網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬這場“秀”值得繼續(xù)做

畜牧編輯

　　2013年福布斯中國富豪榜第19位
　　財富值：256.2億元
　　公司：網(wǎng)易
　　行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)及軟件
　　鏈接：網(wǎng)易養(yǎng)的豬 西子養(yǎng)的雞鴨魚估計今年都能嘗到鮮
　　同為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬，與阿里巴巴董事局主席馬云的高調(diào)相比，網(wǎng)易的丁磊低調(diào)得幾乎默默無聞，如果不是2003年的首富頭銜、2009年語出驚人地說要養(yǎng)豬，知道丁磊這個名字的人會更少。丁磊顯得很享受這份低調(diào)：“好的企業(yè)跟企業(yè)家有沒有名是沒有直接關(guān)系的，你們誰知道寶潔公司的總裁叫什么，3M公司的老總叫什么？”
　　不過，在2013年，丁磊卻開始頻頻在各種媒體中亮相，一向不太愿意接觸媒體的丁磊，欣然接受了都市快報的專訪。或許，在移動互聯(lián)網(wǎng)的競爭愈演愈烈的背景下，這位網(wǎng)易公司掌舵人的觀念也在悄然發(fā)生變化……
　　總結(jié)2013
　　搶占手機屏幕
　　2013年是移動互聯(lián)網(wǎng)爭奪最為激烈的年份之一，這也體現(xiàn)在移動社交市場的爭奪戰(zhàn)上，和已經(jīng)積累了大量用戶的微信相比，網(wǎng)易和中國電信合作的易信是今年8月19日才上線的，因此易信是以一個競爭者的姿態(tài)出現(xiàn)在市場上的。經(jīng)過這幾個月的發(fā)展，目前已經(jīng)發(fā)展到5190萬左右的用戶數(shù)量。
　　我認為2014年包括騰訊、阿里巴巴和我們網(wǎng)易，在移動社交這塊市場的競爭會更加激烈，不過這個市場依然還有很大的機會，易信的進入，在2013年已經(jīng)促使這個市場開始發(fā)生一些積極的變化。我也期望看到更好的競爭，以及更多的開放合作。溝通本身做的是一個“通”的事，現(xiàn)在仍然太封閉。
　　從已經(jīng)公布的網(wǎng)易公司2013年第三季度財報來看，公司總收入為25.14億元人民幣，其中在線游戲服務(wù)收入為21.05億元人民幣，占到總收入的83.7%。客戶端游戲目前還是網(wǎng)易堅挺的收入主要來源。
　　其實對網(wǎng)絡(luò)游戲這塊，我還是比較有自信的。網(wǎng)易曾經(jīng)靠網(wǎng)游，度過了一段最為艱難的時期。目前網(wǎng)易開發(fā)了一些非常好的游戲產(chǎn)品，運營的經(jīng)驗也比較成熟了，研發(fā)部門還在繼續(xù)開發(fā)新的游戲產(chǎn)品。2014年這部分的增長還會十分穩(wěn)健和良性。
　　飛機上收郵件
　　網(wǎng)易的郵箱業(yè)務(wù)起步很早，大概1997年就開始了。經(jīng)過16年來的持續(xù)投入，現(xiàn)在已經(jīng)是網(wǎng)易公司的核心戰(zhàn)略平臺了。目前網(wǎng)易郵箱用戶的總數(shù)已經(jīng)有6億左右。
　　2013年電子郵箱行業(yè)也出現(xiàn)了一些新發(fā)展。4月份中國雅虎郵箱宣布將停止服務(wù)，網(wǎng)易郵箱在同一時間公開承諾，將為用戶提供永久免費的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供“一鍵遷移”服務(wù)。從匯總的新用戶數(shù)量上來看，網(wǎng)易的這一舉措得到了用戶的積極回應(yīng)：當天從雅虎搬家到網(wǎng)易郵箱的用戶人數(shù)是平時的200倍。2013年8月，中國雅虎郵箱正式停止服務(wù)，遷移到網(wǎng)易郵箱的用戶近百萬。
　　除了用戶搬遷外，去年我們在技術(shù)上還實現(xiàn)了一些突破。去年7月份，我們和國航合作，實現(xiàn)了地空移動互聯(lián)網(wǎng)無縫對接，這趟航班上的旅客，可以實時登錄網(wǎng)易郵箱，瀏覽網(wǎng)易新聞，這標志著網(wǎng)易郵箱成為國內(nèi)第一個空中郵箱。網(wǎng)易已經(jīng)正式成為國航地空衛(wèi)星通訊互聯(lián)網(wǎng)航班的獨家戰(zhàn)略合作伙伴，共同打造互聯(lián)網(wǎng)航班 “機上郵箱”及“新聞資訊”服務(wù)。
