做人難，做配方師更難，早走早安心!

馬林艾斯

　　我們公司，我是低層配方師，上面有頂頭配方師。最近頂頭的為了推廣使用皮大麥，做了幾個(gè)配方，說有優(yōu)勢(shì)，我看了看，自己算下，1930到廠的實(shí)在沒優(yōu)勢(shì)，反饋給老總了，老總和上面的商量，上面的配方師說有優(yōu)勢(shì)，叫我算清楚，唉，誰(shuí)叫別人是領(lǐng)導(dǎo)，怎么說怎么好，用就用吧。可是皮大麥采購(gòu)回來，1930到廣東廠，還要我們自己打包，粉碎又慢，影響了產(chǎn)能。最氣人的是，原料采購(gòu)回來了，他又做了幾個(gè)配方說皮大麥無(wú)優(yōu)勢(shì)，但能改善飼料顆粒度。為了這件事，我和老總也鬧不和了，老總也不信任我了，我也準(zhǔn)備辭職不干了，跟這樣的人做事，沒意思。
　　后來，上面的又做了幾個(gè)種豬皮大麥配方，我看了看，發(fā)現(xiàn)能量低 了32大卡，心想，真佩服這些人，小手段真多。實(shí)在不服氣，弄了個(gè)EXCEL格式的簡(jiǎn)單配方軟件，把他的配比輸進(jìn)去，再傳給老總看，老總頓時(shí)無(wú)語(yǔ)。不過，快要走的人，說什么也沒用了。感覺自己給陷害了，唉，早知道社會(huì)上小人多，但不知道是這么多。

　　做人連這最基本的原則和良心都沒有，還做什么人，做配方的時(shí)候多問問自己，是不是為公司利益著想的，不要老想著怎么把自己的腰包弄鼓。

江蘇丁勇

問心無(wú)愧就可以了。不過，下次要多個(gè)心眼，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就辭職，特別是在這種情況下。

小農(nóng)民

服從領(lǐng)導(dǎo)安排啊。

馬林艾斯

服從領(lǐng)導(dǎo)安排啊。
小農(nóng)民 發(fā)表于 2010-5-26 09:42

開始我不是聽領(lǐng)導(dǎo)了嗎？后來他自己打自己嘴巴。他這樣一弄，老總就覺得我信不過，連個(gè)原料有沒有優(yōu)勢(shì)都不清楚，后悔自己沒堅(jiān)持原則。

fansssss

非國(guó)家工作人員受賄達(dá)到5000元將被立案追訴

fyx-98

小伙子，可不能意氣用事，要想繼續(xù)做一個(gè)配方師，平和的心態(tài)是第一位，另外你憑什么說你的領(lǐng)導(dǎo)一定是為了自己的私利才進(jìn)這原料的

馬林艾斯

非國(guó)家工作人員受賄達(dá)到5000元將被立案追訴
fansssss 發(fā)表于 2010-5-26 09:54

    就算沒證據(jù)證明他有私利。他這樣做配方，是真正為公司著想嗎？沒好處的原料為什么要用啊？說話還前后矛盾，難道是專門陷害我不成？
  配方師的出發(fā)點(diǎn)是什么？不是為公司省錢嗎？這樣的配方師，不做也罷，我情愿做個(gè)苦力。

文峰

或許樓主是剛剛從學(xué)校邁進(jìn)社會(huì)工作不久吧，還望調(diào)整一下工作心態(tài)，畢竟工作了和學(xué)生時(shí)代的隔閡還是蠻大的。
談及大麥來，你們當(dāng)初定制大麥合同時(shí)，當(dāng)時(shí)的玉米、豆粕價(jià)格和油脂等原料的價(jià)格多少？現(xiàn)在的這幾種原料價(jià)格多少，EXCEL的原料數(shù)據(jù)庫(kù)是否跟你們頂頭配方師的數(shù)據(jù)庫(kù)是否有所差異，酶制劑的添加量改變了多少？不單純是成本和32大卡的差異吧。
論壇朋友斗膽建議。

awang

有無(wú)優(yōu)勢(shì)，有時(shí)候是可以通過理論計(jì)算的，有時(shí)候一點(diǎn)點(diǎn)理論上的差異，在生產(chǎn)上感覺不出來，或許你的頭頭兒就這么想的，你最好先試試，不要用先入為主的觀點(diǎn)看問題

chengcai790602

做事很重要，但做人更重要，琢磨事的人是書呆子，琢磨認(rèn)得人是領(lǐng)導(dǎo)，既琢磨事有琢磨人的人那就是老板了，要面面俱到才能做大做強(qiáng)啊，再好的配方需要理論數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，能做到同一營(yíng)養(yǎng)情況下：飼喂實(shí)驗(yàn)好、價(jià)格低、利潤(rùn)高、還要外觀好看等因素，有長(zhǎng)期有發(fā)展改進(jìn)空間才好啊