三大原因叩問企業(yè)執(zhí)行力

追夢旅程

您有企業(yè)執(zhí)行力的困擾嗎？您想知道阻礙企業(yè)執(zhí)行力發(fā)展的原因嗎？作為一個(gè)高層管理者，您是否也在如何提高企業(yè)執(zhí)行力的迷宮里苦苦掙扎、絞盡腦汁？本期新專題《三大原因叩問企業(yè)執(zhí)行力》歡迎您的參與http://www.chinasych.com/html/special/zt49_zxl/

daiyou

看看，了解了解怎樣提高執(zhí)行力

leohao

坐起來難哪

飛飛世界

看下下  看對(duì)與我們企業(yè)是否有幫助

古月楊

對(duì)本土企業(yè)來說，執(zhí)行力的問題主要還是老板自身的問題！

湘南

很多崗位都有很多的職責(zé)，甚至就在工作區(qū)域掛著文本，還有很多同事又是監(jiān)督監(jiān)督，但是很多情況還是沒有貫徹執(zhí)行力。。。。。

慕名久者

就本土企業(yè)而言，該文漏掉一個(gè)更為重要的大多數(shù)企業(yè)更容易出現(xiàn)基本原因：決策力！
本土企業(yè)中不乏將才，可以說多如牛毛，可偏偏帥才卻九牛一毛，不是帥才也就罷了，偏偏又忽視參謀的作用（政委在目前的情形下倒可有可無），這就造成決策往往失真，因?yàn)楸就疗髽I(yè)做決策時(shí)基本上不會(huì)運(yùn)用什么工具，也很少對(duì)政策、市場、對(duì)手、自身等內(nèi)外環(huán)境因素做綜合分析，做決策時(shí)很少考慮企業(yè)長期目標(biāo)的實(shí)施或者不考慮短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的相互影響。當(dāng)決策力出現(xiàn)問題，做出的決策往往會(huì)和實(shí)際情況偏離較遠(yuǎn)，也就是執(zhí)行的對(duì)象（目標(biāo)）其實(shí)是錯(cuò)誤的，好比人在上海想去黑龍江卻踏上了海南島的征程，更糟糕的是決策時(shí)沒有同時(shí)制定反饋程序和糾偏機(jī)制，往往是執(zhí)行者剛出上海發(fā)現(xiàn)走反了還揣著一肚子抱怨繼續(xù)走，等走到海邊了決策者才發(fā)現(xiàn)怎么走反了呢了？為時(shí)已晚，只好總結(jié)為執(zhí)行力太差！

koko_zhang

執(zhí)行力，任何行業(yè)的企業(yè)面臨問題

fanyangzhu210

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