中小企業的發展的長久之路在何方？

夏天秋天

[align=left][color=#000000][align=left]看了新聞說[font=Times New Roman]2013[/font]年飼料產量首次下滑，不知道未來的飼料企業的前景怎么樣？很多大企業都在向產業化發展，我們中小企業的發展的長久之路又在哪里呢？[/align][/color][/align]

007畜牧

中小企業聯姻。融資，提升技術都是不錯的選擇，我個人認為

yushewu

配合飼料企業：
1、地理優勢：就算大企業要去占領當地市場，也是要通過在當地建立企業。當地中小企業是占據當地社會資源優勢。據我所知，大企業在地方上的投資，管理是不放開的，集權式管理是很僵化的。而大企業在地方任命的主管多數不是本地人，沒有扎根經營的意圖，所以大企業在地方上投資的企業看起來很美，而實際不那么可怕和具有競爭力。或者會有短暫的資金優勢，常用低價沖擊市場的伎倆，但是這種資金優勢不會超過1年。
2、靈活經營：中小企業不要想做成專一性的企業，這樣只會降低企業競爭能力。
3、鉆漏洞...合理規避法規

老胡

專業專注專營，做精做細做名。

孺子牛小牛

小企業要做精細的飼料，爭取在產品上做減法，但是要提高產品的競爭力。

我就是光

很多都 是基礎扎實都會頂一片天地，客戶所需就是你們發展的長久之路

mdy1027315

揚長避短，精耕細作。

拳王實業

1.轉型升級，大力發展競爭力小的方向發展
2.走差異化道路，比如可以在非常規原材料上做足功夫，保質保量，
3.人員配備需齊全，摒棄單兵作戰的思維
4.走出去戰略，做適合的飼料
5.嚴抓質量同時，狠抓品牌，不能眉毛胡子一把抓

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豐富你們自己身的技術力量并加強品控能力，路還是有的，看怎么走了！

老楊

飼料企業的下游是養殖，也可以說，飼料企業的生存空間在于養殖業的發展。只要
牢牢抓住養殖的發展趨勢，順應養殖業的發展，飼料企業不怕任何變化。