好實沃第二屆微生態制劑應用技術新思路高峰論壇在太原隆重召開

yisiyi · 發表于 2011-8-18 13:51:35

　　
　　由北京好實沃生物技術技術有限公司舉辦，中國飼料行業信息網、畜牧人網站、飼料研究雜志社、中國飼料添加劑雜志社等媒體單位支持的《好實沃第二屆微生態制劑應用技術新思路高峰論壇暨新形勢下，飼料企業突圍與突破之路》于2011年8月15日至16日在山西太原新紀元大酒店隆重舉行，來自于山西省及少數河北、內蒙古飼料企業的董事長、總經理、技術總監（經理）、和營銷總監（經理）100多人參加了本次會議，本次會議通過飼料行業信息網的飼料微博進行全程網絡直播，并同步在新浪微博、騰訊微博進行直播，在飼料界同仁的支持下，本次會議取得圓滿成功。

　

　　8月16日早八點半，會議開始，在主持人介紹出席本次會議的謝重言先生、楊紹坤先生等嘉賓后，好實沃的董事長李雪平先生致開幕詞并做《新形勢下，中小型飼料企業發展困惑及思考》的報告。李雪平先生首先代表全體好實沃人對參加本次會議的全體嘉賓表示衷心的歡迎和感謝，并對國際國內的畜牧業發展趨勢做了簡要的分析，指出在當前以“安全”為核心的新形勢下，中小型飼料企業面臨很多困惑，遇到一系列的發展瓶頸及難題，好實沃愿意將以下幾個方面的內容與各位同仁分享及討論① 由個人向團隊轉變（老板有效放權）;②適時建立吸引人才的積極向上的企業文化和留住人才的機制③企業需要明確而清晰的發展戰略和目標，專注才有可能成功④提高企業綜合競爭力，特別是產品競爭力⑤打造和組建自己的營銷隊伍，對營銷模式進行創新。李雪平先生在最后與大家分享了這樣一個觀點：“在當前以”安全“為核心的新形勢下，對企業風險疏于防范或缺乏應對措施是企業迅速走向衰亡重要原因，做企業既要提高企業持續盈利能力，也要關注社會效益，把社會責任理念和要求融入企業發展戰略和經營全過程，從而提升企業品牌形象，增強企業競爭力，使企業獲得既快又好可持續發展。”本次論壇聘請數位專家專門從產品差異化和營銷模式創新給大家建議和解決方案。

　　

　　上午9點至12點由中國農業大學博士、動物營養專家、現任好實沃技術總監的吳家泉老師做《微生態制劑實現產品差異化的新思路和微生態最新應用技術》報告，吳老師的報告分為四大部分：常見微生物生理特性及應用特點；好實沃耐高溫乳酸菌研究及成果；微生態制劑使用技巧及配制飼料新思路；好實沃微生態制劑應用案例及分析。報告詳盡地呈現了利用微生態制劑解決飼料配方及飼養過程中難題的方案，并指出在當前飼料產品嚴重同質化的今天，使用微生態制劑無疑是實現產品差異化最重要的新思路之一。11點45分報告結束后，進入互動交流階段，因為本次會議通過飼料微博進行網絡直播，在報告的過程中，參與微博的網友就迫不及待地提出了很多問題，所以提問的優先權先交給未在講課現場的網友，網友提出了很多問題，飼料行業信息網的工作人員挑選了3個有代表性的問題向吳老師提問，吳老師針對問題給出了簡潔而明確的答案；現場提問階段更加活躍，因為時間關系，只針對4個有代表性的問題進行回答，其他問題吳老師提出在課后詳細交流。通過吳老師3個小時的報告和解答，讓山西飼料界同仁對微生態制劑尤其是好實沃耐高溫乳酸菌有了一個全新的認識，一掃在此以前對微生態制劑的偏見及看法。

　　

　　下午1點半，由中國人民大學客座教授、著名企業營銷模式變革專家謝重言老師做《飼料營銷模式的第三次革命--飼料產品銷售的寬度營銷模式》的報告。報告深刻地剖析了當前飼料界“深度營銷模式”的困惑和弊端，指出飼料企業要想突破和突圍，必須實行“寬度營銷模式”;寬度營銷模式將以強勁的渠道協同力及批量的人員制造力，形成企業制度激活和機制內生，實現銷售業績持續倍增。謝老師用三個小時的時間為大家詳細講述了執行“寬度營銷模式”的步驟和關鍵點。4點10分，進入互動交流提問階段，參與飼料微博的在線網友和現場聽眾都提出了很多有深度、實際操作中遇到的問題，謝老師以其豐富的理論及營銷變革實戰經驗做出了詳細、可操作的解決方案。最后謝老師指出，飼料企業要進行營銷模式變革，必須由企業老總一手抓，因為變革過程是痛苦的，是由上至下的，會遇到形形色色的阻力和障礙，沒有老板堅定的支持，變革會半途而廢，很難成功，但一旦成功，企業發展速度會呈現指數增長。

　　

　　下午四點半，《好實沃第二屆微生態制劑應用技術新思路高峰論壇》暨《新形勢下，飼料企業突圍與突破之路》正式閉幕，會后仍有很多參會代表圍在李總、吳老師、謝老師周圍請教問題，久久不愿離去，幾乎所有的參會企業都認為在本次會議上收獲頗多，企業負責人得到一些非常有價值的建議和方案，技術負責人在飼料配方及低成本產品產異化等方面獲得一些啟發，營銷負責人在營銷模式創新方面豁然開朗，山西飼料界同仁將有更大信心和決心在當前以“安全”為核心的新形勢下，突破自身發展瓶頸，實現企業的發展壯大和騰飛，為山西乃至中國的健康畜牧業做出自己的貢獻。