危機(jī)下飼料企業(yè)的合縱連橫

笨也要活著 · 發(fā)表于 2009-4-12 10:49:00

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)處于1930年以來(lái)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退和金融危機(jī)，宏觀經(jīng)濟(jì)上，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩即相對(duì)收縮，金融和能源危機(jī)導(dǎo)致各行業(yè)生產(chǎn)成本急劇上漲，各國(guó)央行面臨著通貨膨脹壓力增強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)減緩的困境。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，這種國(guó)際經(jīng)濟(jì)惡化的狀態(tài)雖然經(jīng)中國(guó)有宏觀調(diào)控機(jī)制的政經(jīng)體制和龐大市場(chǎng)加以緩沖，仍然表現(xiàn)為中國(guó)當(dāng)前的外貿(mào)出口下滑、生產(chǎn)成本上漲、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)疲軟、樓市資產(chǎn)縮水、產(chǎn)業(yè)資金鏈斷流、償債能力下降、企業(yè)虧損甚至局部性破產(chǎn)倒閉等，中國(guó)不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)，進(jìn)入所謂的經(jīng)濟(jì)調(diào)整期。

　　中國(guó)飼料行業(yè)這些年的快速發(fā)展，得益于改革開(kāi)放以來(lái)的經(jīng)濟(jì)騰飛和相當(dāng)大程度得益于中國(guó)社會(huì)的低成本擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，由此也就構(gòu)成了中國(guó)飼料業(yè)發(fā)展的契機(jī)。這次世界范圍金融惡化和經(jīng)濟(jì)衰退有可能使中國(guó)的低成本擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略不復(fù)存在。中國(guó)作為全球“制造工廠”的經(jīng)濟(jì)角色面臨著生死大考。中國(guó)如何盡快走出經(jīng)濟(jì)調(diào)整期？因此，在目前的經(jīng)濟(jì)非常時(shí)期，飼料業(yè)更有必要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)到創(chuàng)新和技術(shù)儲(chǔ)備等方面的改革。所以，我認(rèn)為若解決飼料行業(yè)目前的若干困境，探索其解困之對(duì)策，一起推動(dòng)中國(guó)飼料業(yè)改革的決心。

　　中國(guó)目前是全球最大的畜牧產(chǎn)品的消費(fèi)國(guó)，據(jù)世界糧農(nóng)組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年中國(guó)肉類總產(chǎn)量已經(jīng)占據(jù)世界總產(chǎn)量的30％左右。人均消費(fèi)量為48公斤，大大超過(guò)世界人均37公斤的水平。我國(guó)既可謂肉類生產(chǎn)大國(guó)，又是消費(fèi)大國(guó)。如此大的市場(chǎng)份額我們已經(jīng)成為了舉重若輕的角色。但是食品安全問(wèn)題已成為我國(guó)食品行業(yè)的硬傷。近年來(lái)發(fā)生的食品安全事件，不僅讓企業(yè)內(nèi)銷深受其害，而且讓食品行業(yè)遭遇信用危機(jī)，制約了國(guó)外市場(chǎng)對(duì)我國(guó)食品的進(jìn)口需求，難以再在國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)疆裂土有所作為。而且還遭遇多方圍追堵截，困難重重、險(xiǎn)境不斷。如今又逢世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，各國(guó)消費(fèi)水平下降，人民也緊縮口袋，對(duì)消費(fèi)食品方面一要看質(zhì)，對(duì)出產(chǎn)地的重視情況發(fā)生轉(zhuǎn)變，二是尋找替代品，對(duì)價(jià)廉物美的替代動(dòng)物蛋白的需求有了很大的認(rèn)識(shí)，由此產(chǎn)生的雙抑制心理對(duì)畜牧養(yǎng)殖業(yè)造成了一定的壓力，而作為肉食品的上游企業(yè)，飼料業(yè)也受到了也很大程度的影響。

　　在這種困境中，我認(rèn)為飼料行業(yè)需要在兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略選擇：

（一）多方面促進(jìn)合作，把其重點(diǎn)放在品牌張力與品牌延伸共同發(fā)展的方面來(lái)