　　作為網(wǎng)易郵箱布局移動互聯(lián)的戰(zhàn)略產(chǎn)品網(wǎng)易手機號碼郵箱，目前活躍用戶已經(jīng)超過1億。最近，網(wǎng)易郵箱與易信進行了全新的功能整合，網(wǎng)易郵箱的用戶可以在易信內(nèi)直接查看和回復(fù)郵件，只需下載易信，就能完成聊天收發(fā)郵件的功能。
　　展望2014
　　關(guān)鍵詞：養(yǎng)豬
　　2009年我提出這個事情，5年下來了，社會的關(guān)注度依然居高不下，證明健康、好吃的豬肉對老百姓來說多重要。
　　其實，我說的要養(yǎng)豬，真的不是說網(wǎng)易要搞多元化經(jīng)營，也不是網(wǎng)易的投資。而是從提出來的時候，就想當成一個公益性事業(yè)來做的。養(yǎng)豬不是為了能從中賺取多少利潤，是希望探索出一個可以提高食品安全保障、提供農(nóng)村工作機會又能全國推行的養(yǎng)豬流程和模式。同時，為解決食品安全問題做
　　一些嘗試，為此作秀來喚起大家對這些問題的關(guān)注，有什么不好？
　　之所以5年來還沒有市場化推廣，主要是目前還在經(jīng)驗積累階段，我們的專業(yè)團隊在豬種的選擇和培育上花費了較長的時間，對于哪一種肉更符合老百姓的口味，哪一種豬更適合大規(guī)模養(yǎng)殖推廣等，我們已經(jīng)做了非常多的嘗試，在地方品種的生活習性和參數(shù)等方面有了大量積累，并在日后會逐步完善，未來將公開這些資料，從而使其他企業(yè)可以直接使用這些數(shù)據(jù)。
　　現(xiàn)在至少在養(yǎng)豬行業(yè)，除了生產(chǎn)豬飼料以外，養(yǎng)豬方法仍然比較初級和原始，而另一方面，中國的農(nóng)村有大量剩余勞動力的問題沒有得到很好的解決。所以有了這個想法以后，我就開始研究關(guān)于農(nóng)畜產(chǎn)品這個問題，并且去了歐洲一些國家做調(diào)研，考察了很多項目，包括櫻桃、火龍果、大米……最終選擇了養(yǎng)豬。中國每年需要消費5億-6億頭豬，這是多大的一個市場，能解決多少的農(nóng)村剩余勞動力啊。
　　現(xiàn)在西方已經(jīng)實踐出優(yōu)良的養(yǎng)豬模式，豬肉安全并且口感不錯，中國可以學習引進這種模式，通過技術(shù)和資金資助農(nóng)民用科學的方式培養(yǎng)綠色和口感不錯的農(nóng)畜產(chǎn)品。網(wǎng)易愿意做這樣的事，也應(yīng)該去做。
　　關(guān)鍵詞：改革
　　網(wǎng)易的經(jīng)濟學家年會已經(jīng)連續(xù)舉辦了5年，現(xiàn)在已經(jīng)有一定的影響力了，邀請很多的國內(nèi)外經(jīng)濟學家與會討論。我還會繼續(xù)堅持這個做法。這五年里，我聽到最多、講話內(nèi)容最集中的話題之一，就是呼吁改革。很高興，十八屆三中全會強調(diào)，市場在資源配置中起決定性作用。“改革”重新回到主流語境。
　　十八屆三中全會提到了削減行政審批、設(shè)立自貿(mào)區(qū)、利率改革等。我認為這些舉措表明，中國正在重建改革邏輯。這個邏輯就是厘清政府邊界，讓市場起決定性作用，并且把權(quán)利還給個人。要完成這場必須的改革，就要去突破既得利益的障礙，解決社會經(jīng)濟領(lǐng)域的諸多問題。這就需要政府和民間開啟智慧，共同努力，去爭取一個更好的未來。
　　關(guān)鍵詞：合理的心態(tài)
　　去年開始流行對富人統(tǒng)稱為”土豪“，我覺得這只是一種娛樂化的形容詞，有錢的不一定是老大。看一個人的成功，如果不是看他有興趣，爬過了一座又一座山頭，克服了挑戰(zhàn)獲得了成就，而僅僅看到的是有錢沒錢，只這一個標準，一種衡量，是非常悲哀的。
　　我想說的是，任何時候，面對財富、成功，一個合理的心態(tài)比什么都重要。關(guān)鍵是要想清楚，賺錢的目的是什么，作為一個企業(yè)家，成功的標準是什么。
　　對于網(wǎng)易來說，希望創(chuàng)作研發(fā)的產(chǎn)品能夠讓很多人覺得滿意，而且因此能夠得到成長和發(fā)展，或者得到成功，為用戶創(chuàng)造價值才是最關(guān)鍵的。
　　來源：都市快報

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只要是掙錢，合理是個硬道理！