[大走訪專題]華騰牧業

浙江華騰牧業

      

來源：桐鄉新聞網

聽取企業生產經營狀況 與企業負責人合影 添加散裝飼料 機器人作業        在市三級干部大會上，浙江華騰牧業有限公司被評為2011年度桐鄉市優秀農業龍頭企業。 　　是什么讓華騰牧業短短幾年間在我市的農業企業中脫穎而出呢？懷著一份好奇心，近日，記者走進了這家企業。 　　浙江華騰牧業有限公司成立于2007年6月，坐落于桐鄉市洲泉鎮湘溪開發區，占地25畝，公司現有員工100余人，技術管理人員35名，是一家從事配合飼料加工、銷售和飼料原料貿易以及養殖機械供應、服務一條龍的農業企業，業務范圍已覆蓋浙江、江蘇、福建等地。2011年，該企業實現產值近億元。        鑄品牌 提品位 樹品質 立品德        今日桐鄉記者　王亞 　　雨一直下，汽車行駛的速度變得慢了起來。 　　“你好！”冒雨來到浙江華騰牧業有限公司，市政協主席池曉明和企業總經理、政協委員沈建平站在雨中互致了問候。 　　“去年企業做了多少噸飼料？” 　　“5萬多噸，預計今年可達到7.5萬噸。” 　　“那銷售收入呢？” 　　“一個億稍微差一點。” 　　“今年你的目標是多少？你要跟我說實話啊。” 　　在“華騰”公司，池曉明詳細了解了企業的生產經營、員工數量、固定資產等相關情況， 池曉明說，食品安全，關乎千家萬戶，作為桐鄉的農業龍頭企業和最大的飼料生產企業，一定要把質量放在首位，要視質量為企業的生命線。在市八屆政協一次會議的閉幕講話中，我就提出，我們的企業家委員更要具有人文心和智慧心，在發展戰略、企業精神、社會信譽、品質品牌、團隊素質等文化軟實力的構建上先人一步，在實體經濟的做大做強做久上高人一招，從有形產品競爭轉向品牌競爭、服務競爭。 　　據沈建平介紹，企業在發展過程中，始終注重質量建設，不僅有著嚴格的化驗程序，對產品質量進行全方面監控，而且還聘請了專家級的養殖顧問和獸醫顧問，并成立24小時的養殖服務團隊對客戶進行全方位服務。了解到這些信息時，池曉明露出了微笑，并給予了贊賞。 　　池曉明說：“友有四品，我們的企業家委員及其企業也要具有‘四品’，以質量鑄品牌，以管理提品位，以誠信樹品質，以責任立品德。作為“華騰牧業”，在農業領域，打響品牌，在提升市場競爭力、獲得更多話語權的同時，為桐鄉經濟社會發展作出新的貢獻。” 　　同時，池曉明表示，企業發展，有了質量和品牌，還要不斷開發新產品，拓展更廣闊的市場，做大做強做久企業。        為農民增收出份力        今日桐鄉記者　朱躍紅        與農民簽訂單 　　“有了這份訂單協議，我們種小麥的農戶就不愁銷售了！”在華騰牧業管理辦公室內，洲泉鎮青石村村民徐桂森拿著簽訂好的《訂單小麥收購協議書》笑著說道。 　　“我們是以高于國家收購價20元/噸進行收購，并且收購水分放寬至14%，對于種植小麥的農戶，是比較實惠的。”華騰牧業副總經理姚振強一邊整理著已簽訂好的協議書，一邊向記者介紹，近年來，該公司一直利用冬季閑置土地和剩余勞動力，增加農民收入，與種糧大戶、普通農戶訂立小麥保護價收購合同，收購的小麥用于飼料生產。 　　姚振強說，近幾年來，當地農民外出做生意的增多，導致了越來越多的冬閑田產生，一些農戶便承包種起了小麥，但由于小麥不屬于國家指定收儲品種，因此收獲后的銷售成了一個難題。“與農民簽訂訂單協議，在增加企業收益的同時，也為保障農民增收出了一份力，作為一家農業龍頭企業，這是我們應盡的社會責任。”姚振強這樣說道。 　　在工作人員手中的統計表格中，記者看到了這樣一串數字： 　　2008年與農戶、種植大戶簽訂大小麥保護價收購訂單種植面積7137.8畝，2009年上半年收購大小麥2326噸； 　　2009年與農戶、種植大戶簽訂大小麥保護價收購訂單種植面積8210畝，2010年上半年收購大小麥2513噸； 　　2010年底到2011年初與農戶、種植大戶簽訂大小麥保護價收購訂單種植面積9452畝，2011年上半年收購大小麥2307.8噸，訂單面積呈逐年遞增趨勢； 　　2010年、2011年年末公司均對訂單小麥進行二次返利。 　　“而今年截至目前，我們已經和32位農戶、種植大戶簽訂大小麥保護價收購訂單協議，訂單種植面積達到8545畝，預計今年訂單小麥可達到1.2萬畝。姚振強表示，這樣的訂單收購，公司將作為一項重要工作一直堅持下去。        以創新求超越 　　在華騰牧業的生產車間里，一臺“機器人”特別引人注意。