　　對(duì)于中國(guó)近二十年來(lái)作為飼料開(kāi)拓的后來(lái)者而發(fā)展與國(guó)際飼料業(yè)巨頭之間的博弈來(lái)看，中國(guó)可以說(shuō)是異軍突起，他不光得益于中國(guó)出于民生大計(jì)方面的考慮，而對(duì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展的重視的一面，還得益于世界大環(huán)境下中國(guó)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)的一面。國(guó)家的食品消費(fèi)俱樂(lè)部，一方面積極要求中國(guó)畜牧養(yǎng)殖業(yè)參與到食品消費(fèi)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，更從另一方面參與和修改按照我們自己制訂好的游戲規(guī)則。

　　依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來(lái)看，目前的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是靠實(shí)力來(lái)制定利己的游戲規(guī)則，食品和石油一樣既是國(guó)際貿(mào)易的對(duì)象，也是國(guó)際博弈甚至沖突的目標(biāo)。隨著食品消費(fèi)參與者數(shù)量增加，參與者之間的利益?zhèn)戎攸c(diǎn)、不出力而搭便車甚至背叛等情形將復(fù)雜化，隨著參與者數(shù)量的增加，合作的前景在逐步減少。中國(guó)飼料業(yè)行業(yè)崛起，并非一帆風(fēng)順的。中國(guó)在這一層面上的困境，無(wú)法回避，必須正視，力求正解。

　　在如此復(fù)雜的危機(jī)困境中，中國(guó)飼料企業(yè)的對(duì)策應(yīng)側(cè)重為先求品牌張力再求品牌延伸：

（1）以地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作形式與更多具有實(shí)力的共同利益合作伙伴進(jìn)行雙邊戰(zhàn)略合作或協(xié)作；

　　（2）以地區(qū)共同體（農(nóng)業(yè)合作化）形式加強(qiáng)多邊合作；

（3）催生上下產(chǎn)業(yè)鏈之間的消費(fèi)聯(lián)盟，打造聯(lián)盟性質(zhì)的企業(yè)航母和結(jié)構(gòu)鏈；

（4）以農(nóng)業(yè)特有的國(guó)家扶持條件作為與其他行業(yè)的戰(zhàn)略合作，化零和博弈為合作博弈；

　　（5）積極參與到有關(guān)行業(yè)發(fā)展大計(jì)的法規(guī)制訂上來(lái)，以共同努力來(lái)化解產(chǎn)品行業(yè)危機(jī)；

　　（二）對(duì)于與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手博弈時(shí)，共同利益一定大于產(chǎn)業(yè)效益。

　　飼料業(yè)在當(dāng)前危機(jī)下，國(guó)外紛紛通過(guò)嚴(yán)格本國(guó)制度法規(guī)替代貿(mào)易保護(hù)實(shí)施的戰(zhàn)略遏制，這是一個(gè)問(wèn)題，更是一個(gè)機(jī)遇。我們要按照食品安全戰(zhàn)略利益為重、產(chǎn)業(yè)效益為次的原則，修正“遠(yuǎn)交近攻”的思想，實(shí)施“近交” 合縱連橫的合作，有效的降低運(yùn)營(yíng)成本，有力的掌控企業(yè)發(fā)展布局，提升策略所發(fā)揮的能效性。構(gòu)成大型飼料企業(yè)國(guó)內(nèi)合作發(fā)展與中小型飼料企業(yè)地區(qū)之間的合作發(fā)展的良好前景。我們和多企業(yè)由于種種原因錯(cuò)過(guò)了多次優(yōu)先合作機(jī)會(huì)，如果由過(guò)于追求個(gè)體公司短期效益而至地區(qū)行業(yè)發(fā)展綜合前景于不顧，那無(wú)異于是撿了芝麻丟了西瓜，如今在行業(yè)前景不是很景氣的情況下最需要的是抱團(tuán)取暖。加強(qiáng)地區(qū)間的地緣優(yōu)勢(shì)，更是地緣漸進(jìn)發(fā)展的極好商機(jī)，這些需要我們職能部門(mén)去推動(dòng)。如果能夠成為我們相關(guān)職能部門(mén)的戰(zhàn)略決策，無(wú)疑他將會(huì)成為以短期行業(yè)效益代價(jià)換取飼料行業(yè)安全發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的典范，以合作博弈贏得零和博弈。所以我們盡量以大局為重化零和博弈為非零和博弈和合作博弈，合作共贏。打造區(qū)域品牌的張力與延伸的健康發(fā)展。