農(nóng)牧企業(yè)什么樣度過09 年金融風(fēng)暴？

yyang

對外擴大內(nèi)需,對內(nèi)節(jié)約開支,

yyang 于 2009-3-10 21:52 補充以下內(nèi)容

征收節(jié)支是非常重要的

tianyb

在這個時期，是考驗資本家智慧、能力的。
物競天擇，適者生存。
自己想辦法吧。闖過！

hulunbeier112

同意二樓的觀點，以上幾點都不是根本的辦法！

mrg

同意3樓的觀點，答案這6個方面并不是最終的解決辦法

sheshouleon

個人認為減小規(guī)模，淘汰不盈利甚至負盈利的分廠，集中精力把優(yōu)勢產(chǎn)品，拳頭產(chǎn)品做好，開源節(jié)流，為畜牧企業(yè)的過冬做好準備

汪振有WZY

降薪、減員不但不會有幫助，反而會起負面效應(yīng)。

zhangyy

原創(chuàng)者的意思就是只針對養(yǎng)殖場吧。對于養(yǎng)殖場的話，你上面所列示的選項才有意義。

竹炭

既然是危機，那一定有危險亦有機會?。?！

tianyayizhimao

三樓誰啊  這么厲害阿  佩服

fyljx

降低生產(chǎn)成本、 提高生產(chǎn)效率