飼料廠必須甘做養殖場的代加工廠！

李順閣

　　小米手機來了，摩托羅拉、諾基亞都招架不住了，今天我看飼料行業大碗，王申福老師提到的， 飼料廠變成代加工廠的一些想法，我比較贊同，這里羅列一下，分享給大家：
　　1、使用特殊技術，將飼料配方標準化和公開化，飼料配方已經不是什么高深職業，公開配方，只有有專業的原料把控，誰都可以生產出來優質的預混料。
　　2、沒有營銷費用：要說飼料行業暴利，的確成本價很低，但是賣的很高。但是飼料企業的凈利潤較低，本質問題是飼料行業的營銷成本過高，管理費用過高。要想改變格局，必須降低營銷成本。
　　3、電商是控制飼料成本的唯一途徑，沒有經銷商，沒有業務員，企業把 百分之八十的精力花在生產工藝改進和客戶服務上，為終端用戶創造價值。
　　4、未來的飼料可能是這樣，豬場根據需求，請專業的飼料配方師設計配方，找飼料企業代加工產品，飼料的配方、原料成本，加工成本，配送成本都是透明的。飼料廠只是代加工廠。
　　5、這一切將在2014實現。
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liyiyong

樓主說的這個，在專業性很強的養殖老板面前，早就實現了。

現在絕大部分的散戶和不是很專業的養殖老板那里，各個公司還在拼服務、拼噱頭。

lyl

飼料廠與豬場聯營，共贏最好啊，不過現在多少飼料廠把豬場當賺錢的機器了。

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大豬廠自己有能力搞飼料。之所以不搞，占用飼料廠資金是重要因素，畢竟方便，還可以耍賴。小豬場脫離代理商直接發貨不夠油錢。都是產能過剩惹的禍。現階段飼料廠作為獨立經濟實體，生存空間有限。離開或產業鏈或慢慢消耗。