正面思維的神奇力量 580億美元厚禮背后的激情

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　　先來看這樣一則消息：
　　2008年6月27日，美國微軟公司創始人比爾·蓋茨宣布從這家世界上最大的軟件公司執行董事長的職位上退休。淡出微軟日常管理工作后，蓋茨將把主要精力投入到慈善事業中去，更讓人嘆為觀止的是，他的580億美元個人財產也都悉數捐給了其名下的“比爾及梅琳達·蓋茨基金會”，用于資助全球的教育和醫療項目，而他的子女不會得到一分一毫。
　　比爾·蓋茨為何要這么做？我們可以從他此前的言行中去尋找原因。比爾·蓋茨曾說過：“每天清晨當醒來的時候，我都會為技術進步給人類生活帶來的發展和改進而激動不已。”事實上，蓋茨的這種激情伴隨了他的整個事業征程，1977年，出于對軟件的熱愛，比爾·蓋茨放棄了學業，轉而創業。因為他不想讓自己的潛力和興趣被壓抑；到了2002年，比爾·蓋茨在領導微軟25年后，卻又毅然把首席執行官的工作交給了鮑爾默，因為只有這樣他才能投身于他最喜愛的工作——擔任首席軟件架構師。雖然比爾·蓋茨曾是一個出色的首席執行官，但當他改任首席軟件架構師后，他對公司的技術方向做出了重大貢獻。更重要的是，他更有激情、更快樂了，這也鼓舞了所有員工的士氣。
　　從比爾·蓋茨的這些經歷中，我們不難看出他的思維方式：一直在追求自己最喜歡做、使自己時刻充滿激情的事情，不在意職位的高低與個人財富的增減。
　　無獨有偶，巨富巴菲特為他的學生指示方向的時候也這樣說：“我和你沒有什么差別。如果你一定要找一個差別，那可能就是我每天有機會做我最愛的工作。如果你要我給你忠告，這是我能給你的最好忠告了。”
　　是的，對于比爾·蓋茨和巴菲特這樣的非凡成功者來說，做自己最喜歡的工作能讓他們充滿激情，充分地做到自我實現。尤其是對于蓋茨，一旦他發現自己被固有職位所束縛，為了尋找新的激情，他甚至甘愿“自降身份”。
　　事實正是如此，那些在工作中取得卓越成就的一流職業人士，無不視激情為生命。
　　鳳凰衛視的成功是眾所周知的，那么，鳳凰衛視成功的原因何在呢？可以說它來自于所有鳳凰員工的工作熱忱。有人概括鳳凰衛視的精神時，說了一句話：“這是一個瘋子和五百個瘋子的故事。”
　　鳳凰衛視有一大群被稱作“媒體瘋子”的人，他們永遠被自己的熱情燃燒著，腦海中不停地冒出新的創意，他們對重大事件有不可遏制的“渴望”，他們一走進演播室和拍攝現場就情緒高昂。采訪時他們被認為“過度活躍”，一旦有大事發生，他們常常會連續工作十幾或幾十個小時，樂在其中。
　　2004年年初，鳳凰開了一個內部會議，主要是進行自我表揚，激勵士氣。結果《時事開講》的主持人董嘉耀獲得了最富激情獎。當時，會議的氣氛是輕松的、歡快的，上臺領獎時還煞有介事地放著拉德斯基進行曲。沒想到董嘉耀上臺后卻讓人們的表情莊重起來。
　　他充滿激情地說：“我大學畢業后分配到一個省級電視臺工作，每周只需要上三個半天的班，不需要上班時，我就與我的女朋友出去散步、打羽毛球。我們周圍是一些退休的老人在健身。有一天，我突然意識到，我原來是在過一種等待生命結束的日子。我還年輕，不能這樣終老一生，就這樣我來到了鳳凰。現在，我幾乎每天工作十幾個小時，有時候幾天不能睡覺，但是我感覺很充實，內心充滿了激情。因為，我每天都看得見華語媒體在世界上的進步和對大陸新聞改革的推動，我也實現了自己的價值。所以，我真心地說一句，謝謝你，鳳凰！”
　　鳳凰衛視的輝煌在于它有一批熱情似火、斗志昂揚的員工。著名職業經理人、惠普全球副總裁孫振耀曾說過：“如果你對工作有興趣，你就會有激情，你就不會只為了錢而努力，而是為理想而努力。到那個時候，金錢自然也會有。所以說做任何事情，激情是第一位的。”
　　在現實中，如果去對比優秀的員工和平庸的員工，他們在背景、學歷、能力和智慧上的差別通常是微乎其微的，但是如果兩個人各方面條件都很相似的話，那些具有強烈工作激情的人將能夠像蓋茨、孫振耀一樣，在職場生涯中如愿以償、如魚得水地揮灑自己的聰明才干，最終成長為職場中的頂尖人物。所以，對于每個人而言，一種正面的思維方式都應當是：在工作中你應當去尋找那些自己最感興趣、最能讓自己發揮激情的崗位。

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像蓋茨、孫振耀一樣的人畢竟不多，太少太少了

為民

希望有一天，你是第N個的“比爾蓋茨”。