創新是企業生存之本!

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   對一個企業而言，員工層面的創新才是企業創新的源泉。在一些企業，經營者一方面在大談企業創新的重要性，憂慮員工的創新意識不夠；另一方面又在有意無意地壓抑員工創新的火花。因此我公司精心培養員工的創新精神，鼓勵員工積極參與創新的同時也提高了員工對企業的忠誠度和員工對工作的成就感。
       1．讓員工了解自己的企業 ：讓員工了解企業，是鼓勵員工創新的首要前提。雖然員工一直在企業中工作，對自己的工作環境和工作任務非常熟悉，但對企業的經營戰略和發展規劃卻不一定十分熟悉。由于企業和外界環境在不斷地發生變化，企業的戰略及規劃也要根據環境的變化而變化，如果不將這些變化的信息及時地傳達給員工，員工就會慢慢地落后于公司的發展。  
       2．客觀評價員工創新活動 ：對員工創新型建議進行實事求是地評價，體現著對員工的尊重。這種尊重本身就表示了對員工創新活動的支持。要避免走入另一個極端：即過分擔心打擊員工創新的積極性，而對一些自己并不十分認同的建議大加贊賞，結果員工信心十足地去實施，但后果卻并不好，或者得不到進一步的人力、物力支持，使員工有種被愚弄的感覺。
       3．鼓勵工作以外的創新 ：員工所提的創新型建議并不一定僅局限于自己的工作職責之內，實際上每一個員工都有跨越自己工作限制、了解其他領域的愿望。在員工完成本員工作的前提下，應允許員工做一些他們自己感興趣的事情。員工對其他工作提出的創新型建議，由于考慮問題所處的角度不同，可能會給公司帶來意想不到的收獲。員工提出本員工作以外的創意，也體現了員工對公司的關心。
      自公司鼓勵創新以來，成效顯著車間就狠抓素質建設，筑牢思想防線，先后涌現出一大批優秀員工,章建明及同事弘揚"務實、嚴謹、高效、創新"的企業精神，面對新情況、新變化和新挑戰，堅決摒棄不適應公司發展的因素，勇于創新不斷鉆研對公司膨化車間的生產提出合理化建議并作出相應改革（1、粉碎機提升絞籠，2膨化大豆輸送絞籠和儲存方法，3玉米粉碎過刪改進，4膨化機吸塵裝置，5膨化玉米輸送絞籠，6膨化機送料裝置，7粉碎機廢料出口）這些創新減輕了員工的工作量又提高了產量。并予以獎勵