價(jià)值模式，以獲得更高效率的問(wèn)題解決方法，應(yīng)對(duì)不確定環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)，管理學(xué)家將此稱(chēng)之為「共生型組織」。

《價(jià)值驅(qū)動(dòng) 賦能共生》第九屆成長(zhǎng)型農(nóng)牧企業(yè)運(yùn)營(yíng)革新牧業(yè)家峰會(huì)

唯有價(jià)值方得驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)

唯有賦能方能共生久遠(yuǎn)

　　企業(yè)生態(tài)化共生戰(zhàn)略的本質(zhì)是商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新，組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新是相生互動(dòng)、循環(huán)促進(jìn)的， “要么生態(tài)，要么融入生態(tài)”成為農(nóng)牧行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的顯規(guī)則。打造賦能共生型企業(yè)，將成為有遠(yuǎn)見(jiàn)、有抱負(fù)的成長(zhǎng)型農(nóng)牧企業(yè)家追求的經(jīng)營(yíng)境界。

　　2018年12月，《價(jià)值驅(qū)動(dòng) 賦能共生》第九屆成長(zhǎng)型農(nóng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)革新牧業(yè)家峰會(huì)，畜牧人福地鄭州震撼開(kāi)講，繼《賦能牧企 商道為簡(jiǎn)》第八屆牧業(yè)家峰會(huì)，將再次刷新您對(duì)牧企運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知。

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