家禽行業2020上半年走勢大好，看龍頭企業新希望六和怎么玩？

廣西阿佳希股份

       2020年上半年的蛋價想要走高的最直接辦法就是削減存欄。但問題在于，我國蛋禽企業存欄量有8成倚仗中小型企業的貢獻，蛋價2.8元/斤的現況只達到中小企業的成本線，加之“雙疫”影響下持續了半年之久的低迷，除去大型企業依賴前兩年的高利潤做支撐能夠維持穩定，大部分中小企業都在堅持延養，等待別家削減存欄。如此，20年復工至下半年的市場行情極有可能只是一次乍暖還寒的倒春寒！     妄求僥幸實非久長之舉，未來發展中，風險將集中淘汰管理不規范、核算不精細、信息化產業化低的小型企業；若想規避風險，走上數字信息化道路將是大勢所趨，市場嗅覺配合科學管控才可輔助企業穩打天下。
以新希望六和等養殖企業為例，善用信息化管理相比較埋頭盲干的小型企業多了不止風險把控一環。
早在2016年，新希望六和就借助阿佳希名下的畜牧管理系統，在印尼和孟加拉的海外分公司做信息化建設。精細的企業成本核算是其最基本的要求，成本核算越精細，得出的利潤就越接近真實利潤，而一個真實的利潤報表則是企業做市場分析必備的數據。
阿佳希種禽管理系統核心優勢
大幅度提升生產管理水平● 以銷定產讓企業根據銷售計劃做排產安排和上市預測。根據養殖戶雞苗需求計劃，自動推送數據至孵化房指導上孵量；并預測出苗計劃，優先供給優質養殖戶。●操作簡單，便捷數據采集：通過手機APP或電腦5秒即可完成生產日報單。每個基地，每批次的產蛋率、受精率、出苗率等指標，自動匯總各種生產指標和曲線走勢，即可作為飼養員、技術員的工資和績效考核主要依據。● 預警提示，計劃安排，智能管理：通過思維規則和免疫制度，按飼養日齡，自動推算養殖基地對飼料和藥品及疫苗的需求計劃，幫助技術員或飼養員提前安排工作計劃；同時可以指導采購部根據庫存和需求量做采購計劃等。● 形成企業的管理體系：讓種禽養殖流程標準化，幫助企業弱化對高端人才的需求，逐步反戰成為可快速復制和發展的產業。精細化的成本核算方式● 采用批次管理的模式，公共攤銷的制造費用采取按“在養天數”及“在孵天數”分攤的方式，可以讓企業更精確地算出每枚種蛋及每羽雞苗的成本。● 育雛階段的種禽生物性資產不斷累積，開采后按照產量法進行折舊，可實時查看當前殘值，企業可根據市場行情變化，決定提前或延遲淘汰。● 企業可根據不同批次的種禽之間的成本對比分析，檢查生產環節中各項費用是否合理。