| 春節(jié)期間，南城縣建昌鎮(zhèn)的鄉(xiāng)間水泥路，宛如玉帶蜿蜒群山之間。 花樓村養(yǎng)殖大戶羅水才正忙著轉(zhuǎn)駁剛剛捕獲的鰱魚，準備過秤、裝車。他指著準備運往廖坊水庫養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)合作社的2000多公斤鰱魚喜滋滋地說：“這多虧了合作社。我們要優(yōu)質(zhì)魚苗，合作社直接送到塘邊;缺養(yǎng)殖技術(shù)，水產(chǎn)專家和農(nóng)技人員與我們結(jié)‘對子’。去年，我養(yǎng)魚收入4萬多元，是加入合作社前的2倍多。” 在廖坊水庫，社員胡建華承包了800多畝水面。他說，以前，由于魚苗種不純，養(yǎng)殖技術(shù)不過關(guān)，加上信息不靈，魚病防治效果不好，養(yǎng)的魚賣不到好價錢。加入合作社后，魚種、飼料供應(yīng)、防治魚病、銷售都由合作社統(tǒng)一“包了”，魚苗死亡率下降30%，成活率驟增到90%以上，養(yǎng)魚收入成倍增長。 廖坊水庫養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)合作社負責(zé)人丁應(yīng)良告訴記者，2008年1月，省級龍頭企業(yè)——江西省映虹水產(chǎn)集團有限公司與農(nóng)戶成立了這家合作社，依托全市最大的內(nèi)水水域廖坊水庫、洪門水庫，通過走“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”路子，引導(dǎo)農(nóng)民抱團闖市場。去年，這家合作社120多戶社員年均收入比一般農(nóng)戶增收30%以上。 農(nóng)民加入合作社后，產(chǎn)銷都要有人幫。為此，這家合作社先后在國內(nèi)大中型城市建立了10多家銷售點，與國內(nèi)大中型超市建立了長期合作關(guān)系，初步建立和完善了國外的銷售網(wǎng)絡(luò)、客戶服務(wù)體系，形成了以上海、福州、武漢、深圳為中心的市場。為確?；铘~賣到好價錢，這家合作社投資40多萬元，購買了6輛車運輸，推進品牌化經(jīng)營，訂單不斷地飛向合作社，有效破解了困擾養(yǎng)殖戶的魚保鮮難題，增強了社員抵抗市場風(fēng)險的能力。羅水才算了筆賬：以鳙魚為例，以前魚運到市場大都死了，一公斤只賣到14元，現(xiàn)在活魚一公斤賣到了20元。 在洪門水庫，南城縣徐家渡劉湖村丁應(yīng)龍承包的3000多畝水面，拉網(wǎng)師傅正在將漁網(wǎng)拉到岸邊時，魚兒紛紛飛起，躍出水面。丁應(yīng)龍高興地說：“我家全年養(yǎng)魚純收入超過16萬元，合作社是帶領(lǐng)農(nóng)民致富的幸福社呀!” |
畜牧人
畜牧人養(yǎng)豬
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