品管原則與公司效益取舍？？？？

朱良

堅持原則!
不能壞了做人的原則!
:D :D :D !

shyjkl

真的嗎？？？不要把事情看的那么簡單，要是因為這一批料停產(chǎn)了咋辦？？？我感覺不合格要是在使用范圍內(nèi)是可以接受的啊！！！怎么都反對啊！！！我感覺有點暈啊！！！

草蝦

原帖由 胡文輝 于 2007-6-2 22:25 發(fā)表

建議你多在這個版里看看帖，你對品管是什么，該干什么很模糊。

同意胡編的看法.
如果樓主所在的公司沒有技術(shù)部.所有的技術(shù)是歸品管部管的話,那按你的觀點去做也沒問題的。

胡文輝

在使用范圍內(nèi)，嚴格說就是合格，而非不合格

塞外雄峰

不合格的原料是一個相對復(fù)雜的概念，對品管人員來說，一是看什么指標(biāo)不合格，二是看老板是否合理授權(quán)。既不能擅權(quán)，也不可推卸！

xys123456

關(guān)鍵是看什么不合格。讓步使用有幾個條件：一、原材料必須是用于急于出貨之產(chǎn)品；
二、原材料僅限于輕微缺陷

wolfmoon999

同意樓上的觀點,不錯,如果輕微缺陷,通過配方調(diào)整,能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品的 話,可以作為降級使用處理啊.品管是執(zhí)行者不錯,但也要提出自己的處理意見啊

方振眉

這個問題太復(fù)雜了,具體問題得具體分析,品管人是監(jiān)督執(zhí)行,有權(quán)利而且有義務(wù)做.我是做品管的,感覺好累呀

胡文輝

不復(fù)雜，是很簡單的問題，只是被一些有心人和糊涂人弄復(fù)雜了：））

水本無味

反正做品管是難,關(guān)鍵要學(xué)會溝通,象上面樓主所說的，如果有部分原料不合格,也不一定不能用,要合理考慮,可以好的和壞的搭配起來使用,這樣即降低成本,也保證了質(zhì)量.