請胡文輝兄臺談談國內(nèi)預混料企業(yè)的情況，謝謝啦

咖啡貓

存乎一心

y12858245

企業(yè)的發(fā)展的確是存乎一心，行業(yè)的發(fā)展卻不是某個人可以改變的！

山中的漫游者

與豬過下半輩子，有什么不好么？

山中的漫游者

豬也是這么想的.

y12858245

是的，配合飼料公司的生意是越來越難作了，雖然從現(xiàn)在看，什么上十億百億的配合飼料公司一抓一大把，而相對的預混料公司的產(chǎn)值卻偏低，可是，我們不能只看到現(xiàn)在，現(xiàn)在條件已經(jīng)發(fā)生了變化，養(yǎng)殖戶的水平已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，原材料的供應已經(jīng)十分的市場化了，再加上加工商的手段也越來越高明，配合飼料公司想要再分一杯羹，已經(jīng)很難了！<br>
配合飼料,太陽已經(jīng)從中天往西斜了！<br>
預混料的太陽已經(jīng)升起！

lingbm863

各抒己見<br>
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至于誰是誰非，還是讀者自己選擇<br>
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根據(jù)中國目前的情況，偏向于y12858245的觀點

y12858245

呵呵，現(xiàn)在的趨勢是：大料公司在減量，預混料公司在漲量，大料公司在一些物流不是很流通、信息不是很發(fā)達的區(qū)域還是不可替代的！可是，相對的，在一些物流、信息流比較發(fā)達的地方，大料的競爭力越來越低了！

逆風飛揚

很多時候，中國人的跟風心理和比較急功近利的性格（因為窮怕了）決定了企業(yè)的短視行為。所以，尤其是飼料行業(yè)，直接同最“顧及眼前利益的”消費群體打交道，時間一長，自己都被“短視化”了。綜觀國內(nèi)外，“農(nóng)民的較低的素質(zhì)”就決定了在經(jīng)濟面前的弱勢，在政治面前，更不用說，而真正的企業(yè)管理，絕對是經(jīng)濟化了“政治玩法”只不過，前提是政治的方向別錯了。否則，又是一個文化大革命！<br>
引用上面一段話，發(fā)現(xiàn)很多人的方向錯了，配合飼料是大方向！

dlttdzx

我覺得養(yǎng)殖戶選擇預混料的原因在于人工費用不計算的結(jié)果！<br>
原料質(zhì)量不考慮的結(jié)果！~<br>

山中的漫游者

本來，養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖的時候，自己的人工就不計算的。<br>
將來，到了一定規(guī)模，養(yǎng)殖場的人工業(yè)要計算成本的時候，到了養(yǎng)殖場的人工成本比飼料廠的人工成本更高的時候（規(guī)模化可以降低產(chǎn)品單均人力成本），那時候會重新考慮的<br>
這樣的人力成本，一樣的困惑與我們復合維生素和單體維生素的市場。<br>
因為看到了未來，所以我們在堅持。---堅持就有希望！