這個“機器人”不停地移動伸展手臂，將一包包沉重的貨物，輕松搬運到指定地點，并且碼放整齊，而無需實際工人動手。 　　對一些勞動強度較大的企業來說，工作效率低、貨物裝卸不便以及用工難等問題，一起困擾著企業經營者。“去年在鎮科協的幫助下，引進了這條機器人自動化碼垛流水線后，工人勞動強度降了下來，企業的人工、管理成本下降。”姚振強向記者算了一筆賬，整個生產線每班節約了勞動強度最大的4名員工，一天三班也就節約了勞動強度最大的12名員工，每名員工按3萬元年薪計算，可以為公司節約36萬元工資成本。這樣就有效地解決了我們企業重勞動力難招工的問題。 　　據了解，2011年年初至今，該企業員工流失率明顯減少。同時，通過自動化程度的提高，效率不斷提高，將節約下來的熟練工調到其他崗位，可年增加產值500萬元，增加利稅53萬元。 　　在生產車間外，還矗立著另外一個“龐然大物”。“這就是我們去年投入120多萬元改建的散裝飼料配送和自動喂料系統，是省農業廳和畜牧局重點推廣實施企業之一，目前在浙北地區僅我們一家。”姚振強的口氣中帶著幾分自豪，他向記者介紹起了這臺自動喂料的新模式。 　　“從料塔底開始出料→通過管道輸送到豬舍→整個豬舍喂料只需按“開”和“關”→每個豬欄安裝一個下管料→通過管子下料至料槽→在高位時，下料自動停止，所有程序都是自動控制。” 　　據了解，牧場改建散裝飼料及自動喂料系統，現在給豬場的散裝飼料每噸優惠35元，這樣算來，一年內就可以收回投資。 　　2011年下半年，該公司還成立了散裝飼料和自動喂料系統的安裝維護的服務團隊，為養殖場安裝了近50套，免費維護超過100次。2011年全年配送散料飼料15000噸，由于飼料的利用率提高和散裝飼料節約了很大的成本。        農企商抱成團 　　“對于養殖戶來講，飼料的安全性是首要考慮的問題。我的養殖場里生豬存欄數近6000頭，這么多豬每天都要吃大量的飼料，如果飼料安全無法保證，豬發生疫病等問題，損失都要由養殖戶自己來承擔的，而生豬銷售、擴大規模、資金風險等都同樣是養殖戶需要考慮的。”這是桐鄉湘溪牲畜生態養殖專業合作社的吳建坤的擔憂，同時也是廣大養殖戶共同憂心的問題。 　　但是，從去年下半年開始，養豬大戶的這些后顧之憂就解除了。由華騰牧業發起的由70家養豬大戶（場）共同組建的嘉興市嘉聯生豬專業合作社正式成立，這也是我省首家跨縣域的以生豬產業為紐帶，集飼料配送、生豬養殖、屠宰加工、肉品銷售等完整產業鏈為一體，并具有為養豬大戶提供生豬生產融資擔保等跨行業服務的專業合作社。 　　其實，在嘉聯合作社籌備階段，華騰牧業等企業已經在為當地養豬大戶們開展飼料配送、融資擔保、肉品銷售等服務工作。據介紹，華騰牧業公司等企業從去年6月份開始，已向我市本地及周邊縣市的12家養豬大戶提供了融資擔保50萬元無息貸款，已經累計融資擔保了1500多萬元，解決了養豬戶們購買生態豬飼料時資金緊張難題。 　　“成立嘉聯專業合作社最主要的原因，就是想幫養殖戶解決一些實際困難。”姚振強介紹，作為飼料生產企業，成為“嘉聯合作社”的社員后，養殖戶不但可以以最優惠的價格從華騰牧業購買飼料，還享受其專業的配送服務。“按照合作社的服務運作模式，因配合飼料利用較高，能為農戶節約每頭豬近100元的飼料成本，而配送每噸也能為農戶節約近35元的成本。”姚振強笑著說。 　　據介紹，利用輻射養殖戶較多的優勢，公司常年邀請國內的飼料和養殖專家，對養殖戶免費進行上門培訓和技術指導，2011年累計為養殖戶上門服務達到250多次，公司支付技術服務費用達25萬元。        提質量重品牌 　　“這些就是我們去年新研發成功的肉豬節能減排綠色飼料。”在華騰牧業成品車間內，姚振強指著一袋袋印有“華騰”圖案的飼料告訴記者，這些飼料不僅具備節能、減排、安全等特點，而且還縮短了養殖周期和降低排放。 　　姚振強說，企業創辦以來，一直注重產品質量和品牌建設這兩方面的工作，堅守著“用最好的原料做好飼料”的生產思路。據了解，在2008年至2011年期間，該公司通過在18個大型豬場30余次共20000余頭生長肥育豬的大型對比試驗和2次300余頭豬屠宰實驗中，得出了：每頭肉豬能節約飼料成本45元至120元，提前15天至20天出欄；糞便排放減少三分之一、減少重金屬和霉菌毒素殘留等結論。而該肉豬系列飼料已經被2011年國家星火計劃立項，公司“華騰”圖案商標也被認定為嘉興市著名商標。

簡單生活123

不知都是哪位  老大在里面么
？