筆者在為牧場做服務期間，活動于華北和華中地區，深深得感覺到牧場管理是一件很精細的工作，牧場規模越大要求越高，牧場管理就怕外行管理、怕不負責人的人管理、怕不求進取的人管理。2010年通過不斷的努力，一些牧場取得了可喜的成績，有些牧場還處在調整階段，現舉4個典型的牧場為例，將飼養管理的優缺得失、經驗教訓總結如下，以供大家取長補短、引以為戒：

    A場：用的是立式TMR日糧車，干草由飼養員用拉車拉到牛棚里（沒有寬的傳送帶，未能把粉碎后的干草傳送到日糧車里），擠奶前半小時飼喂干草，擠奶期間上TMR日糧（即精料+青貯），擠奶后牛開始采食日糧。問題在于一開始喂干草時，通過觀察每圈都有20%左右的牛不去采食，擠奶后才采食TMR日糧（即精料+青貯），這樣采食進去的干草就很少了。因此，該場前些年疾病發生率偏高，瘦牛比例偏大，繁殖疾病也多，獸醫人員很忙。該場2010年年初購買了一個加寬的傳送帶，將干草全部加入日糧車，使牛吃上真正的TMR日糧，情況大大改善，產奶量也增加了，牛奶質量也增加了，獸醫繁殖人員工作也輕松了。另外，該場堅持每月做一次隱性乳房炎檢測，及時進行預防治療，使得全年的乳房炎發病率控制在3%以下，有的月份在1%以下。

    B場：①2009年爆發過乳房炎，造成一部分牛出現瞎乳區，致使2010年有15%的產奶牛因為瞎乳區而淘汰，從而影響了全年的產奶量任務。②該場繁殖人員流動大，更換了三波人馬，使繁殖工作十分被動。③該場的TMR日糧車容積已經不能夠滿足牛群規模的需要，超負荷運轉，致使有些牛圈的日糧攪拌不勻，造成奶牛有挑食現象，發病率偏高，尤其是產后疾病較多?？上驳氖窃搱?/FONT>2011年初就計劃再購買一輛日糧車，改變工作中的被動的局面。