中國將終結大規(guī)?！翱鐕N”模式？

畜牧編輯

　　肉豬價格的低迷順勢把種豬市場的泡沫擠破，商業(yè)化的擴繁場將失去進口種豬的動力——進口一頭原種豬動輒兩三萬，加上頭均五千元的包機運輸費用，代價高昂。未來哪種類型的豬場會繼續(xù)進口種豬，也許只有以育種為目的的專業(yè)育種公司和以自用為目的大體系豬場，甚至連他們也會選擇引進豬精或種公豬的方式，減少成本。

　　近10年來，中國的大舉跨國引種已經成了業(yè)界常態(tài)，以引種代替育種的模式成了一些種豬企業(yè)的謀生之道，有些行業(yè)人調侃：歐美的種豬都快給中國掏空了。也有專家表示，中國占據(jù)著全球生豬業(yè)半壁江山的巨大份額，高度依賴進口種豬擴繁的模式不可持續(xù)。

　　據(jù)《農財寶典》、新牧網(wǎng)掌握數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國種豬進口量銳減至9714多頭，業(yè)界嘩然，對比2013年，下降幅度為45.4%。究其原因，除了主流意見認為生豬行情影響以及美國疫情原因外，亦有行業(yè)人士認為這將是中國養(yǎng)豬業(yè)結構性調整的開始，也許由此摘掉引種大國的帽子。

　　行情拖累粗放的“引-賣”模式

　　2014年至今，生豬業(yè)全線飄綠，作為具有“期貨”性質的跨國引種，也顯得不景氣?！斑M口種豬真正產生效益是在引種后兩三年，周期比較長，訂購運輸需要幾個月，買進來以后第二年出產第一批純種豬，第三年生出二元雜，第四年才有商品豬出產?，F(xiàn)在行情不好，養(yǎng)殖戶信心不足，很多定了的計劃又推遲了?！焙２柸A南區(qū)服務銷售經理王永衛(wèi)介紹，去年一個東莞客戶的引種因為資金緊張而擱淺，估計今年也夠嗆，而另一個鶴山客戶原本要進口300頭的，也因為信心和資金的不足暫時擱置。

　　這種景象已經在中國養(yǎng)豬業(yè)普遍蔓延，前面三五年里，有不少“不做育種”的種豬場靠進口種豬擴繁來掙快錢，2014年至今的種豬行情證明了這種模式的不可持續(xù)性。據(jù)農財寶典記者走訪發(fā)現(xiàn)，目前種豬場正在經受種豬賤賣的煎熬——二元雜原先賣1500-1800元/頭的，現(xiàn)在是1000-1200元/頭;純種賣6000-8000元/頭的，現(xiàn)在通過直接或者間接的打折，只要3000-4000元/頭。大多數(shù)時候還是囤積難賣。

　　一位種豬行業(yè)人士透露，現(xiàn)在種豬場打折、包運輸，甚至原本要收的“超重費”(種豬體重超過平均種豬上市重量)也免去。“有的種豬養(yǎng)到200斤了，種豬場老板直接當肉豬賣給引種客戶，一斤6塊錢;如果賣不出去的只能養(yǎng)作肉豬，這不僅是純種豬的巨大浪費，而且比起雜交后的商品豬反而沒有生長性能優(yōu)勢?！?br />
　　“國內豬場很多豬場引進GGP(曾祖代純種豬)的主要用途不是育種，而是擴繁純種豬、二元雜出售，或者自己的體系用。”王永衛(wèi)認為，國內正常的基因需求應該在1萬頭進口種豬的范圍內，近幾年的引種量超過了常規(guī)需求。據(jù)他介紹，國內因頻繁進口種豬，拼“洋”拼“新”的企業(yè)現(xiàn)在的日子并不好過。

　　引種泡沫被糟糕行情逼破之后，引種迅速放緩，嚴峻的行情倒逼養(yǎng)豬人采取客觀務實態(tài)度。

　　經營目標轉變將減少進口需求

　　長期關注丹麥生豬業(yè)的Pork-Ex育種有限公司首席代表王余平介紹，從1992年到2012年，丹麥豬場的psy從18頭提高到29頭，從業(yè)人數(shù)也從3萬人降到3900人，說明了一個趨勢，綜合效益上不去的豬場必然會在發(fā)展進程中被淘汰。

　　中國也正面臨這個轉變，養(yǎng)豬業(yè)將不再追求單一的體型或者產仔數(shù)指標，而將細化到每頭豬、每斤肉的成本、利潤?！耙郧跋愀凼袌鲎非笊i體型，引導了國內生豬生產的取向，但現(xiàn)在香港市場跟大陸的差價變小了，這個指揮棒作用也將失去?！蓖跤嗥秸J為，國內養(yǎng)殖戶正在轉變觀念追求最終效益，將更精細評估高價引種帶來的成本收益，由此逐漸認清代價高昂的跨國引種很多是噱頭。

　　廣西農墾永新畜牧集團有限公司總經理吳志君分析：“全民養(yǎng)種豬賣種豬的時代最終會過去，像溫氏等大的自成體系的企業(yè)并不會頻繁引種，會養(yǎng)豬的不需要大量引種，實際上中小型豬場支撐不起育種需要的人財物力投入，根據(jù)我的計算，種豬企業(yè)至少要賣出7%的種豬才能維持，比如一個1200頭純種豬的企業(yè)，年產2.4萬頭左右種豬，至少要能賣出1500頭(24000*7%)，現(xiàn)在的行情不太可能?！?br />
　　記者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)種豬企業(yè)轉型主攻“肉豬”生產的并不少，像業(yè)內知名的“永新”、“宏基”、“柯新源”都跟農財寶典透露過轉型思路，據(jù)此回避種豬板塊的白熱化競爭。

　　那么哪類企業(yè)會留下來堅守種豬陣地呢?王永衛(wèi)認為“有品牌的、體系大的”企業(yè)會最終成為種豬板塊的種子選手，他們有足夠的資金和實力、技術，同時可以回避風險，他們相對封閉的大規(guī)模自繁自養(yǎng)的模式需要大量種豬進行更新，可以消耗很多產能。即使是這些公司也將在種豬進口方面采取更節(jié)制的態(tài)度，更注重基因交流而非引進成品種豬，“會更多的引進精液跟種豬，以更經濟的方式把引種落實到引進基因上來”，王余平分析。來源：農財寶典