《農牧+互聯網+金融》

畜牧人小李

《農牧+互聯網+金融》

大北農集團 薛素文

1.傳統農業的痛點：從業素質不高；管理方式落后；信息不對稱；生產成本高；交易成本高；融資成本高。

2.農業互聯網大潮已起。

A、互聯網+盛行。中國正式跨入互聯網新時代，從解決消費問題發展到解決產業問題。

B、農業從業者的蛻變：農村網民已達1.95億，占比32%。

C、基礎環境的大幅改善：寬帶入村；信息進村入戶；最后一公里配送體系的完善。

D、農村電商化趨勢發展迅猛：基層商業網店的蛻變；網銷增速首次超過城市。

3.農業金融的興起。

A、農業犯上了金融饑渴癥。農戶整體信用體系的缺乏，針對性的貸款產品不多，信貸成分高，農村金融機構甚少，理財渠道不多，針對小額的第三方支付模式大多不適應農品結算需求。

B、國家高度重視農業金融的發展，互聯網的盛行、大數據技術的應用為金融走進三農提供最有利的武器。

C、農信互聯、京東、阿里等農村戰略的推廣，為農業金融帶來新契機。

4.農牧企業的突圍路徑。農業+互聯網+金融，平臺化發展。

5.公司與產業的界限正被摧毀。

A、第一、二、三產業的邊界在不斷突破，產業內部細分行業也在不斷融合，隨著互聯網的出現，跨界、混搭、融合，去公司化，圍繞用戶發展平臺生態圈經濟是產業發展的主流。

B、未來的商業組織不再是公司+雇員，而是平臺+個人。人人都是獨立經濟體，大公司正在裂變變成大的平臺，小公司將成為平臺的組成部分，個人不一定要受雇于組織，公司也不一定永久雇傭一個員工。

6.平臺將會是未來最有效的組織模式。

A、從單槍匹馬到打群架的時候。

B、農業行業太深太長，沒有人能夠自己做透全行業。

C、互聯網技術革新與平臺的出現使聯合變得比過去簡單。

D、聯合、共享、共生，通過內合外聯，重構秩序，在一個平臺上共謀進退，互為依存。

來源：大帝漢克