不合格原料，不要自己攬責任

小農民

呵呵，銷售不一樣的要挨罵的！？:@

yygy1970

我們這里原料采購與品管合二為一，怎么辦？

ysf9999

那還有什么不好辦的，由他自己去看著辦好了，反正原料采購不到是他的責任，采購不到合格的原料，出了質量問題也是他的責任。這個度由他自己去掌握好了。

同時

如果出了問題不是從公司全局的角度出發而是想到如何自保的話，品管人員的格局就未免太低下了。如果認為只需定一個標準，然后品控部按標準合格就收不合格就退，那么這個部門有多大的存在價值呢？

胡文輝

誰的權限誰負責，這才是企業最大的全局。 不能如此的企業，將是個混亂的企業。 一個混亂的企業，將是個沒有前途的企業。 附：法院存在的價值有多大？它的工作也很簡單哦，犯法（標準）了就判你入監，不犯法就還你自由^_^

胡文輝

原帖由 ysf9999 于 2007-4-17 07:39 發表 那還有什么不好辦的，由他自己去看著辦好了，反正原料采購不到是他的責任，采購不到合格的原料，出了質量問題也是他的責任。這個度由他自己去掌握好了。

如果膽子夠大，做手腳的機率至少大3倍#4

cdliuq

呵呵我們現在還好 不合格的原料直接反饋到技術

huxuan668

品控部按原料標準驗收原料，不合格的要用就是老板的責任了，這個跟品控部沒有關系，我們只出驗收結果。

tlhzmj

原帖由 三色 于 2007-3-14 21:04 發表 其實品管沒那么可憐 在原料方面：品管按原料采購標準設定的指標來判定原料是否合格，達不到指標的紅色大字標出，同時蓋個不合格的章，注上要求退貨的意見，把化驗報告單分送老總、采購部、技術部，用不用就不是 ...

只要堅持住，主要老板是為了賺錢

gaoguiqing1

要想做好品管，一要堅持原則，堅持原則就是影響飼料質量的原料想方設法禁止投入生產，即使是總經理批準使用，也要試圖向他說明后果；二要做好溝通，做好溝通就是經常向所有的上級和評級匯報工作，提出保證飼料質量的方法，比如要求采購部采購的原料要保證三天的庫存時新原料就必須到廠，保證有充足的化驗時間等．要想做好本職工作，主動性要強，讓大家意識到品管工作的重要性，不能等出問題了，大家才想到你．