| 在乳業新規大規模“門戶清理”背景下，兩三成中小乳企或將因這次提高準入門檻的全面摸底而絕緣“準生證”，于本月底前退出市場。盡管這部分企業的市占率或僅有10%-12%，但東方艾格分析師陳連芳認為，洗牌將使得地方乳企和全國性巨頭得以避開小品牌干擾，在規模化生產方面更有積極作為。“新一輪的行業整合難以避免。”中國奶業協會理事陳渝同樣表示。 事實上，三大乳業巨頭已在數日之間動作頻仍，蒙牛投資2.4億的清遠工廠正式竣工，并有望再增資6.6億;伊利即將向惠州砸出4.6億，布局全國的奶源和牧場的投資計劃高達14億;光明則同樣在昨日雄心勃勃地發布年度計劃，稱今年目標營收110億。 光明躋身百億俱樂部 “今年光明已訂下至少110億以上的銷售目標。”光明乳業總裁郭本恒向記者透露，去年的凈利潤預期同比增長超過50%。記者了解到，光明2009年實現合并營業收入79.43億，實現凈利潤1.22億，照此推算，則2010年的最終成績單或已有望進入百億俱樂部。在銀橋、飛鶴、圣元、澳優等已預虧，及三元若非賣掉分公司華冠也將再次陷入泥淖的背景下，進一步拉大了與二線乳企的距離。 記者了解到，事實上，去年底光明已將顛覆性將常溫酸奶莫斯利安延伸了銷售半徑，近期光明食品集團又已參與競購全球第二大酸奶商優諾的50%股權，并傳言報出23億美元的最高收購提議。業內人士認為，如蒙牛4.7億拿下華北最大酸奶基地君樂寶一樣，種種跡象顯示各巨頭勢必在酸奶領域進一步加大跑馬圈地的步伐，對仍在這一品類保有部分優勢的地方乳企造成重壓。 伊利4.6億砸向惠州 早在2007年，郭本恒便預測，少則5年多則10年，中國乳業市場格局就會相對穩定，產業集中度繼續提高，只余下幾家乳業巨頭，與發達國家現今的格局相似。在本次新規帶來的機遇與挑戰下，顯然一線乳企均加大了地方布局。 記者了解到，蒙牛2009年10月動工的清遠工廠剛剛竣工，日均產量200噸，全年產值達7億，且計劃在目前一期總投資2.4億元的低溫液態奶項目基礎上，增資6.6億于冰淇淋項目及PET含乳飲料項目，意圖打造成廣東最大的乳制品加工基地，并成為蒙牛華南區域的運營中心。 伊利方面則稱，計劃今年在奶源建設和牧場建設方面投資超過14億，并于日前發布公告稱，計劃在佛山的冰激凌和乳飲料基地之后，再于惠州投資4.57億新建日產800噸的超高溫滅菌奶項目，實現年銷售收入20億，使之成為伊利華南區域的運營中心。 光明的路徑則相對謹慎，據郭本恒介紹，此前其不僅在產品架構上曾砍掉100多個附加值和效益偏低的產品，且在常溫戰線上砍掉了不太景氣的外埠市場，從全國撤回江浙滬。“去年正式開辟第二華東戰線后，南京等四大戰場的全品類銷售增速超過50%。”而在今年乳業板塊或將迎來新一輪洗牌的情況下，光明計劃在此基礎上增加啟動山東和上海兩大戰役，一方面盤活華北，一方面探索優勢地區的突破增長道路。 “從全國范圍看，前5名奶企的市占率就高達60-70%，退出者又多為規模較小的企業，讓出的市場份額將僅為10 12%，在行業加工產能存在五六成過剩的背景下，這部分小企業退出影響不會很大，但國內乳制品行業寡頭壟斷的格局還是將加倍凸顯。”乳業專家王丁棉稱。廣東省奶業協會秘書長陳三有也表示，廣東的這些小企業很多都是縣城生產、供應縣城，或以鮮奶直供醫院、學校，市場范圍非常有限，甚至不進入省級市場。 “究竟是一線還是二線能夠蠶食本輪洗牌后的部分份額，要看其近期的營銷能力。”王丁棉表示，雖然從行業兼并角度看，一線乳企多半看不上這些小型企業，但全國性品牌打壓地方品牌的步伐永不會停止，且寡頭壟斷的格局將進一步凸顯。 本文來源：南方都市報
|
京公網安備 11010802025824號